北海泰隆房地产开发有限公司 广西壮族自治区北海市 536000
摘要：随着地产行业步入新常态，原先地产暴利生长环境已发生改变，地产间的竞争越发激烈。如何提升地产核心竞争力，使得房地产取得良好的投资收益，主要手段就是通过控制工程成本预防其超预算现象的发生。本文主要探究了房地产工程造价超预算的主要原因，以及如何控制工程造价，进而取得良好的经济效益。
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引言：
建筑业作为国家的支柱产业之一，其自身的健康发展对于我国经济的持续发展具有重要意义[1]。工程造价作为建筑项目中重要的一环，对项目的成功与否具有重要影响。建设工程在施工前，有诸多繁琐的流程，其中编制预算便是其中之一。预算成本作为工程施工过程中真实发生的成本的基准，对于项目成本动态管控具有至关重要的作用。
一、房地产工程预算编制的重要性
在建筑工程中，预算编制主要是指按照行业规定或者相关定额规范便准，结合建设工程项目的实际情况，根据施工图纸计算出工程预估量，根据所采用的施工方案，具体措施，套用相关定额，进而得到工程预算。在编制预算的过程中，房地产企业往往外包给造价公司进行预算的编制，企业内部负责监督以及审核造价的准确性，进而完成建设工程项目工程造价的控制和确认。通过编制预算，确定工程的目标成本，为后续的工程造价相关工作的开展提供重要支撑[2]。
二、房地产工程造价超预算的原因分析
（一）房地产企业对工程预算编制不合理
房地产企业所涉及的建设工程项目种类繁多，诸如商业地产、办公用楼、住宅，每一类建设工程项目下面又涉及不同的业态，诸如住宅中涉及别墅、洋房、叠拼、跃层、高层、平层等，这就使得同一建设工程项目在建设过程中，会涉及诸多施工方案、施工材料的选择。鉴于不同建筑工程项目施工所需要的材料种类与数量不尽相同，因此在编制过程中需要根据项目预计的施工方案，结合项目自身所预采取的施工措施进行编制。然而，目前在我国造价编制体系中，存在着计算混乱的现象，不注重业态间的区分套用，导致造价预算与最终结算相差较大。其次，房地产企业不注重预算的编制。在之前地产高速发展的时代，房地产存在为使现金快速回流，往往省略一系列步骤，预算的编制并没有严格按照定额标准进行详细编制。在相关调查中，工程造价超预算的主要原因是造价编制不合理。
（二）企业外部环境因素影响
房地产项目建设往往建设周期比较长，这就导致了其往往会面临许多环境风险[3]。在预算编制时，未考虑未来材料，施工技术等价格的变动情况，致使后续成本超预算的现象时有发生。例如，建筑工程中所常用的水泥、钢筋、混凝土等原材料，往往会根据市场供给价格的变动而变动，一旦出现大范围的供不应求，便会出现涨价现象，进而导致成本超预算。在工程施工中，材料费占据总造价的70%左右，因此材料费对于最终的工程造价影响是巨大的。其次，房企建设成本受国家宏观调控政策的影响较大，在工程项目建设过程中，一旦出现政策调整，诸如税率上调，便会造成自身建设成本的增加，因此政策的不确定性也是造成房地产造价超预算的主要原因。
（三）管理问题
工程建设涉及的利益相关者众多，例如监理方、房地产相关部门、建设工程相关部门，每个部门都有自己的利益考虑，作为甲方，想的是用尽可能少的钱建设出尽可能好的产品；作为乙方，则是尽可能想多挣钱。在管理过程中往往存在施工管理不利，由于现场管理的不足，往往会出现施工人员不按照规范行事，对工程质量造成一定影响的同时一定程度上也会出现返工的现象，拖延了施工进度的同时也增增加了工程成本。其次，合约管理弱化，在与各方单位签订合约时，未能很好的划分各方的责任，导致事后往往出现承包商扯皮的现象，徒增工程成本。
（四）人员素质问题
随着时代的发展，部门分工逐渐细化，我国建筑领域出现了造价咨询机构，专门负责工程造价的控制工作。在造价咨询机构中，工程造价人员自身的专业技能对于预算资料编制的准确性与完整性具有至关重要的作用。在预算编制的过程中，往往需要按专业进行分工合作，有市场价的材料参考市场价，无市场价的进行询价计算，如若造价人员的素质不足，没有树立正确的造价控制思维，则极有可能造成造价预算的编制不准确，从而影响整体预算。
三、房地产工程造价超预算的控制措施分析
（一）加强企业对预算的重视程度
房地产企业应该加强对预算的重视程度，提高自身工程量清单编制的质量。企业可以培训自身员工编制预算的能力进而提升预算的准确性。在进行预算编制时，预算编制人员要熟悉施工现场的情况和特点，在了解项目整体概况的前提下进行预算的编制。与此同时，编制预算时还需要做好前期准备，诸如施工图纸、图集、勘测报告等相关资料均需要准备完毕。企业还可以建立自身的造价控制部门，根据项目经验，形成自身的项目管理信息化平台，信息化平台的引入，对于提高预算编制标准，提升编制精度均具有重要意义。
（二）重视外部环境因素
首先，编制预算时，需要造价人员对市场材料、机器等价格波动引起重视，在编制过程中需要考虑之后设备、材料价格可能出现的变动，做到心中有数，同时依据材料价格的市场波动范围，对价差进行调整，进而实现成本的动态管理，避免后期成本超预算过多。其次，在编制预算需要加入经济不确定性的因素，全面考虑公司的投融资决策，将国家的税率政策、货币政策等可能对工程造价产生影响的不确定性因素考虑在内。
（三）加强工程建设全过程管理
在建设过程中，强有力的管理是控制造价不超预算的主要措施，由于概算产生于决策设计阶段，使得预算编制具有一定的局限性。由于工程施工过程中往往会出现或多或少的变更，作为工程造价人员，需要努力减少不必要的变更。为合理控制成本，合同管理也不容忽视，需要提前在合同中约定可能出现的经济纠纷，划分责任，防范超前过量超支的情况。
（四）提升人员整体素质
通过构建专业化的概预算编制团队，提升企业预算编制能力。公司可以通过对现有的预算编制人员进行培训，并定期对预算编制人员的综合素质进行考核，量化评估团队的水平，通过一定的激励措施，提升预算编制人员的整体水平。
四、结束语
建筑工程项目中，造价控制至关重要，但当下普遍存在着造价超预算的现象，究其原因主要是公司对预算编制的不重视、外部环境变动大、管理缺陷、人员素质有待提升。本文围绕以上问题提出解决措施，希望为后续建筑领域持续健康发展贡献一份力量。
参考文献：
[1]吴蔚兰.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].城市建筑，2019，16（32）：184-185.
[2]盛楠.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].居业，2019（01）：143.
[3]姜文广，邱银妮.浅议房地产开发项目中工程造价超预算的原因[J].四川水泥，2015（02）：96.
作者简介：
梁丽丽（1987—），女，汉族，籍贯：广西北海学历：本科，职称：助理工程师单位：北海泰隆房地产开发有限公司