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摘要：工程建筑项目所有的成本费用即工程造价，在项目施工过程中，工程造价预算是最为重要的环节。所以，探讨、分析建筑工程造价中的预算控制具有重要的作用和意义，只有建筑工作人员重视研究工作中存在的问题，最终，才能认清工作出现问题的根本原因，并积极寻找解决工程造价问题的应对对策，从而解决工作中存在的问题，以提高整个企业工程项目的经济效益。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
一、建筑工程造价预算控制的原则
1.1 明确造价预算控制的管理职责和目标
在后期的施工环节中，要结合施工情况，作出合理的选择和调整，从而确保预算管理的目标得以落实。在预算控制管理环节中，应该将造价预算控制目标落实在整个施工中，确保工程施工中有充分的财力支持，以及整个工程施工中实现严格的造价预算控制。
1.2 造价预算控制工作要体现准确性、及时性和动态性
在建筑工程施工环节中，预算造价受到很多外界因素影响，这些因素不仅仅包括施工企业和社会环境，也包括工程材料的性能等，在施工环节中会出现各类不可控因素，在工程预算造价中产生制约。所以，施工人员要对可能出现的状况进行调整，通过动态的修正，从而实现施工预算方案的整合。在施工即将完成时，工程整体结算阶段，预算管理人员应该结合自身的专业知识，对工程成本实际使用情况进行分析，落实责任制度，将数据列举出来，从而确保建筑施工中预算数据的真实性和可靠性。结合动态变化的社会环境，完善技术评估工作，针对各类问题作出客观的评价，确保建筑造价预算可以控制在一个合理的范围内。
1.3实现重点造价预算控制与全面预算控制结合
在建筑工程施工环节中，施工人员对施工中的突发情况很难把握，通过工程造价预算的方式，可以提升工程效益，有效的应对突发情况，使建筑工程队伍具有超前的眼光，在突发问题产生后可以灵活的布局。建筑工程施工环节中的应变能力建立在建筑施工人员对整体施工的协调，在对企业资金平衡的基础上，才能实现建筑工程造价预算的管理。在建筑工程施工中，应该关注重点工程，指派现场的预算控制人员，在施工现场进行考察，对现场施工情况进行修整。
二、建筑工程中造价超预算的原因
2.1 建筑工程造价预算不合理
建筑工程预算人员在进行建筑工程成本预算中，他们不能对整个项目进行深入的了解，不能深入研究工程，导致工程预算出现缺项和漏项的情况。在工程造价的影响下，如果不能深入分析，会导致工程造价预算的真实性下降。在编制中存在各类不合理的情况，导致造价预算不能达到科学的标准，造价预算的指导意义不复存在，所以在建筑工程造价预算中，应该提升其真实性和合理性。
2.2建筑施工变更对造价预算的消极影响
在建筑工程施工的过程中，由于受市场或消费者需求的影响，可能在适当程度上调整施工图纸，而原有的工程造价预算不能反映图纸调整后工程施工的变化。这样一来，原来的造价预算与工程实耗费用发生一定的偏移。而受市场因素的影响，在施工过程中调整工程图纸的现象是经常存在的，这将很大程度上影响工程造价预算发挥作用，致使工程造价远超出工程前期的施工预算。
2.3 工程实施中的控制力弱
现在，工程造价的预测工作是建设单位为了投资效益进行的，然而，超预算情况还是非常常见。在很多建筑施工企业中将工程控制预算看做是一个孤立的步骤，他们的目光只放在控制招标、投标和竣工结算上。工程造价预算在施工环节中呈现动态特征，所以应该完善监测和控制。
2.4 工程管理的方法不当
在建筑工程管理环节中，常常会存在很多问题，工程建筑的范围非常大，而且施工周期非常长，各类工序非常复杂，各项工艺繁琐。在造价管理环节中，为了提升投资效益和施工效率，应该对工程现场进行监测。如果在管理工作中出现各类问题，导致工程不能顺利进行，会造成人力、物力和财力的浪费，直接导致超预算的产生。
三、建筑工程造价预算控制
3.1积极促进科学合理的预算编制体系构建
第一，需要相关人员通过对建筑项目考察，以及详细的工程量进行计算，从而对建筑项目有关的信息进行详细地了解。并且对实地考察任务进行科学合理地确定，这样才可以使建筑工程的预算标准和相关的资料得到准确的实施，以此来反映到具体的工程造价预算上面；第二，参与预算编制的人员应该对于施工的每一个细节进行详细地了解，并且在施工的具体编制阶段，相关人员需要对于施工的编制能够更加清晰完善地体现出来；第三，针对工程造价和预算进行的同时，相关人员还需要进一步对工程所在的区域以及周边的环境进行详细地了解，并且对于各种建筑材料市场进行深入地调研，充分了解其建筑材料的价格。只有掌握其价格的变动规律以及相关的幅度，才可以在有效的工程预算情况之下，尽可能降低建筑材料所使用的价格问题，从而减少因为价格浮动而给造价预算带来的不确定因素。
3.2加大市场信息监测力度
在信息化技术水平全面提升的背景下，建筑行业的各项施工建设与管理工作也在逐步发生变化。市场整体竞争力逐步提升，导致市场整体的变化比较频繁。实际上，建筑工程造价预算工作的有效性与市场整体材料价格的变动及多种不同因素紧密关联。在实际开展工程造价预算工作期间，要充分运用信息化技术对市场各项信息的变化动态进行监测，对各项信息数据进行综合分析，降低因为市场材料价格变动而对工程造价预算效率产生的影响，从而全面提升工程造价预算控制工作的精准性。工程造价预算编制人员在日常工作期间，也要对工程材料的具体波动状况进行分析，这对于提升工程造价预算工作的科学性具有较大帮助。
3.3实际施工中的控制
所以如何进行行之有效的控制可以从根本上控制造价预算。尽管这个过程总的来说是静态，其实是一个变化很大的阶段。在实际施工的过程中由于不合理的安排和受价格因素变化，可能会导致预算超额。比如，原材料不合理利用，造成资源的浪费；在鉴定合同时，没有考虑周到，出现法律上的漏洞，容易打擦边球，出现资金纠纷；工人在施工中没有按照规定进行施工，出现质量不合格等情况。所以在施工阶段，应该把造价预算落实到位。在技术，合同，资金，人员等方面采取措施，多角度的方法来控制工程造价预算。在这过程中，需要全程监督，专项负责，做到科学安排，合理施工，实现项目工程的正常进行。
3.4对于施工中的项目的变更要严格审查
在施工过程中，为了考虑外界的一些因素，有时需要做出相应的改变。这些变更大多都会增加造价预算。比如，有些道路项目在施工过程中为了避让文物遗址和自然景观，可能会出现绕道的情况，这会大大增加造价预算。所以在设计之前应该进行实地考察，综合各要素来考虑，避免在实际施工过程中出现变更或返工的现象。如果在施工过程中出现意外，需要做出变更，那么对变更项目进行严格的审查，多角度考虑，实现造价预算超标达到最小，减小对工程项目的影响。
3.5控制材料价格，加强对物价的监督
在项目建设中，材料价格占整个预算的大部分。所以应该实行对材料价格的监督与管理。在设计之初，需要制定相关的计划书，规定材料的价格，型号，规格，数量和衡量指标。在材料的购买过程中，应该和经销商签订有关合同，防止在日后的价格波动中受影响。对于所购买的材料需要登记入册，在材料领取时，也应该有所记录，以免造成材料的浪费。在实际过程中，应该建立起一套娴熟的材料采购，发放，回收体系，实行严格的规章制度。
3.6实施信息化预算管理，提高造价预算工作人员的综合素质
基于新时代背景下，建筑企业在实施工程造价预算控制时应加强信息化预算管理，通过信息技术方式打造工程造价预算管控平台，促进工程造价预算编制、落实、施工图纸设计、技术方案编制等多个方面的联系，建立各项功能模块，根据造价预算控制相关影响要素，精准把握基本指标与数据模型等，从而实现对工程造价预算的有效控制。此外，建筑企业也应通过达到的信息化管理凭条，实时掌握预算编制、落实以及监督等各个环节中的资金利用状况，根据绩效考核评价预算工作人员的能力与素质，然后及时优化岗位设置，并组织预算工作人员参加岗位培训，不断地学习与提高理论知识，增强综合素质，并通过实战演练逐步强化，从而实现建筑工程项目造价预算的有效控制。
四、结语
总之，建筑工程造价预算是非常重要的环节，能够有效降低企业生产成本，提高经济效益。这需要企业做好对工程造价预算的控制，把握控制要点，采取合理控制措施，让建筑工程各阶段的造价预算合理、精确，防止因各种问题而造成造价预算错误，危害企业的利益。
参考文献：
[1]陈蕾.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].住宅与房地产，2020（03）：40.
[2]鞠颖.关于建筑工程造价预算控制要点的解析[J].商讯，2020（13）：130-132.