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摘要：现如今，房屋建筑一直是人们生活中的刚性需求，这也致使房屋建筑频繁出现在大众视野。随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程规模也在不断扩大，但是其中还是存在诸多弊端，尤其是在管理工作方面不断出现问题，例如管理人员的综合素质不高，以及管理意识不强等，因此本文将深刻探究建筑管理中工程质量监督的问题，找出应对措施，为建筑提供更为安全的保障。
关键词：建筑工程；质量监督管理；途径；措施
1建筑工程质量监督管理概述
建筑工程质量监督管理作为工程管理体系中的重要内容，并且贯穿了整个建筑工程的建设全过程，涉及设计人员、承包单位、施工单位及材料供应商等多个参建单位。在建筑工程质量监督管理工作中，需要对建筑工程项目各种构件的施工稳定性、外观的美观性及工程项目的使用性能等多种内容进行明确，以满足业主方对于建筑工程的具体需求。因此我国建筑企业还要进一步加强对建筑工程质量监督管理工作的重视力度，通过适当的工程质量监督管理工作，来强化建筑与不同行业之间的关联性，协调好建筑物与周边自然环境之间的关系，对于我国建筑行业的进一步发展也有着非常重要的意义。
此外通过构建完善合理的管理体系，能够对现有的建筑施工行为起到良好的规范效果，借此来保障建筑工程项目的整体施工质量，并且为我国建筑行业的健康发展提供稳定的内部环境基础。
2建筑工程质量监督管理工作中存在的问题
2.1监督管理的职责不明确
建筑工程的监督管理主体涉及很多部分，包括建筑工程材料的供应商、建筑工程的承包商、相关的监督管理部门和业主，这些主体之间不仅范围广大，其间还有很多模糊的范围，使监督管理的工作很难进行，在这些范围之中有很复杂的权利和义务存在，在进行监督管理职责时，职责不够明确。其实监督管理工作也可划分成2个部分，一部分是外部监督管理，主要是相关监督管理部门和业主比较关注的一方面，简单说就是建筑工程完工之后他们对整个建筑工程进行相应的监督管理。另一部分就是内保部监督，主要是建筑工程承包商和其他行业人员比较关注。在进行监督管理时需全方位、严谨、科学，稍微出一点纰漏，都有可能导致建筑工程出现问题。目前国家对体制进行不断革新，对相关单位经费上的支持适当减少，也正是因为这一原因，在进行建筑工程监督管理时造成了一些影响，首当其冲就是监督管理的速度和效率。原本在进行建筑工程管理时就因为各个部门之间没有明确、统一的监督管理机制，在进行监督管理时效率就低，监督管理工作难度增加，体制改革更是让建筑工程监督管理工作无法进行。其实有部分建筑工程中并没有相关人员进行监督管理，建筑建造时个别施工人员出现懈怠的现象。除了以上状况，还有一些监督管理部门工作不但有自己的工作，还负担着控制职责，这样就更难开展建筑工程的监督管理工作了。
2.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。(1)公司高层领导对质量重视不够；(2)公司管理层质量意识淡薄；(3)一线施工人员质量意识淡薄；(4)监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
3强化建筑工程质量监督管理的具体策略
3.1加强政府的直接监管、规范业主的行为
依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度，以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。
3.2加强对建筑工程材料的质量把控
建筑工程的材料是建筑工程的基础，若基础都出现问题，那么运用该材料的建筑工程也会出现质量问题，因此要严格把控建筑工程材料。在进行选购建筑工程材料时，首先就是根据施工前的图纸确定所需材料的型号、规格，接下来就是对各个材料进行调查，调查的内容是建筑材料的质量是否符合国家标准，如果符合国家标准，那就进行价格的比较，在进行材料购买时要在保证材料质量的基础上选择价格便宜的，减少成本。调查之后进行购买，购买所需要的数量，让相关的供应商运送至施工场地。在建筑工程材料运到施工场地时，需派专门人员对进入的材料进行严格的检查，如果检查出材料的质量存在问题，要将这些材料退还给供应商，进行更换。这是保证建筑材料质量最好的方法。除了在材料运输开始时需检查，还需在施工之中进行检查，防止相关人员进行材料更换。
3.3加强应用现代科学技术
科学技术能够对质量管理工作的准确性进行提升，并应用在实际的工作当中，建筑企业应当对设备与技术的投入力度加大，对管理工作的条件进行改善，还能进一步为质量管理工作效率提供强有力的支持。首先，为保证质量管理工作的实时性，应该在建筑施工现场布置监控，管理人员可以通过监控了解施工过程的动态，这样将有助于对施工现场的问题进行掌握，并能够及时采取措施进行解决。其次，管理部门应该协同其他部门，引用网络技术，打造部门之间互动的平台。所有管理人员都将通过密码进入到平台当中，这样将可以对信息进行检索，可以了解在工程施工过程中的所有数据。最后，为了保证降低设备的磨损情况，应当对其进行日常保养，定期对设备进行检查，这样才能提高整体的安全性能，保证设备的耐用性能，还能为建筑企业节约成本。
3.4严格把控建筑工程施工的质量
建筑工程的质量把控是非常重要的，但是现在的建筑工程质量的把控却没有得到很好的重视，相关的建筑企业需改变这一观念。除了改变对建筑工程质量把控的观念之外，还需建立完善的质量管控体制，现在的工作都需体制来进行控制，建筑企业首先要对自己的建筑工程进行全面的分析与研究，对建筑工程的施工进行具体的分配，将每一个细节都落实到具体的人上面，这样在建筑工程出现问题的时候能够快速找到相关的负责人并及时解决。其次除了要确定每一项工作之外，还需对相关的人员进行严格的审查，对其专业知识和技能进行考核，并要细致进行检查工程质量，特别是隐蔽的工程，这都是为日后的验收做好基础。
结论
无论国内的经济怎么发展，人们对建筑工程的关注重点都是在质量方面，如果建筑工程存在着质量问题，无论多好看的建筑，人们也不会为此买单，因此要保证建筑工程的质量。其中做好建筑工程质量的监督管理工作是有效保证建筑工程质量的重要途径，首先要先了解国内监督管理工作中存在的问题，再针对这些问题提出有效的措施，这样才能保证建筑质量。
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