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摘要：随着社会的发展，建筑工程项目越来越多，建筑工程建设管理直接影响着建筑工程建设以及企业的发展，因此进一步加强对这个研究非常有必要。但就目前的情况来看建筑工程建设管理过程中还存在很多的问题，因此在实际的应用中需要采取有效的措施进行优化，同时引进先进的信息化管理系统，从而能够更好的提高管理水平，进一步确保质量，促进企业的发展。基于此本文分析了建筑工程建设管理中存在的问题以及应对措施，以期提供一些借鉴。
关键词：建筑工程；建设管理；问题；应对措施
伴随着经济的发展，我国建筑工程项目已经明显增多了，所以加强建筑工程的施工管理工作是一个非常重要的工作，因为施工管理工作会决定整个建筑质量的好坏，同时对于工程的成本也会造成影响，所以在开展工作的过程中，必须采用现代化的管理手段对其建筑工程进行施工管理。同时也应该在建筑工程的施工阶段对其进行科学有效的管理，结合工程的特点开展相关的工作。
1开展建筑工程管理的意义分析
目前伴随着我国社会的进步和科技的发展，建筑工程项目工程量已经越来越大，同时工程的难度也在不断的增加，所以建筑工程可能会受到很多因素的干扰，其中也包括技术问题以及机械化的程度，都会影响到最终工程的质量以及工期。所以在施工建设的过程中，必须要加强施工管理，保证每个环节的施工治疗，但是近年来由于科技的进步，很多建筑工程都采用了新型的材料，同时也使得建筑管理工作变得复杂起来。所以为了能够更好的开展这项工作，必须采用现代化的信息管理方法进行有效的建筑工程施工管理，这样才能够更好的满足我国现代建筑工程的发展需要，符合建设单位的真正是建筑施工水平。
2建筑工程建设管理中存在的问题
2.1不健全的建筑工程管理体制的问题
在建筑工程建设管理中存在很多问题会直接影响到工程的有效开展，因此需要引起高度重视。就目前的情况来看，再坚持工程建设管理中因为没有完善的管理体制,并且缺乏优秀的管理人才,从而使得整个管理过程出现的问题,你想公承德开展。不仅如此，在管理过程中还存在法律法规不健全的问题，并且还缺乏统一的标准规范，这些因素都会直接影响到建设管理的开展。如果不能对这些问题进行有效地处理,从而会直接影响到工程项目的有效开展。
2.2施工作业人员缺乏安全意识
在建筑工程建设管理过程中施工作业人员是非常重要的部分，他们的安全意识方面直接影响着工程的有序开展，对此需要引起我们的重视。但是就目前的情况来看，施工人员在施工作业中缺乏安全意识，同时企业没有对其进行安全教育培训，从而都会直接影响到工程的质量。对于施工过程中施工人员大部分都是农民工，他们没有经过相应的培训，对于专业知识和技术方面都存在着很多问题，特别是在施工的过程中不能进行自我保护，同时在施工的时候存在很多的不安全现象，这些情况都会埋下很大的安全隐患，从而直接影响到工程的质量。而对于一些电气方面也存在着很多的问题主要是随意的对其进行更改和拆除，从而会埋下很大的安全隐患。
2.3施工管理缺乏监管力度
目前由于很多施工企业不重视施工管理，在施工管理过程中缺乏监管力度，所以导致一些工程项目可能没有开展真正的有效管理，然后又由于大多数的行政主管部门都放松了对于工程建筑的监管力度，所以施工单位也更加忽视了对于工程项目的施工管理工作。因而这也造成了有一些建筑工程，在施工建设管理的过程中，缺乏安全有效的施工管理措施，安全条例也得不到落实，施工管理工作做得不到位，这也导致了建筑质量得不到更好的保证。尤其是缺乏监管和工程施工管理制度，也导致了建筑质量得到严重的下降，更有可能会引发重大的建筑质量安全事故。
3建筑工程建设管理应对措施
3.1完善现场工程管理制度
为了更好的保障工程的有序开展，需要进一步完善施工管理制度。因此在实际的应用中相关管理人员需要采取有效的考核制度进行管理。管理人员需要履行好自己的责任，进一步落实相关工作，并严格地按照规定进行奖惩，同时使用先进的管理方法，从而能够更好的提升管理水平。需要注意的是在整个过程中还需要充分的考虑周围的环境以及一些客观条件，并合理的进行施工成本控制，从而能够更好地促进企业的发展。另外，为了更好地促进企业的发展，需要不断地完善法律法规体系，从而能够在保证法律的基础下进行安全施工，确保企业能够朝着规范化、标准化方向发展。同时还要严格的控制各个工序，从而能够更好的保障工程施工效率，对于企业的发展有很好的促进作用。
3.2提高和建筑工程的施工质量管理：
为了能够更好的打造一支优质的建筑工程团队，那么必须要提高施工质量的管理，同时也可以使得工程建设达到预期的设计标准。首先必须在具体的施工中采用科学有效的施工手段来进行施工建设，这样也能够更好地保证施工质量，并在施工中制定一些符合国家施工条例的规章制度，从而确保工程建筑的质量，符合施工合同的规定标准。再有就是，也可以把好施工质量的材料管，对于进厂的使用材料必须做到手续俱全，同时也应该经过相关监理部门以及质检站的验收方可投入建筑工程的施工使用。
3.3提高施工人员的责任意识和安全意识
在建筑工程建设管理过程中确保人员具有安全意识非常重要，其直接影响着工程的有效开展。因此在实际的工作中施工单位需要采取有效的措施进行控制，不断地提高员工的安全意识以及防范能力。为了达到这个目的地，需要施工单位对员工进行相关的安全培训，定期的组织一些讲座，从而能够进一步提升员工的安全意识。另外，还需要进一步激发员工的积极性，因此可以选择使用奖励的方法，从而能够更好地调动员工的积极性，进一步确保施工安全，促进企业的发展。
3.4提高建筑工程管理的水平
从过去的建设情况来看，虽然建筑工程管理在建设工程中占据着非常重要的位置，但是其并没有受到企业的高度重视，从而使得管理水平比较落后，因此需要不断地引进一些先进的管理方法和技术，从而能够更好的提升管理水平。因此在实际应用中建筑企业需要不断地借鉴一些先进的管理方法和模式，在借鉴的过程中一定不能生搬硬套，需要结合企业的实际情况进行分析和研究，从而能够制定出一套属于企业的管理方法，只有这样做才能够进一步提高管理水平，其也是非常好的一种提高管理的措施。对于建筑工程管理的相关部门还需要不断地完善系统，同时还需要不断地引进先进技术和方法，并借助网络技术和信息平台，并且能够对施工质量参数、进度变化和统计汇总进行及时的上传和更新，从而能够更好的为工程监理提供准确的数据，为工程的有效开展提供保障。
4结语
总之，就目前的情况来看，建筑工程建设管理涉及的方面非常广泛，但是在管理过程中还存在着很多的问题，因此需要采取有效的措施进行控制，从而能够进一步提高管理水平，确保工程质量。
参考文献
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