广东白云学院 广州 510450
摘要：施工单位（建筑企业）的成本管理工作对工程造价的起到着直接的相关性。随着科学技术的不断进步，建筑行业和建筑企业的规模不断扩大，人们对建筑业的质量要求也越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须认真做好细节工作，加强施工预算管理，严格控制工程造价。
关键词：建筑工程；施工企业；造价管理
施工企业造价成本管理工作是建筑工程项目管理的重要内容和组成部分，建筑施工企业造价成本管理工作可降低施工建设的成本，提高整个工程项目的经济效益。在推进建筑工程行业不断发展的同时，经济社会的发展使行业间的竞争更加激烈，在这种背景下，逐渐提高了工程造价控制工作的重视程度，进一步创新和转变工程造价控制的模式、策略和方法。通过构建更加完善的管控体系，可提高造价的水平，推进建筑工程行业的持续发展。文章简单分析了建筑施工企业造价成本管理工作中存在的问题，提供了与建筑工程造价控制关键要点有关的策略，为实际的建筑施工企业造价成本管理工作提供一定的参考价值。
1建筑施工企业造价成本管理的出现的问题
1.1数据分析能力有待加强
在建筑施工中，工程造价是贯穿施工全过程的重要环节，同时，施工建设也具有一定的阶段性，在施工环节上会分先后进行，这也给阶段性的数据分析工作带来了一定难度，由此得来的数据一般都是孤立存在的，很难与整体内容产生联系，从而对工程的整体开展造成直接影响，此外，还有一点就是在工程造价过程中，会对其造成影响的因素有很多，像是施工材料、设备、施工人员等等，这些都不是固定的，会随着市场的变化而变化，因此对这些内容进行造价管理时要充分进行调研评估，若是在数据上不加以优化，会影响到造价结果的有效性，不利于建筑工程的建设。
1.2影响建筑工程造价的因素多
建筑工程造价控制工作的开展本身是一项复杂性的工作，具体施工建设中影响造价的因素比较多，存在工作中的漏错问题，影响了造价控制的效果。部分建筑工程设计图纸中存在缺陷和不足，招投标工作不规范，实际施工材料、人员、设备等的管理控制工作不到位，施工人员采用的技术和工艺不合格，没有严格地依照施工工序、质量标准进行施工作业。施工中普遍存在安全事故、质量问题、资金风险，设计变更与现场签证的管理与控制不严格，竣工结算不严格等，这些方面的问题均会对工程造价造成影响。
1.3造价人员的综合素质有待提高
造价管理人员的能力和水平直接影响造价控制的水平和质量效果，且该项工作的开展和实施是一项专业化要求较高的工作。部分建筑工程由于缺乏专业化的造价管理人员，具体工程建设中存在错漏现象，对造价管理与控制工作缺乏全面、准确的认知，导致动态化、全过程的造价管理与控制工作执行和实施不到位。
2优化建筑施工企业造价成本管理措施
2.1加强材料以及设备的采购管理
工程项目建设当中，材料费所占的比例能够达到60%左右，是主要支出，因此材料的价格以及用量对于整个工程的施工成本来说，有着重要的影响，所以材料的采购环节应当得到重视，要加强对各个环节的监督并落实责任到个人。在进行材料采购之前，不仅要对各个材料以及设备的投标报价和具体用量进行分析，还要根据市场价格的走向，综合对比各家材料的价格和质量。针对大型的工程项目建设来说，可通过供应商进行招标工作。在材料采购之后，加强审查工作，对于不符合相关要求的材料和设备，应当拒绝签收。当项目进行到施工阶段时，管理部门应当对施工用量的消耗定额进行合理化安排，避免资源浪费的情况出现。
2.2减少结算误差
本着以企业价值观为核心的理念，全面开展作业成本管理，可以将成本核算、成本管理以及成本规划，从职能部门转移到作业单元部门中。将传统形式下的管理模式转变为现在的作业成本管理，同时，建立责权考核制度，可降低百分比管理算法在最后结算过程中确认时的差异。进一步实现企业管理责任最大化的现实目的，增强当前企业在建筑行业以及同等级建筑市场中的核心竞争力。企业进一步完善相关管理举措，才能获得更好的经济收益。作业成本法将当前完成的各个项目其中包含的各个层面全部联系在一起，降低具有使用资格项目的成本投入，才能全面提升企业整体工作的效率。
2.3 BIM技术在建筑工程招投标阶段的造价管理
造价工程师可以通过BIM模型数据信息库当中的信息，对招投标阶段进行造价管理，通过实际的建筑工程状况为招投标阶段的造价控制提供信息基础，避免因为信息不足，导致漏项、错算的状况发生。在招投标阶段造价管理过程当中，建筑公司可以通过BIM三维立体模型对招投标和标底文件进行分析，从中找到价格合适、施工技术一流的施工单位合作。施工单位往往是通过招投标文件内容，进行标价，通过这种方式可以提高中标概率。除此之外，BIM技术的模型数据库可以有效缓解招投标双方的造价计算压力，迅速计算出建筑工程项目的工程量，招投标可以根据工程量进行工作开展，提高招投标阶段的准确性和有效性。由此而言，BIM技术提供了信息平台，让建筑工程企业的招投标信息更加明朗，提高建筑工程量的信息透明化，避免在招投标阶段出现问题，节省建筑工程企业在招投标阶段资金投入。
2.4加强监督
认真做好工程变更的监督与控制，加大重视力度，具体施工中如非必要，尽量不变更设计。严格依照相关的规范和要求，在认真严格的审核和分析的基础上进行变更，及时进行现场签证，避免相关工作开展中的随意更改设计的现象出现。
2.5对工程造价控制进行科学化修正
根据目前我国建筑行业的发展情况，在此，对工程预算提出综合整理，因为工程预算是施工企业对施工成本控制的重要手段，体现了工程造价控制的方向，是有效控制成本的有力保证。在编制工程预算时，充分计算了施工过程中所需的人工、材料和机械费用。制定项目资金使用计划，通过综合评估和预测，为各单位签订合同提供详细资料。通过绘制施工图纸，可以大大提高施工预算的准确性、及时性和有效性，使施工人员能够根据步骤精准的完成施工建设，对使施工过程中造成的资源浪费、安全施工、施工进度进行改善，做到成本的多方位综合控制。
结束语
综上所述，建筑施工阶段的工程造价控制是建筑施工企业造价成本管理控制过程当中较为重要的一个环节，所以建筑领域当中的工作人员应当从细节入手。通过把握设计阶段、施工阶段、结算阶段的造价控制要点，强化对各项影响因素的监督与控制，使造价管理与控制取得更好的效果。具体工作的开展需要进一步完善和优化造价控制的体系，提高相关人员的整体能力和综合素质，采用更具针对性的、更科学合理的管理与控制方法和策略，提高造价控制与管理的水平，使具体的施工环境、施工条件以及施工企业自身的实际情况都得到改善，推进建筑工程行业的持续发展。
参考文献：
［1］程岳林，周绘娟.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析［J］.商品与质量，2020（35）：290.
［2］章键.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用［J］.建筑工程技术与设计，2020（30）：1021.
［3］王小龙.BIM技术在工程施工中的应用[J].城市住宅，2018，25（9）：97-98，101.
［4］李艳军.对建筑工程施工阶段工程造价的若干问题思考[J].工程技术（全文版），2016（6）：3