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摘要：市政道路桥梁工程是基础发展设施项目当中占有很大比重的民生工程，因此，市政道路桥梁工程的施工管理策略将会很大程度上影响到工程的质量问题及民众的满意度。对管理策略进行探讨将有效完善这类问题。同时，借助研究此类道路桥梁工程管理方面的问题，可以有效的运用于各种不同类别的工程当中。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理
引言：近些年，在相关政策引导及社会快速发展的驱动下，城市化进程持续推进，市政工程建设数目及规模等均有扩增。道路桥梁是城市内的重要基础设施之一，和其他项目相比，其对施工质量、进度及安全等均提出较高严格的要求，故而相关人员更要予以桥梁施工管理工作一定重视，确保其能保质保量竣工，也能协助施工单位取得良好的工程效益。
1道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
2市政道路桥梁工程施工管理现状的研究
2.1管理制度落实不到位
规章制度落实不到位是当下桥梁施工管理阶段的常见问题之一。工程建设阶段，施工方主要关注的是进度计划推行状况，政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况，基于种种原因，导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如，针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行，很可能增加材料的耗费量，提升工程造价成本，还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案，导致安全事故发生时调控力度不足，降低工程质量安全，延长工期。
2.2施工材料质量问题
施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
2.3施工流程管理效果偏差
当下很多市政道路桥梁工程施工流程管理阶段暴露出的问题，施工流程管理执行率普遍偏低。路桥工程建设阶段，设定的各个流程均有存在的必要性，应加强各个流程运行质量的管理，若某一工序出现差错，则很可能波及整个项目，造成项目整体质量不达标。施工流程管理不全面是诱发工程资源严重浪费的主要原因，进而导致项目规划执行不力。另外，部分施工单位不具备事前把关的职业意识，项目正式施工前期并没有结合工程实况、市场行情等构建较完善的利益配置体制、人员奖罚机制等，不利于调动职员的工作能动性，管理人员对路桥施工过程控制精确度明显不足。
3提高市政道路桥梁项目施工质量水平的手段方法
3.1加强岗前培训教育
目前，城市更新建设的主体仍然依靠农民工等技术工人。农民工流动性很强，而且技术能力比较低，如果不进行培训教育，不仅不能增强安全施工意识，而且不能掌握详细的技术，使施工质量非常差。比如路基填筑工程，虽然技术工人有足够的水平，但由于个人对质量和安全的认识不同，会出现不同程度的质量问题。因此，开展岗前培训非常重要。提高施工技术能力和安全意识。农民工的安全意识和质量意识也能得到充分增强，技术工人的施工作业也能达到相关要求。其次，要加强对质量安全管理人员的教育培训，充分调动管理人员的工作积极性，保证他们能积极参加培训活动，确保学习内容应用到工作中，充分发挥监督作用，确保施工安全和质量。
3.2构建部门协调制度
为了实现与其他单位的有效沟通，保证施工组织内部的沟通，政府、社会和开发商应建立沟通平台。之后，在工程建设部门内部建立高效的沟通体系，确保每一项工作都能与施工部门建立科学的对接。借助微信平台、通信技术和互联网技术，保证传播形式的多样化，实现信息的对称流通。此外，借助上述平台，可以有效输出与工程质量相关的理论知识，保证全员零散学习，提高质量安全管理水平。我们也可以利用平台的互动、讨论和分析，让大家更加关注相应的问题，建立大规模的学习模式。
3.3加强图纸核查
对于市政路桥施工设计和规划图纸编制过程，设计部门严格按照政府设计要求，并按照设计规范要求，根据建设部门的资料完成设计。但是，市政路桥施工极易受施工现场环境条件的制约，重点、难点工程处理方案较多，工程建设具有较强的不可控性和不确定性。项目经理必须更加重视图纸审核，深入现场做好环境调查工作，对资料和资料进行有效的对比研究，安排人员加强图纸会审，力争尽快掌握图纸中存在的问题，然后制定有效的改进方案。此外，工程建设必须严格按照有关要求办理设计变更手续，积极引进创新技术、创新材料和创新设备，进一步加强工程建设质量。
3.4强化施工管理人员的专业素质和能力
市政工程涉及的工程要素多，工艺流程复杂。各环节之间的联系要点很难指出。施工过程受外部环境和市场价格波动的影响很大。此外，内部建设要素众多，各个环节之间的联系与合作也是多种多样的。为保证施工现场的有序进行，工作人员应具有丰富的工作经验和过硬的专业技能，能够在复杂的施工现场条件下，按照施工规范的要求控制当前的施工要素，使各环节所需的生产要素能够及时有效地配置到位。施工管理人员应熟悉施工技术，能分步管理，对作业人员的作业项目进行监督和控制，对施工现场的各种紧急情况应尽快进行干预，以减少影响范围。对于施工人员来说，企业在选择相关操作人员时，要保证相关人员具备必要的工作素质。机械设备操作人员应具有丰富的经验，对机械设备的日常维护使用和常见故障应急处理的工作机制有准确的认识。对于操作人员，应能积极配合现场管理人员的工作，正确接受技术人员的技术交底，自觉遵守施工现场的各项规定，熟悉本岗位相应的操作流程。
结束语：
总之，道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一，具有复杂性、系统性特征，其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度。故而，项目建设阶段，企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上，以宏观调控手段为支撑，提升路桥施工阶段的集成化管理水平，确保项目能按期保质保量竣工，为施工企业创造更大的效益。
参考文献：
[1]林仁龙.市政道路桥梁工程施工管理[J].住宅与房地产，2019.
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