身份证号码:42010719860310XXXX 湖北武汉 430000
摘要：随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；控制要素
1建筑工程施工技术管理的重要性评价
现阶段建筑企业发展速度较快，但是相配套的各项制度尚需完善，尤其在建筑工程施工技术的管理过程中，存在较多的薄弱点。在一些建筑工程施工管理过程中，粗放型管理模式比较常见，并且过度重视成本控制和质量管理，极易引发技术管理形式化现象，造成施工过程不规范，增加施工质量隐患，且少对先进技术的应用，施工效率无法提高等。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，从而为进度管理和质量管理奠定基础，同时提高企业的竞争力。
2建筑工程技术管理现状
（1）管理制度欠完善。在现今的建筑工程企业管理中，许多企业的管理制度都欠完善，有亟待改善之处。企业管理制度的不完善，易造成权利、责任的不明确，在发生问题后不能进行有效的追责。另外，这也易导致具体施工过程中没有足够明确的制度规范可以遵守，施工与计划不协调的情况时常发生。最重要的是，管理制度的不规范会使新技术的更新迭代变缓，企业不能更有效地面对市场的变化和行业的变迁，不利于工程技术的更新和工程质量的提升。（2）资源分配欠统一。建筑施工过程中，由于建筑工程技术管理不当，资源分配与整合的效率降低，资源的利用出现配置缺口。另外，资源配置不规范和施工图纸审查的不严密，造成了施工材料和资源原料的浪费，也增加了污染物的排放，不利于建筑工程的可持续发展。资源的应用不当也使施工质量受到制约，阻碍了工程的顺利开展，为今后工程的持续运行埋下了隐患。
3建筑工程施工中技术管理及控制要素
3.1建筑工程准备阶段技术管理控制的要素
（1）编制建筑工程组织和设计方案的控制要素。建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员，应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划，包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施，施工场地布置等基本内容，及时与建筑施工总工程师进行商议，确定相关细节内容。同时，也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件，包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。（2）建筑工程图纸审核的控制要素。在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
3.2建筑工程施工阶段技术管理的控制要素
（1）施工技术交底的要素。在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑施工单位工作人员和工程师应充分了解建筑项目的设计意图所有技术的要求和标准。掌握建筑工程总体的功能特点、主要部位、关键部位及特殊部位的施工技术要求，完成技术交底。充分了解建筑企业的设计意图，以防止在建筑施工过程中出现不符合建筑设计要求的现象，为后期建筑施工造成隐患。及时对建筑施工过程中所有需要注意的施工材料、施工技术、施工设备以及施工工艺进行洽谈，签订相关合同，保障自身权益，必要时，在施工过程中，施工现场负责人及时与设计师进行核对校对，确保施工过程中不会出现原则性问题。（2）关键部位技术控制要素。在建筑施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定建筑工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，建筑工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强建筑工程关键部位的技术控制要素，提高建筑工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。（3）建立、健全创新机制。建筑工程施工单位在施工技术的应用过程中，需要从工艺选择、技术应用、材料检测等多方面入手，实现技术应用的规范化、科学化与专业化。从多维度入手，保障施工技术应用的合理性，其中人才引进无疑是重点内容，在建筑工程设计方案完成前后，聘用高素质人才，要求其执政上岗，并通过考核，而后参与后期培训，逐步建立完善的激励机制与考评方案，针对其综合能力，将其安置在不同的岗位，使之在岗位中发挥自身的专业优势。除此之外，应督促岗位人才进行技术创新，在工作中总结经验，完善创新机制，比如，注重工程质量监测、掌握法律条文以及施工相关的管理知识，整体性提高施工人员的素质，为施工质量的提升营造良好外在环境。（4）加强建筑工程施工组织与协调工作。想要促使技术管理在更大范围内展开，需要的是各方面的配合。这是由于建筑施工涵盖的内容以及层面众多，当中的重要步骤更需要密切配合。涉及实际操作，项目施工单位需要加大力度和监理单位以及设计单位合作，各方面共同合作一起促使项目建设融入技术管理当中。与此同时，施工人员要重视本身专业素养的提升，要以积极的心态接纳信息化施工步骤。以加大力度进行培训为基础，促使施工人员具备专业化技术、信息化水平提升，也能够确保其具备团队合作精神。
3.3建筑工程竣工阶段技术管理要素
工程竣工标志着建筑主体完成施工建设，在工程竣工阶段，需加强竣工施工技术管理，为质量验收审核提供技术参考；应总结工程建设过程中具有参考价值的项目管理经验，如大体积混凝土项目的施工技术管理经验、剪力墙项目的施工技术管理心得、深基坑支护项目的施工技术管理经验等，为后续项目开发提供参考。与此同时，工程竣工阶段应依据技术文件与质量设计标准，对建筑主体进行全面有效的质量检测；及时发现建筑工程建设中存在的安全隐患，并对工程建设安全性进行评估，针对存在的问题进行及时补救，以保证项目建设的可靠性与安全性，为后续建筑工程投入使用奠定安全基石。
4结束语
总之，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平，提高建筑质量。严格加强技术控制，推动建筑行业健康可持续发展。
参考文献
[1]王礼花.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].科技经济导刊,2020,28(18):19-20.
[2]高荣华,冯飞,张前进,周凯.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].住宅与房地产,2020(18):122.
[3]胡国仁.建筑工程施工技术管理中应注意问题的探究[J].科学大众(科学教育),2020(06):195-196.