西安市市政建设（集团）有限公司 陕西西安 710000
摘要：在现代化社会经济稳定发展的过程中，很多市政工程施工企业在施工的过程中采取了先进的施工技术和施工方法。同时，在管理水平和质量控制方面都得到了很大的提升。然而在实际的具体应用中，一些施工企业对于经济利益的过度追求，会导致现场的管理工作存在一些问题，这些问题会造成工程的施工安全、进度、质量等受到很大的影响。为了确保整个市政工程施工现场的管理水平，就需要加强对管理问题的处理，保证整个工程的顺利施工。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题
引言：
在市政工程单位施工过程中，施工现场管理工作的好坏对工程的整体质量具有直接性的影响，同时关系着其产品安全性能否达到相应标准。只有做好工程管理工作，才能保证市政工程的施工质量，为工程单位带来足够的经济效益，从而促进工程单位可持续发展。而对市政工程施工现场进行管理的过程中，工程单位要多方面进行考虑，特别是一些细节上的问题，这样就可以在最大程度上降低工程发生事故的几率，保证市政工程施工全程顺利开展，促进工程单位可持续发展。
1市政工程施工现场管理存在的问题
1.1管理制度不完善且落实度不高
施工管理对市政工程具有直接性的影响，而根据调查显示，有些施工单位对工程管理并没有给予应有的重视，没有结合自身的实际情况制定管理制度，而是借鉴其他临近工程单位的管理制度，这样就导致自身的管理制度存在诸多不足，致使一些管理制度很难落实。如果不能将管理制度贯彻落实，那么就无法及时发现施工现场以及工作人员具体施工中存在的安全隐患，会严重影响工程的施工进度以及施工质量。所以，针对这一点，市政工程单位首先要结合自身企业的实际情况制定一套完善的管理制度，同时管理人员严格落实管理工作，尤其是一些细节上工作，对于工作人员施工过程中一些细节上的错误要及时指正，这样才能在最大程度避免工程施工过程中出现问题，保证市政工程在安全的环境下开展施工，保证施工质量能达到相应标准。
1.2工程质量和安全意识较差
在现代化市政工程的整体施工建设工程中，施工质量是非常重要的管理因素。只有保证施工达到质量要求，才可以确保后期运行的稳定和安全。然而很多的施工企业为了加快工程的施工进度，在施工的过程中存在一些不规范的操作行为，尤其是施工机械和施工材料的使用以及施工人员安全设施的佩戴等，都会造成安全隐患问题的发生。这些情况的存在会给施工人员的生命安全以及施工企业的经济带来严重的损失，过度的追求工程施工进度，忽视了施工质量，导致对市政工程的整体运行带来严重的影响。一个施工队伍在施工中，如果采用的施工材料无法达到设计要求，势必会引发相应的质量问题。
1.3施工人员管理存在的问题
根据调查显示，我国当前阶段，有很多市政工程都是由包工头承包来进行施工。同时，现场施工人员也都是由包工头所带来的，并没有经过专业培训，因此在技术方面无法保证。甚至，有些包工头为了能将自身经济价值最大化，会特意挑选一些施工技术水平不高，但是工资稍低的工作人员，尤其是在一些危险系数极高的作业环节中，如果施工人员的技术水平以及综合素养不高，其施工质量就无法得到保证，甚至可能会引发安全事故。同时，因为员工的综合素质不是很高，为减少麻烦，会刻意性地减少可有可无的施工操作，以及出现一些偷工减料的现象。这样就对市政工程的施工质量造成了非常严重的影响。另外，由于包工头与工作人员较为熟悉的关系，即便上述问题被其发现后，在处理问题时也非常消极。因此，针对上述问题，要采取相应措施规范施工人员的操作，以此保证市政工程的施工质量能达到相应标准。
2提高市政工程施工现场管理水平的对策
2.1完善市政工程安全管理制度
首先就要建立一套完善的管理制度。
同时，市政工程单位要积极探索能有效提升工程单位安全管理水平的措施，这样才能保证市政工程的质量以及安全，从而促进市政工程单位可持续发展。具备一套完善的安全管理制度对市政工程的质量具有直接性的影响。因此，要想市政工程单位对安全管理起到应有的重视，继而明确建筑工程安全管理的目的与具体方针。同时，可以通过现代较为先进的网络信息技术来构建一套完善的安全管理体系。在此过程中，要以“预防为主，安全第一”为核心，对施工现场进行全面排查，这样才能及时发现施工现场存在的安全隐患，从而制定一份科学有效的预防措施[1]。工程单位在进行安全管理的过程中，也要落实责任制度，对安全管理人员的职责要分工明确，落实安全管理制度的每一条规章制度，这样才能将安全管理制度的作用充分发挥出来。
2.2不断提升管理人员与施工人员的素质水平
我国市政工程的施工过程中需要大量的投入，特别是人力资源。它是决定工程施工质量的关键因素。作为施工企业为了保证工程的整体施工效率以及质量控制，就需要对相关的管理人员以及施工人员专业素质水平和综合能力进行不断提升。通过相应的教育培训，保证工作人员掌握基本的工作流程和施工技术。而管理人员则需要加强相应的管理措施，确保工程得到全面顺利的实施，这也是提高整个工程质量控制的重要因素。
2.3提高对施工中材料的科学管理
在市政工程的施工建设中，材料会起到决定性的质量控制影响。施工企业需要在施工现场严格的把控施工材料。首先，需要确保材料的使用性能以及供应合理，材料的使用性能需要满足设计与施工标准的要求，从而确保施工的效果[2]。另外，还要确保足够的施工材料供应，为市政工程的顺利施工奠定基础。在进行施工材料选择的时候，要保证材料的生产企业具有合格证、信誉好等优势，这样能够保证材料的使用性能。
2.4加强施工队伍安全意识
建设建筑工程施工存在着一定的危险性。为保证施工能安全稳定的进行，就要加强施工队伍安全意识建设。而要想有效做到这一点，就需要抓好管理层的工作。有些工程单位的管理人员在施工过程中较为关注工程的进度，反而对工程的安全却没有起到应有的重视[3]。当管理人员抱着这样的态度进行工作，就会带动其他现场工作人员的工作态度。重进度而轻安全，这样就非常容易提高发生安全事故的几率。所以，在市政工程施工过程中，管理人员要以身作则，进入施工现场要做好安全措施，同时积极主动学习安全管理知识，这样才能带动施工人员的安全意识。
2.5优化市政工程施工资质
市政工程具有很强独特性，不论是那一项施工环节，如果施工安全管理工作不能做到位，或者施工技术没有具体落实在工作中，那么就会非常容易引发各种安全事故，会直接影响施工人员的技术管理以及生产操作[4]。所以在工程进行施工的过程中，要加强施工的技术管理。一定要确认施工人员的资质是否满足施工要求。
结束语：
市政工程的施工建设会影响到整个城市的稳定发展，而施工工程中现场的管理水平则会影响到整个行业的稳定发展。各个管理部门需要加强对市政现场管理的重视，提高施工现场的管理力度和水平，在实际的施工过程中还要结合现场的具体情况，对于相关的质量、安全、进度等采取合理的控制措施，确保整个市政工程能够得到顺利稳定的实施。
参考文献：
[1]程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020（07）：238-239.
[2]陈文勇.研究市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2020（18）：208+210.
[3]黄建松.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].居舍，2020（14）：121.
[4]王清.市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略[J].建材与装饰，2020（13）：204+207.