天津第四市政建筑工程有限公司 天津 300000
摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，人们的生活质量随之提升，对城市环境的建设需进一步加快，国家对基础设施建设的重视和建设力度日益增强，城市道路、桥梁、地铁等市政工程项目与人们的生活息息相关。由于涉及的项目范围广，资金的使用应严格分配。各市政工程建设预算应事先进行分析，为了长期促进市政工程的发展，有必要对市政工程造价增加的原因进行分析，并找出控制造价增加的方法。文章主要探讨了市政建设成本增加的原因及控制策略。
关键词：市政工程；造价成本；上升；成因；控制
引言
市政工程在城市化发展的进程中一直起着重要作用，能够改善城市基础设施，提升人民生活质量。新时期经济迅猛发展，市政工程的发展呈现出多元化、多样化，相应的造价成本也从原有常规项目的几十万、几百万上升到几千万甚至上亿元，政府投资负担也越来越重，在这样的背景下，如何有效控制市政造价成本的无效上升就尤为重要。
1市政造价成本上升的原因分析
1.1缺乏先进的管理理念
通常情况下，市政工程项目在规划和建设过程中，都是直接由政府来进行投资。现阶段有很多企业在日常运作和发展过程中，对市政造价成本的控制并没有给予足够的关注和重视，这样就会导致当前的市政造价控制效果不理想，同时还会局限在事前预算、结算等这些环节方面。除此之外，在针对市政工程进行建设的时候，必须要加强管理力度，管理的主体一般都是以市场为导向，而并非是政府。由于受到这种传统观念的影响，导致我国现阶段的市政工程项目在规划和建设过程中的整个造价水平无法得到有效提升，同时还会由于这种观念的滞后性，导致当前的管理方法过于单一。尤其是在对市政工程项目的造价成本进行管理时，很难形成准确有效、合理的造价成本体系，这样不仅会直接浪费非常多的资源，而且还会导致市政工程项目很难顺利开展。
1.2市政工程建设中材料成本过高
在市政工程建设中需要消耗大量的建筑材料，因此，市政工程造价中材料成本占有较大的比例，相关部门主要采购市政工程所需材料，其材料的购买成本可能会超过市场的平均值。由于市政工程对质量要求高的特殊性，会将价格放在次要位置；采购管理的制度没有完善，有可能增加材料的采购成本。
1.3设计深度不够，后期变更频繁
随着城市化进程的不断加快，一些大中型城市原有的市政工程已不能满足人民生活和工作所需。人们对生活的质量要求与日增高，城市的道路桥梁、城市轨道交通、供热工程、燃气工程以及给排水工程的内容、数量及规模都在发生着变化，一些市政工程项目很有可能是从未接触过的难度，直接导致在项目建设初期的设计阶段，纵使邀请专家过来指点，也会导致没法达到应有的深度要求，在施工阶段会出现设计无法满足施工需求的现象。因此设计对应的需要进行变更，连锁反应下市政工程造价成本也随之上升。
2市政造价成本控制策略
2.1严格审核市政工程项目
市政工程造价预算评估是通过工程的工程量进行的。但工作量直接影响设计图纸、数据审核等因素，导致成本偏差的原因是审查过程中不准确的数据。因此，在审计工作中应掌握准确的投资比例，提高审计人员的专业要求，工作人员应熟练掌握施工图纸、工作测量标准，应清楚每一个子系统的项目，严格审查招标文件，检查文件内容和细节是否与实际情况一致。在市政工程项目确定前，建设单位与施工单位应签订施工合同，在此过程中应对合同内容达成一致，以避免因理解上的分歧产生纠纷。在工程竣工结算审核中，应严格核对工程实际金额，确保数据与实际情况相符，在决策和设计阶段做好控制。
一个好的工程项目造价成本应考虑到所有可能的因素，如施工季节、施工人员、施工设备、施工方法等，保证工程的进度和质量。
2.2施工阶段的成本控制
做好施工阶段的成本控制工作，对于提升市政工程造价成本控制整体工作水平有着极其重要的意义。需着力做好以下几点：其一，正确认识工程质量与工程建设成本之间的辩证统一关系。既要重视工程质量，避免因工程质量不达标而造成额外的成本支出，又要重视控制工程成本，从而提升工程施工的经济效益，确保企业能够进行高效的资本积累，促进企业实现可持续发展目标。其二，由于市政工程施工需要按照计划进行，与此同时计划内容经常要根据实际情况进行灵活调整，因而在造价控制方面，施工单位要以周计划取代月计划和季度计划。根据每周的具体施工情况灵活调整和控制施工细节，实现每道施工工序有效衔接。在施工工期方面给出具体的时间与空间概念，切实减少成本浪费的情况，控制好工程施工工期，避免出现因工期延长而导致造价成本上涨的情况，同时，要避免出现因工序之间衔接不到位窝工而导致造价成本上涨的情况。
2.3合理规划施工时间
造价成本管理无论是对于任何一种类型的工程项目而言，都具有非常重要的影响和作用。尤其是在日常管理过程中，如果无法实现对成本造价的有效控制，不仅会直接导致建设单位遭受到严重的经济损失，而且还会引起各种不同类型的事故问题，最终还会直接威胁到市政工程在建设时的质量、进度等。在与市政工程项目建设现状进行结合分析的时候，发现该工程的施工特点会受到的制约影响因素有很多。尤其是在工程开始之前，要提前做好一系列的准备工作，满足项目在建设过程中的实际要求，同时还要对建设的日期等进行合理的安排。这样不仅可以尽可能避免在施工过程中会受到一些不利因素的影响，而且还可以满足市政工程在造价成本管理过程中的个性化要求。与此同时，在对市政工程项目提出成本控制策略和措施的时候，会面临非常多的客观环境，为了保证控制的效果，可以适当将这些客观环境也一并融入其中。这样不仅可以实现对整个城市轨道、道路施工项目科学合理的规划，而且还可以从多个环节和角度出发，实现对各个工程项目的成本控制，实现利益的最大化。
2.4将信息化技术，应用于成本管理
信息化技术，具有高效、便捷、信息量巨大的优势，将其应用于成本管理之中，能够优化资金配置，提高资金的利用率。首先，利用先进的信息技术，为成本控制提供专业的管理软件，使资金管理变得快速、有效。同时，信息技术的应用，解放了人力，降低了人力成本，计算机技术的应用，更加精准，使工作的失误率大大减低。再次，信息技术有专业的分析功能，借助这一工具，从成本核算，到成本控制，都可以顺畅进行，对资金流动中的出现的问题及时筛查出来，保证资金的安全性，加强了成本的管控。
结语
综上，城市基础设施建设力度的加大，会对造价成本管理工作提出更高的要求。造成市政工程造价成本上身的原因有很多，文章从比较突出的方面进行了分析，并提出了解决的策略，对促进市政建设工程顺利展开、提高政府资金使用率和施工企业经济效益提供了有效建议。
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