柳州市温馨房地产开发有限责任公司 545006
摘要：近年来，人们生活水平提高，对建筑的要求也越来越高。我国为深化改革开放政策，推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策，为各行各业的发展提供了有力的政策支持。建筑行业也把握了这一重要机遇，加强技术研究和变革管理模式，不断增强自身实力，在国内市场甚至国际舞台大放异彩。行业的腾飞和市场上激烈的竞争，导致施工企业的水平参差不齐，业主单位应当着眼工程质量和安全，加大工程管理力度，通过科学管理节约利用资金，谋求优质优价的工程项目。工程管理水平直接影响建筑项目的成本，关系着企业的资金利用率，对于企业发展有着重要意义。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
建筑物的装修是指借用一些外力，如装饰物及材料等，对建筑物的内外表面进行装饰，从而在保证舒适度的情况下提高建筑物的美观性。装修是建筑物施工过程必不可少的重要环节，装修工程水平的高低直接影响了建筑物的美观度及居住体验。工业化社会的快速发展，使人们愈加看重环保的重要性。因此，在装修建筑物时所需要的材料和设备也逐渐趋于环保。如何在建筑物的装修施工过程中进行有效监管，从而提高建筑物的装修效果，是相关企业必须思考的一个问题。本文针对建筑物的装修工程施工管理做出了总结，并提出了相应的改善措施。
1提高房屋建筑工程质量的重要性
1.1有利于为人们提供一个较为安全、舒适的生存环境
随着经济快速发展，人们生活水平逐步提高，温饱已经不是问题，人们开始追求更优质的生活，从农村陆续搬移到城市就是最好的证明，人们希望可以有一个较好的居住环境，便利的交通。居住的环境则是房屋，如果个体花费较多的金钱并未买到合适的房屋，内部漏水、无法通电、质量问题严重等，必然会影响人们的居住感。
1.2有利于塑造企业的品牌
如今企业和企业之间的竞争越来越激烈，企业必须要打出自身的品牌，才能够得到更多人的信赖。房屋建筑行业是一个最需要品牌度的行业，毕竟内部所涉及的金额较多，在选择房屋建筑开发商时会评判其综合实力，其中品牌度非常重要，代表了该企业拥有较好的施工技术，能够按时的完成项目，更能够得到居民的信任。
1.3有利于提高建筑企业的经济收益
建筑企业业内部想要提高自身的品牌，就需要不断优化技术，控制各个环节的质量，提高自身在整个行业中的竞争力。当企业在建筑行业树立了品牌，自然很多项目就会随之而来，内部的经济收益也会逐步提升。除此之外，控制好质量也是节省内部资金的一种方式。
2建筑工程施工质量管理工作的影响因素
在建筑工程施工中，随着建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，建筑工程的质量管理工作也变得更加复杂，这使得建筑工程的质量管理通病一直得不到解决，影响着建筑工程的整体质量。为了有效的消除建筑工程质量问题，我们要深入分析影响建筑工程质量管理的主要因素，下文具体介绍了施工材料、施工质量管理两个方面的影响：
2.1施工材料
建筑工程的构成实体就是工程材料，材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂，涉及到的施工材料较多，有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善，使得这些材料的检测制度也不够完善，不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素，要提升建筑工程整体质量，就要完善材料管理制度，保证用于工程实体的材料质量都合格。
2.2施工质量管理
由于目前建筑工程施工操作人员以手工作业仍然较多，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多样，使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；这就要求操作人员具有较高的职业素质和责任心；而且工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收，以及开发商、建筑商片面追求工期和经济效益，以低于工程成本的价格承发包工程或肢解发包工程的行为，都是引起工程质量通病的因素。
3建筑工程管理提升对策
为了改善建筑工程质量，就要防止各种因素对建筑工程管理的影响，并以此来确保建筑的安全性，促进建筑事业更快更好地发展。
3.1严格管控施工材料
在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平，因此在施工前，要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究，选择合适的建筑材料。如果能确保建筑材料的质量和性能，那么可以选择低成本的材料，使建筑材料的质量符合工程施工的标准，以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后，需要进行第二次检查。另外，要根据物料的特性和类型对物料进行分类，由专业人员进行物料存储管理，并记录每种物料的出入时间，这样可以有效提高建筑材料的质量，并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
3.2保证机械设备配置的科学性和合理性
在施工前，应结合项目的实际施工情况，根据设计图的要求配备相应数量的机械设备。另外，在使用机械设备之前，要事先对机械设备进行调试和测试，以保证机械设备在施工过程中正常运行，有效提高设备的运行效率，避免人为因素降低设备的运行效率。目前，随着科学技术的快速发展，越来越多的新型机械设备被应用到工程项目建设中，这种新型机械设备可有效提高建筑项目的施工效率和质量。加大对先进设备的引进，组织人员进行技术培训，及时了解先进设备的使用，最大限度地发挥先进机械设备的作用，有效提高建筑工程项目的质量。
3.3创新建筑工程管理制度
在建筑工程管理中，管理人员要充分明确自己的职责，高度重视管理工作，并创建信息化工作平台，以贯彻落实制度指导思想。在日常的工作中，要注意及时更新落后的管理观念，积极引进信息化技术。同时，还应建立信息化管理制度体系，从整体上提高建筑工程的管理效率。通过管理制度督促员工严格执行上级意图，并积累实践经验，以促进管理质量的进一步提升。
3.4严格执行巡检机制
在对施工管理人员进行安全质量意识强化，以及专业技能培训后，想要真正贯彻监管体制，发挥质量监管的最大作用，必须对施工现场及各施工环节实施严格的巡检。其一是施工安全的巡检，包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检，它涉及到每一个施工步骤的检查，可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检，既要保障施工材料的质量标准过关，又要杜绝施工过程中的资源浪费，对质量不合格和材料使用量超标的情况，要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检，在确保施工质量和施工进度的同时，各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内，根据现场的PM2.5和噪音检测结果，如超标则及时整改，保障施工周边的良好环境。
结语
综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，要不断提升建筑工程施工技术水平，加强建筑工程质量管理，消除建筑工程质量问题，提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中，要深入分析影响质量管理工作的因素，并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足，采取有效的措施予以完善，这样可以提升建筑工程质量管理效率，提升建筑工程整体质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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