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摘要：当前我国建筑行业处于迅速发展的状态，在开展建筑工程管理中安全和质量是最为重要的两个部分，它能够保证建筑工程的经济效益和社会效益得到实现，为此我们就分析了在建筑工程质量管理中存在的问题，探究了影响工程质量的因素，从而提出有效的实施方法推动质量管理的落实。在质量管理的实践过程中存在的问题影响着建筑工程的质量和管理水平，阻碍着建筑工程的发展。通过本文的研究能够确保我们之后在开展建筑工程的质量管理时掌握实践要点，使建筑工程获得良好的经济效益和社会效益，从而推动我国建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；实践要点
前言
建筑工程为我们提供生活和工作的场所，影响着企业生产和人民的生活安全。工程质量存在问题会使建筑工程的整体功能受到影响，也会降低施工单位的市场，阻碍着建筑企业获得经济利润。要求我们在实际的建筑施工过程中一定要重视质量管理，提高质量管理的效果，尽早的发现存在的质量问题并及时的解决问题。我们要对之前的质量管理经验进行总结，降低质量问题出现的概率，创造高质量的建筑工程项目，对建筑行业的良好健康发展有着促进作用。
1建筑工程质量管理的重要性
开展质量管理是建筑工程管理中的一个重要内容，其实际管理过程会受到多种因素的影响，既包括施工内容多的限制，也会受到环境气候的影响，容易导致工程质量不达标，所以开展质量管理工作极为重要。第一，质量管理内容涉及较广，既包括施工人员也包括施工环境和施工材料。科学的管理方法能够使施工人员合理分配工作任务，对工作人员的施工活动进行指导，提高他们的工作积极性，使他们具备高度的责任感，从而保证整体建筑工程的施工技术水平得到有效提升，保证建筑工程的最终质量。第二，通过质量管理工作能够最大限度的保证所使用材料的质量，同时也能够使机电设备的安装和使用得到规范，奠定工程验收合格的良好基础。第三，通过质量管理能够对施工现场进行控制，确保创造文明的施工环境，妥善处理施工中出现的废料、废气和废水。第四，通过质量管理工作能够科学地组织施工工具，对工程质量进行动态检查。全方面的分析施工过程中存在的质量问题，使施工操作得到规范，确保施工技术的经济性和可行性。
2影响建筑工程质量的因素
建筑工程质量会受到施工材料、施工设备、施工技术以及管理人员自身素质的影响，我们要充分分析这些因素，从而确保开展有效的质量管理工作。
2.1施工材料的影响
在建筑工程中，材料是最直接影响到工程质量的一个因素，它还会对企业的经济效益造成影响。在采购施工材料时，不同的工程项目对材料的需求不相同且当前在经济的发展之下出现了许多价格较低且绿色环保的施工材料，这要求采购部门必须要对材料进行深入的分析和调查，保证新型材料符合工程建设的需求。在材料采购完之后一定要做好材料的存放与保护工作，避免材料受到天气变化的影响，而导致材料质量受到损坏，造成材料的浪费。在材料使用时一定要做好详细的记录，避免材料被盗，从而提高施工材料的利用率。
2.2施工设备的影响
建筑行业的不断发展，往往就导致我们需要使用何种施工设备来提高工程的施工效率，但不规范的设备操作会导致安全事故频繁发生，为此要求我们必须做好安全管理工作。施工人员要严格按照设备使用方法来开展操作活动，避免因操作不当而发生安全事故，从而确保企业的声誉，避免施工人员出现伤亡情况，保证工程项目的建设进度。
2.3施工技术的影响
在建筑行业的发展过程中已经有了许多成熟的施工技术，如果混凝土施工技术、钢筋捆扎技术等，但随着施工设备的广泛应用使得施工技术获得了新发展。我们要根据工程的建设特点，对当前的施工技术进行优化调整，确保施工技术的科学性和合理性，从而提高工程的质量和施工效率。在实际的诗过程中必须要有专业的施工人员对工作活动进行指导，确保各施工环节的质量达标，从而使整个工程的建设质量得到保证。落后的施工技术不仅会影响工程的建设效率，也会影响建筑工程的质量，我们一定要充分细致的考虑工程建设的需求，选用适宜的施工技术。
2.4管理人员的影响。
质量管理人员综合素质的高低也会对建筑工程的质量造成影响，开展质量管理工作的主体就是管理人员，我们必须保证管理人员具有较高的综合素质。建筑企业要认识到质量管理工作的重要性，加大资金投入力度，配备充足的管理人员，但当前一些企业为了获得更大的经济利益，配备的管理人员不足，管理人员的综合素质较低，缺乏专业的技术指导人员，质量管理工作的有效性得不到保证，这就会导致建筑工程存在诸多质量隐患。
3建筑工程质量管理的实践要点
建筑工程的质量极为重要，我们一定要开展有效的质量管理工作落实质量管理，提高建筑工程的质量水平。质量管理的实践要点，要求我们首先要保证施工材料的质量，其次要提高施工人员的安全意识，确保他们能够规范操作机械设备，最后要建立完善的规章制度并提高管理人员的综合素质。
3.1保证施工材料的质量
施工材料对工程质量有着极为重要的影响，所以在质量管理工作中一定要保证施工材料的质量。在实际选择施工材料时，必须根据工程特点采购施工材料，既要确保它们的质量，也要保证采购的材料具有绿色环保的特性。在材料采购完成之后一定要对材料做好严格的存放。对于材料的使用关键是要管理员要记录好材料的使用去向，及时做好材料的录制工作，避免因施工材料缺少而对施工进度造成影响，同时也要不定期的对施工材料进行检查，保证它们的质量符合工程建设要求。只有重视施工材料的管理工作、保证施工材料的质量才能够提高建筑工程的整体质量。
3.2提高施工人员的安全意识
通过研究我们发现目前在建筑工程中所发生的安全事故大多是由于施工人员失误而导致的，为此我们要提高施工人员的安全意识，保证他们能够严格按照操作流程开展施工活动，也能够规范的对施工工设备进行操作，要求管理人员要加强对施工人员的管理，避免施工人员违规操作现象发生。在实际施工过程中，施工人员要做好自身安全防护并佩戴好安全帽。在使用机械设备时必须在使用之前对其性能进行检查，在使用完成之后也要开展设备的保养维护工作，延长设备的使用时间，也能够保证设备的正常运行，避免安全事故发生。只有提高施工人员的安全意识才能够保证他们规范性的使用机械设备，使建筑工程的建设效率提高，降低安全事故发生的概率。
3.3建立完善的规章制度
通过完善的规章制度能够提高建筑工程的整体技术水平，使施工质量符合我国的标准。通过规章制度的落实能够保证在出现质量问题时及时的追责，这能够调动管理人员的工作积极性，提高他们的管理水平。在整个施工过程中通过质量检查机制能够及时的发现存在的质量问题，并按照规定对工程质量进行评定，从而保证最终建设工程合格验收。
3.4提高管理人员的综合素质
因为管理人员是质量管理工作的主体，所以企业要重视对管理人员的培训，提高他们的专业技能、责任意识和管理能力，也可以实行严格的奖惩制度，提高他们的工作积极性。企业在聘用管理人员时要选择具有丰富管理经验的人员来开展质量管理活动。通过提高管理人员的综合素质能够降低安全事故发生的概率，并且在事故发生时能够及时的采取有效的应对措施，降低事故给企业带来的经济损失。
结语
建筑工程的建设质量直接受到质量管理工作好坏的影响，建筑工程的发展和建筑企业的声誉要求我们必须重视质量管理工作。在实际管理过程中要对影响质量管理的因素进行分析并明确管理的实践要点，从而保证质量管理工作发挥出实际的作用。通过质量管理消除建筑工程中存在的质量隐患，提高建筑工程的质量，也能够推动我国建筑行业的发展，使之后开展工程质量管理工作越来越完善。
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