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摘要：在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程所应用的施工技术
1.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
1.2地基处理技术
我国建筑工程在施工过程中所用的地基处理技术主要有以下几种：（1）土壤置换法。该方法主要针对无法通过人工手段进行改良的土壤，需要先将原有的土壤挖掘出来，然后填充满足标准的土壤，进而达到改善地基质量的目的。（2）强夯法。地基处理中最为常用的一种技术，主要以机械设备作为基本依托，通过对地基土进行多次打击，使其内部水分完全排出，避免内部空隙的存在，从而为地基的稳固性与安全性提供保障，和其他处理技术相比，强夯法在成本上更为节约，且操作过程十分方便。（3）地基预压技术。主要涉及真空预压以及堆载预压两种形式，堆载预压最为常用，其主要通过在地基土上放置较重的物体，借助物体本身自重所产生的压力，对地基土产生压缩作用，进行实现对其承载性能的有效提升。
1.3建筑防水技术
建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施，尤其对于降水较多的南方地区；渗水会对人们的财产安全及生产生活环境带去隐患，在严重时甚至危及建筑结构的稳定性。建筑施工团队应当特别注意:例如厕所、浴室等区域用水量相对于其他区域更高要求的防水工作。在施工前期，做好图纸规划中防水功能的部署工作；有效推进科学的防水技术的应用，保障防水设计的可行性与质量；采用优良的防水材料，并且在使用之前进行抽检，避免以次充好的现象；格外注意窗口等容易渗水的角落的处理；综合多方面现实因素，进而有效提升建筑物的防水性能。
1.4模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行。
2现场施工管理的具体措施
2.1建立完善的管理机制
做好房屋建筑工程现场的施工管理工作，首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。
2.2质量控制的相关措施
工程成败的最关键性的因素即为质量控制方面措施的采取的实际情况。这方面的措施关键：首先，从确保工程质量的完全符合要求的角度，将工程质量的具体目标予以制订起来；其次，在将完善的质量管理的体系建立起来的情况下，将诸如技术交底和施工图纸的审核等工作扎扎实实地做好；第三，要做好资料的归档工作。第四，工程完工之后的验收工作，要做到严格把关。这样，施工工序的合格，就能够在依照相关施工的具体工序进行有条不紊的工作之中得以完全地确保。
2.3材料管理
材料的管理应从采购和保管这两个方面着手。首先，在施工材料的采购上，应按照工程的具体情况，对施工材料的数量、种类进行准确计算，以免因人为疏忽导致材料短缺、浪费等问题的出现。在确定材料供应商之前，应对不同供应商的情况进行深入调查，通过综合对比选择最佳的材料供应商，从而使材料成本得到有效控制。在材料正式入场之前，应对其质量进行全面检查和验收，一旦发现质量不达标的材料，必须及时联系厂家进行更换。其次，在施工材料的保管中，应根据材料的性质与种类进行分开堆放，性质比较相近的材料可统一堆放，材料堆放过程中的防潮、防锈处理也是极为重要的，对于容易受潮的施工材料，应选择特殊的保管方式，以免其在保存过程中出现发潮、锈蚀等问题。在放置材料时应坚持整齐划一的原则，以便材料的随时调取和补充。
2.4提高员工素质，完善管理体系
在建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工素养，使得员工具有高度的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。
结束语
综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
参考文献
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