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摘要：随着时代的不断发展和进步，我国各行各业都或多或少地受到了信息技术和经济全球化等因素的影响，在原有的基础上，通过发展与进步实现了更多的经济效益。在这种环境下，我国的建筑工程规模也在逐渐扩大。其中，机电安装工程项目的规模与质量随之水涨船高。在工程项目实践中，管理人员需要立足于实际，以提高经济效益为目标，实施产业机构的优化改革，有效掌控施工人员、合同、进度、安全等要素，从根本上解决机电工程中存在的各种问题。
关键词：机电安装工程；项目管理；质量控制
引言
在机电安装工程的施工过程中，管理者需重视工程的技术要点和质量管控工作，保证机电工程的完工质量，同时提升建筑整体的质量水平。但目前多数施工项目的管理者缺乏对机电安装工程的重视度，质量控制工作也存在较多的不足之处，使得机电安装工程在作业过程中，存在较多的工程问题。机电安装工程的技术要点对工程质量有重要的影响作用，同时也影响着工程施工的安全性。所以，工程技术人员有必要对机电工程的安装技术进行深入的分析和研究，确定各工序的施工要点，落实项目的质量控制方案，提升机电安装工程的技术性和科学性，保证机电安装工程达到施工要求和质量控制目标。如何更好地实施机电安装工程的施工作业，需要管理者在实践中不断地摸索和总结，根据机电工程的发展需求，调整管理思路和发展策略，提高企业的管理水平，实现企业在机电安装行业竞争力和品牌影响力提升的目标。
1机电安装工程施工管理创新的重要意义
当前人们的生活水平得到了显著提升，对房屋建筑的需求也发生了改变，为了提升房屋建筑的功能性作用，各种新型的机电设备相继出现，这些机电设备功能性强，技术含量高，但是给机电安装施工提出了更高的要求，加大了机电安装工程的复杂性。而且在信息化背景下，当前的建筑领域正在向着智能化的方向发展，智能建筑已经在当前社会崭露头角，智能化建筑中的各种先进功能，都需要依靠机电设备来实现。如果在工程施工的过程中出现问题，就会给建筑物带来严重的安全隐患，尤其是对于高层建筑来说，危险性显著提升，比如电气系统中如果出现施工质量问题，就会带来火灾隐患，高层建筑中的火灾极难扑救，很容易引发重大的人员伤亡事故。基于机电安装工程的重要性和复杂性，施工管理的重要性突显，通过高效的施工管理，可以对整个机电安装工程施工过程进行管控。由于机电安装工程的持续发展，原有的管理模式已经无法满足当前的行业需求，需要在此基础上进行革新，通过施工管理的创新，融入更多先进的管理理念，可以进一步地强化机电安装工程的质量，打造优质的机电安装工程，对于人们的稳定生活以及建筑领域的整体性发展都具有非常重要的意义。
2机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足
2.1缺乏对机电安装工程合同的管理意识
在机电工程中，合同是确保工程顺利进行的关键。然而，很多机电安装工程团队针对合同的管理意识不高。在实践中，工程项目的各项权责不够明确，后期会逐渐暴露出各种问题，增加了招标方与施工方之间的矛盾，最终会影响工程造价。这种情况下，使得工程项目不符合预期要求，影响企业的形象口碑和经济效益。
2.2机电安装工程的材料质量不符合标准
机电安装工程的施工材料对工程质量具有较大影响。如果材料出现质量问题，会影响到施工质量，甚至会造成严重的工程事故，影响工程项目的施工进度，同时使工程项目受到经济损失。管理者必须严格控制施工材料的质量，在材料购进阶段，做好工程材料的质量检验工作，核对工程材料信息，确保工程材料符合项目使用要求。同时做好材料的储存保管工作，建立工程材料的进场资料，以便在使用中随时查验。保证材料按要求存放，避免因保管不当使材料受到污损，影响项目的正常使用。
3机电安装工程项目的质量控制措施
3.1合同管理
在正式开展施工前，需要针对机电安装工程项目的施工合同进行详细的分析与审核。审核内容包括施工人员安排、施工技术、施工预算与工期、施工图纸、安全管理规范等事项。在审核过程中要充分重视各项施工细节，确保每项内容都是合理且可行的。同时，为了保证施工的顺利开展，在合同中还要重视环境考察，重点关注是否存在土地纠纷等问题。任何问题都要在签订合同前进行协调与讨论，为工程的顺利开展做好铺垫。
3.2材料设备管理
材料和设备是机电安装工程施工的核心，正常情况下，如果材料设备出现质量问题，机电安装工程的质量必然会受到影响，而且这种因为材料设备问题引发的质量问题在建筑领域中频繁发生，是管理人员尤其需要重视的问题。当前许多管理人员在对机电安装工程进行管理的时候，都忽视了这方面的管理，一味地催促施工进度，引发了许多的质量安全隐患。在设备采购环节，要注重考察设备生产厂家的资质，必须要选择资质合格的厂家合作。在机电设备入场以后，管理人员需要对设备进行逐一的检查，避免设备在运输环节发生破损，同时，把这些设备与设计方案进行比对，确定设备的型号规格与设计方案相一致，通过这样的方式，为建筑机电工程安装施工打下一个良好的基础。对于一些管道，需要在检查完成以后进行封口处理，可以避免一些杂物进入到管道中，引发堵塞风险。各种材料设备在进入现场以后，要进行分类存放，加强保护措施，避免存放环节对材料设备的性能产生影响。机电安装工程材料设备的存放区域要由专门的人员进行管理，闲杂人员不能进入存放区域。
3.3加强施工技术管控，确保施工质量
第一在机电安装的过程中，应根据施工现场的实际现状，创建相对完善的管理体制及相关规定并明确指出在技术过程中的控制要点。其次，在施工过程中要严格遵守有关建筑法规和要求，严格控制工程施工质量，根据实际施工现场采取相应的质量控制措施，落实好工程的各个施工环节，避免事故和不必要的损失。第三，每个施工工序进行前应对施工用料的质量问题进行抽查检验，并对施工中做出的聚义明确的施工方案。在完成工程项目的施工工作之后，需要检测工程项目的施工质量，避免存在质量不符合相关施工规定要求的情况，为工程的后期工作奠定坚实的基础。
结语
综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制无论是对企业还是对整个行业而言，都有着重要的促进作用。当前，在工程中还存在诸多的问题，需要从合同管理、材料管理、进度管理、施工安全管理等方面进行项目的管理。同时，可以通过保证施工图纸的科学性与合理性、促进施工技术和施工管理的协调性发展、完善施工技术制度规范等手段实现全方位的质量控制。机电安装工程的未来会有更大的发展空间，同样也会面临各种影响施工质量的新问题。因此，需要广大管理者不断地增加知识储备，学习新的知识和新的技术，从而加强工程项目管理和质量控制的统筹规划。此外，还需要重视各岗位的人员培训，提高员工素质，以此构建高水平的机电安装工程的建设团队，促进行业的健康发展。
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