杭州建大工程管理咨询有限公司 310021
摘要：近些年，随着社会发展，我国的科学技术水平不断进步。技术性、专业性较强是建筑工程的主要特征，因此在工程建设的全过程内，将造价咨询管理做好便显得十分重要。但结合现状，当下的造价咨询管理仍存在一定缺点，无法为建筑工程项目的建设提供全面科学的造价咨询管理服务。基于此，以下分析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义和问题，探究做好建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的方法。
关键词：全过程造价咨询管理；项目建设；建筑工程
引言
造价管理是建筑工程项目管理中一个非常重要的环节。其中，保障工程造价咨询管理工作高质量开展，可以提高企业的市场竞争力，而且可以有效控制工程建设成本。随着建筑工程规模的不断扩大，建筑企业需要进行不断改革，提高造价管理水平，提升自身的核心竞争力，从而创造良好的经济效益。
1全过程造价管理内容
在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议；在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作；在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状
从目前建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中不难看出，在其中仍然存在许多不同问题。主要体现在以下几点中：（1）全过程造价咨询管理工作并没有受到更多人的重视与关注。在建筑工程项目施工工作中，其主要目的是确保投资决策合理性，为后续工作展开提供保障，实现各项施工工作的有序进行，保证施工质量。工程造价方案越科学，投资决策的合理性也就越能保障。但从目前造价咨询管理工作中不难看出，部分施工部门由于更加注重眼前利益，对总体成本投入进行压缩。并没有意识到全过程造价咨询管理工作的重要意义，这一情况的产生，不仅影响投资决策工作，同时后续施工工作的顺利展开，以及施工质量都会产生影响。（2）设计是整个建筑工程项目建设的基础工作，同时也是工程造价控制的重点与关键。建筑工程项目相较于其他工程项目而言存在一定特殊性，在设计工作开展中，要对技术因素、经济因素等进行全方位考虑与分析，这样设计阶段工程造价的合理性才能得到保障。但实际上在设计工作开展中，对于设计造价没有给予更多关注。这一问题的产生，使得设计阶段造价的科学性受到影响。
3做好建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的方法
3.1培养造价咨询管理的人才
在现阶段中，造价咨询管理人才的综合素质有限，因此影响了该项工作的效率及质量，为改变这一问题，企业应对高能力、高素质的人才培养提高重视，而在培养活动中，应主要以实践技能、理论知识为培训方向。企业应组织不同培训学习活动，组织管理人员对建筑工程总体流程、施工工艺、有关法律法规等内容了解熟悉，引导各管理人员在互相交流、技能实践中发展综合素质及能力。此外，在全过程造价咨询管理内，企业应为各阶段进行专业造价工程师等人员的配备，加强各工作人员联系，以此促使管理工作实现全面化及动态化。
最后，为实现管理人员的能力发展，企业可组织经验丰富的内部员工参与培训工作，完成培训策略制定，为各新聘员工传授理论经验，引导其完成实践管理，逐步实现管理人员的素质提升。
3.2建筑建造设计
在进行建筑施工过程中，最重要的内容就是需要能够保证设计方案的合理性和设计方案达到一定深度。在建筑设计中包括着非常多的方面，从建筑结构到所需要的相应建筑材料，都需要能够有具体的设计内容。在设计过程中，往往都是设计多个方案，再在其中选择最佳的方案。建筑建造设计是建筑工程中最为重要的内容，直接影响到建筑工程施工质量，以及在这其中所能够获得的相应经济收益。通过科学合理的建筑设计，就能够减少成本投入，控制好施工成本，更好地提高建筑企业经济收益。
3.3加强施工阶段管理工作
在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作中，施工部门对于工程项目预算工作，以及概算管理工作要加强重视程度，将造价成本预算控制在合理范围内。工作人员对于工程建设过程中，可能出现的变更情况或者变化情况进行全面分析与了解。比如，在施工过程中，施工技术出现变化，或者出现现场鉴证变更，一旦出现不可阻挡的外力性变更情况。那么要严格按照变更流程，展开相应控制工作。对于变更要提前做好预算工作，将变更预算内容上交给建设方进行审核。尤其在涉及到金额相对较大的工程变更情况，要及时上报领导部门做好审批工作。通过审核工作的展开，能够在一定程度上避免施工变更后再进行预算概算问题。在对工程变更情况进行审核时，要严格按照审核标准与审核流程展开。这样才能及时发现在工程变更中存在的问题，针对问题给出相应调整措施，保证工程变更的科学性与合理性。除此之外，对于隐蔽性工程项目，施工人员要及时做好施工现场调查工作，确保明确具体情况后，才可以展开签证工作。
3.4竣工环节管理
竣工之后，相关的单位需要重视竣工结算材料的审核制度，对材料的价格和数量进行核对，全面贯彻落实审核的工作原则，对设计图纸、施工变更签证、施工现场签证和施工承包合同进行反复的查看审核，保证成本中不包含其他不符合实际的费用，并且还要准确的运用计价规则和规范完成计算任务，对材料数量、型号、质量、价格等全面内容进行审核，保证施工时没有偷工减料，明确差价材料的类型和适用范围。保证施工中成本的准确性，避免出现弄虚作假的现象。
结语
结合以上，在现阶段中，全过程造价咨询管理在项目建设中发挥着重要作用，而该项管理工作的进行，不仅需要确保各管理人员的专业素养，使其对管理内涵有着深刻了解，也需要管理人员重视与各单位的沟通，灵活结合项目建设各环节的造价咨询管理，以此对造价咨询管理进行良好把握，让该项工作充分发挥其功能作用。全过程造价咨询管理与项目工程的整体环节均有密切关联，因此造价咨询管理企业应重视对各环节的有效造价控制，在确保施工整体质量的前提下，帮助建筑施工企业提升经济效益。
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