探究如何有效实现建筑工程造价的动态管理 王立敏

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:王立敏1 韩铮2
[导读] 摘要:随着社会的不断发展和经济形势的改变,城市的建设速度逐渐加快,这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击,使得整个建筑市场的竞争愈加激烈,而建筑企业在获得发展机遇的同时,面临着更大的挑战。
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        摘要:随着社会的不断发展和经济形势的改变,城市的建设速度逐渐加快,这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击,使得整个建筑市场的竞争愈加激烈,而建筑企业在获得发展机遇的同时,面临着更大的挑战。建筑工程造价是影响建筑企业经济效益的重要因素,只有加强工程造价动态管理与控制,才能提升企业的综合实力。因此,本文阐述了建筑工程造价动态管理与控制的重要性,分析当前造价动态管控中存在的问题,并提出一些有效措施,希望可以帮助建筑工程得到进一步发展。
        关键词:工程造价;动态管理;建筑工程
        引言
        当前,在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快这一背景下,建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此,对于建筑企业来说,如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益,已成为当前企业发展的关键问题之一。对此,建筑企业要从工程造价入手,通过分析企业在工程造价中的问题,来着眼现阶段的社会经济发展背景,从而获得动态管理与控制的策略,以期进一步增强自身在本行业的竞争力,从而更好地提升经济效益。目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容,并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为,采用建筑工程造价的动态管理,有助于建筑企业根据施工情况及时调整造价内容,从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力,还能为建筑企业增加发展活力与充足动力。
        1建筑工程造价动态管理控制的意义
        建筑工程造价动态管理控制的实施相对较为复杂,不仅需要建筑工程公司自身具有较强的专业性,而且还需要对整个建筑工程的施工程序以及管理规则具有一定程度的了解。对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本,同时对于规范整个建筑行业的发展,也具有重要的积极意义。实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益,因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理,可以让整个施工活动的过程变得更加规范,在规范的条件下开展工程施工活动,可以有效避免施工过程中浪费现象的产生,而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式,则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响,如果运用动态的工程造价管理模式,当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。对于施工企业而言,实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益,而且还能够降低企业管控成本,提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡,以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。
        2有效实现建筑工程造价的动态管理策略
        2.1对设计环节加强控制
        在建筑项目中,工程造价需要以设计阶段为重要的直接依据。现阶段中,为保障造价管理效果,部分企业会对项目竣工后的造价结算等工作提高重视,却轻视了设计环节的预算控制工作,因此在项目落实中,往往会发生如资金分配欠缺合理性等问题。为改变上述状况,建筑企业应针对设计阶段,强化管理及核算工作,挑选更为专业的设计团队,并使其和造价人员完成合理沟通。在此阶段中,设计团队应结合实际,设计多类方案以供项设计与评估人员需要依据相关的规定进行核算,确保成本计算是按照统一的标准进行[3]。由于不同的方案之间有着明显的差异,而一旦确定某个方案以后,之后的运行与维护方式也需要以此为依据进行,所以在设计阶段中需要注重对项目周期与其他附属指标的管控。

由于管廊工程的成本来自各个方面,如本体的建筑施工、预埋设施、辅助设施以及各类照明与监测设施等,所以需要对这些设施的寿命与经济性进行综合考虑,保证其建设费用与后期维护费用可以达到一个平衡点,以此合理控制管廊工程的造价。
        2.2推动动态管理各项措施的实施
        要推动建筑工程企业工程造价动态管理各项措施的实施,建筑企业就必须加强对工程造价动态管理与控制工作的重视程度。对此,具体措施有:(1)建筑企业领导者应清晰地认识到建筑工程造价的动态管理与市场发展之间的密切联系,以客观、清醒的态度判断二者之间的变化趋势,从而实现对市场经济变化趋势的正确认识与工程造价动态问题的有效处理;同时,还要用科学的方式方法,降低工程成本,提高企业效益。(2)重视对工程造价相关体系的优化工作,引进高素质、高水平的人才,参与到企业的造价控制工作中,并在企业中加强对工程造价动态管理的宣传工作,创造良好的工作条件。(3)建立控制体系,以更好地了解建筑工程造价相关信息,从而进一步落实工程造价动态管理的效果。(4)行业相关部门可以规划统一的造价标准,降低各地区之间存在的差异,开展行业交流活动,增强互动,全方位提高建筑工程造价动态管理的工作质量。(5)在内部完善公司内部的监管体系,以保证工程建设的造价管理可以按照公司的管理制度规范来运行,从而维护建筑企业在工程造价动态管理中的利益。
        2.3工程施工阶段策略
        在施工阶段,对于造价动态管理而言,可分为多方面内容,比如设备与材料方面,以及人工费用方面等。对于材料动态管理而言,需以材料采购为出发点,对采购价格进行有效掌控。在对材料企业进行选择时,应当选择价格合理,材料运输费用不多的企业,与此同时,针对于所选择的建筑材料,要落实好质检工作。对于人工费用管理而言,可与员工签订合同,进而对双方的义务以及责任进行明确,落实好工作内容的划分。此外,针对于工程施工质量,要做好相应的工作,比如质检工作,在此基础上,可确保工程整体施工质量。对于设备动态管理而言,在施工设备方面,所需投入的成本较大,由于施工设备的功能存在不同,进而导致使用费存在不同,基于此,针对于设备费用,有关人员要落实好统计工作,有效搭配不一样的设备,来实现施工成本的降低。在项目竣工时,针对于施工资金支出,管理人员需做好相应的统计工作,同时全面参考工程造价方法,针对于工程造价方案,明确其与实际造价的差额。
        2.4竣工阶段的造价动态管控
        在建筑工程结算中,竣工对工程造价也产生了较大的影响,这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后,要选择行业内信誉良好的单位进行税收,对工程结算单进行详细的核算,并严格审计所有财务信息。同时,仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外,为了从根本上保证结算内容的真实性,还要对所有数据展开检查,特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视,这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查,并对这些依据进行存档,以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控,避免资金浪费。
        结语
        综上所述,对建筑工程造价实施动态化管理控制,具有十分重要的意义。而想加强建筑工程造价的动态管理控制,就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性,构建先进的建筑工程造价动态化管理体系,合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。
        参考文献:
        [1]卞方珞.建筑工程项目造价的动态管理控制研究[J].价值工程,2020,39(28):62-63.
        [2]庄莹.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城镇建设,2020(10):268.
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