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摘要：随着信息化时代的全面到来，人们已经完全置身于一个庞大的的信息网络之中。信息技术的广泛使用给建筑企业管理工作带来了非常大的改变，其在建筑工程施工中是不可替代的组成部分。要想在愈加激烈化的市场经济竞争环境中促使企业不断向前进步，需要企业单位对信息技术有着正确的认识，且也要不断推进信息化技术在企业管理方面的运用，只有这样企业才不会因竞争力不足而致使其无法正常运行。信息技术不仅可以减少施工过程中所需的人力物力，而且能够使建设的工期大大的减少，建设相关的费用相比以前也会更少些。
关键词：信息技术；建筑施工；技术管理
1信息技术在建筑施工技术管理中的应用意义
1.1信息技术有利于建筑的高效施工
通过信息技术分析研究施工过程中容易出现的工程进度慢的问题，各种各样的材料难以进行精确分类和把握的问题，施工质量和效果不符中标要求的问题等。从而有效实现对建筑方已有建筑经验、能源资源使用特点、人才与技能等方面的掌握与整合，对建筑方自身存在的问题做到了然于胸，知己知彼，从而有效发挥自身的优势，弥补自身的劣势，逐步提高企业竞争力。施工管理过程中的信息技术在一定意义上来讲是综合性集成系统，或者说一体化整合系统。信息管理从整体大局的重要角度出发，对施工方和工程的是情况进行综合考虑，从而确保
工程涉及到的各个主体和方面能够同样的实现信息技术的共享，降低施工过程中因为信息不畅导致的延误工期、降低质量等问题，有效降低传统管理模式想数据的重复和错误，实现施工全过程，内外防数据的一致性。同时通过提高管理系统信息化水平，可以激励企业加大与互联网、新型技术的整合与运用，不断提高企业管理的科学化、规范化，建立现代企业制度，适应新常态经济发展的客观要求。
1.2信息技术有利于建筑的安全施工
相对于发达国家来讲，我国建筑工程领域对信息技术的引进时间较晚、运用效率较低，信息技术对建筑施工安全化的作用还没有完全显现，比如安全监督工作办公信息化、招标程序信息系统自动识别化、施工图纸设计综合全面化等方面仍待完善。如果能将施工过程中的这些环节的信息系统进行进一步的深化分析和运用，可以进一步保障施工的安全性能和指数，信息化技术的运用能将各个施工环节进行一环扣一环的无缝对接，按照事先系统中已经设计好的程序和规划化的操作流程进行操作，实现对工程整体过程的有效监控和管理，事先科学合理的安全监测、进度把握和动态管理。除了办公系统、网络系统、图纸设计等方面能够更加安全以外，信息技术的运用还能帮助建筑施工方提高施工人员的操作水平，提高他们的安全意识和科学意识，实现对施工信息的准确把握，做到有问题及时发现，有方法及时反馈，有信息只能分析，并形成一套成功经验，为工程的安全问题和整改措施提供最为可靠的大数据分析依据，有利于施工方对施工全局化和多层次的管理，对施工安全性的深化管理。
2信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题
2.1管理系统及软件的开发比较落后
我国部分建筑企业所运用的信息化技术相对来说比较过时，且较为单一，这使得它们在建筑施工管理方面有着比较大的欠缺，管理方式与其他企业相比明显缺乏科学性。在运用计算机来开展一系列工作时，部分企业过于注重计算机的运行速度而轻忽了其它方面的建造，使得其没有能力去应对各种情况，从而无法确保信息资源共享工作能够顺利完成。
2.2信息技术的应用范围比较狭窄
通过分析大量的调查数据，不难发现有许多建筑类企业仅仅只在工程项目施工前的准备工作阶段运用信息技术，而在实际建设过程中很少甚至没有运用信息技术。这些建筑企业通常会在预估工程所需费用时运用信息技术来进行全面的剖析，以此来获得基本的施工信息情况，但在施工阶段，相关单位很少利用信息技术来精准管控施工进度和安全。
2.3应用深度不够，且资金投入不足
部分企业对于信息技术的运用仍停留在施工管理的电脑化和自动化上。他们运用信息技术主要是想获取更多的经济效益并减少工作人员的任务量，使他们能够更好的记录和处理各种数据。这些企业没有做到将信息技术运用到施工工程的各个方面，故没能展现出信息化管理的巨大功效。并且部分企业在信息技术运用方面的投入明显不足，这致使部分管理技术无法及时更新，信息化基础设施的建设也无法全部完成，这一系列情况致使信息的处理效率明显不高，最终会造成施工管理的信息化进程难以推进。
3信息技术在建筑施工技术管理中的应用
3.1建筑施工设备以及材料方面的应用
材料网络计划的编制是信息技术在材料管理中的一个重要的应用体现。材料网络中计划为整个施工工程的资金控制和材料管理等各个重要的方面提供了依据，并且可以利用互联网等技术对各个环节的实际工程现状进行监控以及信息的采集，储存后的数据也可以作为日后的凭据，利于以后进行查看。信息技术在设备管理和建筑材料上的应用，可以有效地提高建筑施工的效率。
3.2信息技术在工程档案当中的应用
建筑施工工程过程中需要涉及到很多的工程档案，这些档案以及其他的施工资料都需要进行整理和管理。信息技术的应用可以有效地处理和保存这些相关的数据，并且经过信息技术处理过的数据更有针对性，方便存放以及日后的查看，也能有效的监督和追踪施工合同和设计执行的进度，在存档的时候也可以分任务完成，使得信息更有有条理性。同时，信息技术的应用使得日后的信息搜索和筛选也更加便利，在一定程度上避免了一些管理上交叉和冲突，使得比较复杂的资料和信息能够变得更有条理，对工作人员的操作要求也降低。
3.3建筑施工质量及安全管理中的应用
施工规范和施工标准的信息化管理，需要在每一个施工环节中有具体的体现和控制。网络化的控制需要在信息技术的基础上，构建工程质量检验规范、工程项目具体的项目划分以及对施工工程中的漏洞检测都要进行科学合理的控制。按照科学的工程质量检测标准，实行具体的模块化管理，做到有条有理，有凭有据。统计分析工程的质量结果，严格按照已有的质量标准进行检验，严格把关。另外，通过信息化技术的应用还可以实现奖惩制度的实行，信息化技术可以有效地防止建筑工程中的隐患，保证施工单位的施工质量。信息技术可以通过收集、规划、相关安全方案的制定等环节来降低建筑施工中的安全隐患。
3.4信息技术在施工工期管理中的应用
在施工前进行工程的总体工期计划，按照编制的工期计划制定详细的施工进度网络计划和进度安排，利用企业内部总机系统的支持和各施工分公司分解得到的结构，建立分阶段、分目标、分时期的任务目标和实施计划。在项目结构分解和目标任务具体化的节点上，按照信息技术统计得出的意见和结论合理分配资源，使施工所使用的资源得到最大化、最优化的配置，并将其导入总系统中，参与信息的配置和分析。
利用总系统已经做出的分配任务和工作安排，在进行任务的结构分解和具体化，达到最细、最优的配置效率，同时接受分包任务完成信息并将其反馈给总系统。总系统会对接收到的各个工期反馈上来的任务完成情况，进行各个进度的分析与计算，将实际完成的工作和之前制定的工期计划进行一项一项的对比和分析，比较两者之间存在的矛盾，对于出现的进度偏差详细分析出现的主观原因和客观原因，并针对原因提出有效的解决意见和实施方案。
4结语
综上所述，结合现代信息化发展以及智能化建设，信息化的到来，为建筑施工产业提供了好的发展方向。建设施工企业更要抓住机会，强化内部施工技术的管理，结合数字化，信息化，多元化的方式。完善内部施工技术的创新性和安全性。全面提高施工产品的质量。笔者结合相关经验，对现代化施工信息管理信息的分析，希望能够为相关单位提高建筑施工技术质量。优化内部施工技术，提高市场竞争力奠定基础。
参考文献
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