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解析市政路桥工程施工综合管理策略

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：姚业昌

[导读] 摘要：近些年，国家大力投资基础设施建设，这也促使市政桥路工程的迅速发展，施工技术和水平有了进一步提升。

        中虹建设有限公司广东省东莞市 523500
        摘要：近些年，国家大力投资基础设施建设，这也促使市政桥路工程的迅速发展，施工技术和水平有了进一步提升。市政路桥工程事关国计民生，影响居民生活的方方面面，为了继续保持良好的发展势头，保证工程施工质量，就必须对市政路桥工程建立完善的综合管理系统。本文以市政路桥工程的综合管理为研究对象，对其中施工质量、施工进度、成本以及安全管理进行分析。
        关键词：市政；路桥工程；管理策略
        引言：我国经济的飞速发展，带动了交通运输行业的快速发展，从而使路桥等基建项目的需求大大提升。如何才能保质保期地完成既定项目，则对其在施工过程中的组织管理提出了更高要求。针对目前路桥项目在施工管理时出现的情况，提前提出有效的参考策略，才能提高施工质量以及施工时效，为今后的路桥工程建设夯实基础。
        1.市政路桥工程施工技术特点
        作为一个城市的基础设施，市政路桥工程可以有效地改善人们的日常生活质量水平，路桥工程质量和安全得到了各界的普遍关注，施工技术管理和质量控制可以从根本上保证路桥工程的质量和安全，最终才能够保证施工过程中的质量和安全。科学合理的实施施工技术管理和质量控制可以在施工过程中避免质量问题的发生，从根本程度上提高路桥工程的质量，以确保路桥施工单位可以获得最大的经济效益和社会效益。此外，施工技术管理和质量控制，进一步确保路桥工程的使用寿命，有效降低后续的运营成本，好的路桥工程质量，可以从根本上保证人们日常出行安全，最终保证人民安全和财产安全，而道路桥梁施工技术的管理已成为道路桥梁施工企业面临的最主要问题。
        2.市政路桥工程施工管理的现状
        2.1材料质量不达标，检测数据造假问题时有发生
        施工材料是施工质量的最基本保证，材料不合格，无论现场施工多正规，施工的质量也得不到保障。当前很多的路桥工程项目为节约工程成本，倾向于与报价低的供应商合作，材料质量不能得到保障。即使通过进场复试检查出了质量问题，也不是及时的退场处理，而更可能是通过更改数据造假来掩盖，工程质量不能得到保证。
        2.2各个部门间缺乏信息沟通
        项目管理者需要统筹各方的信息，进行信息传递与沟通。但是在信息层层传递的过程中，由于每个人所传达的信息重点不同，导致信息的可靠性难以保证。另外是内部人员人情关系盘根错杂，信息的直接传递会受到人为因素的干扰。对正常开展质量管理受到了很大的影响，导致管理任务的分配也不尽合理。所以从目前来看，完善企业的分配制度，调配以及激励机制是非常有必要的。
        2.3施工监督管理力度不足
        监督管理部门不仅仅需要对现场施工情况进行监督，还需要进行对施工工程进度、施工设备、施工人员及工程资金等的控制及监督。但是在实际监控中，会因为职权分配不明确导致监督部门未能进行有效监控，监督未能发挥实际作用，导致施工质量问题不能被有效发现。监督管理中经常存在得过且过现象，甚至存在监督人员主动为施工单位“开绿灯”的情况。
        3.市政路桥施工的综合管理
        3.1提高人力资源的实际利用率
        路桥施工项目工期短，要求高，人力资源紧张。所以施工单位必须进行实地调研，明确项目人数配置的最优解。将有限的人力用在关键施工环节上，根据施工人员所擅长的施工环节不同，将其安置在擅长的岗位上，将其积极性与创造性得以充分的发挥，以便提高宏观上的施工效率，控制工期。项目管理者此时要做的是保持人员分配间的动态平衡，保证各个项目分配的人数既不紧张也不亢余。

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项目经理要对施工情况做到了如指掌，方便进行统筹规划，以便能实时的调配劳动力。
        3.2增强对于工程材料质量的控制
        在施工管理时，有必要加强工程材料的管理，最初需要进行准确的质量检查，一般来说，道路桥梁工程的施工材料使用，出货后，首先有必要进行质量检查，进入仓库后也要进行质量检查。但因为是采样检查，所以很难全面排除所有材料。在这个时期，由于保管时也容易发生变质，有必要在使用前重新进行质量检查，以防止质量不良。对施工工人来说，要重视混凝土浇筑工作，保证各项材料质量能够满足标准需求，保障路桥工程实际情况、保障混凝土配比的合理性。在拌制混凝土的过程中，需要参考相关的技术标准，来保障整体的拌制质量，要不是在现场进行拌制，就需要重视在混凝土运输时期的质量管理，确保混凝土材料质量可以得到控制。最后，要正确保养材料，在施工后，有些材料由于没有得到合理保护而发生变质，材料一旦出现问题，工程质量就会受到很大影响。因此，在进行管理实践时，有必要加强养护业务的管理，确保施工材料的全面保护，避免出现质量问题。
        3.3提升施工技术管理
        对于路桥工程施工质量而言，施工技术管理工作发挥着主要的保障作用。在路桥工程中的施工技术管控方面，首先施工机构应高度关注现今施工技术发展状况，对新施工技术持积极学习、研发与引进态度，使得自身施工技术能够得到持续提升；再者，施工机构应对施工人员与管理围绕施工技术定期开展相关技能与管理方面的培训，促进施工技术及其管理的全面提升，使其能够成功应对施工中出现的各类施工技术问题；最后，应对管理工人员要完全具备相应的专业技术和安全知识，充分了解设计方案的目的、电气设备的特点和现场条件，现场完善设计方案，严格按照设计方案进行安装。严格规范施工人员持证上岗，制定完善的施工规章，做好预测预防安全隐患排查工作，从根源上完全杜绝因人为原因导致引发的事故。
        3.4强化成本管理
        成本管理是施工单位获得经济效益的基础，它不仅能够让投资者了解投资动向，更能控制投资者的经济支出。施工单位作为整个路桥工程的主体，其每一个环节直接关系到整个项目建设的支出。如果能够加强施工单位的成本控制，做到“该省则省”，不挥霍浪费材料，如此必然会给施工单位带来较大的经济效益和社会效益。同时，有效的成本控制会为施工单位带来良好的形象，令投资者青睐。
        3.5市政路桥工程施工安全管理分析
        市政路桥工程施工综合管理一个重要组成是安全方面的管理，在施工中进行安全管理主要是指通过对施工中的不安全事故进行辩识、估计和评价。市政路桥工程施工安全管理主要可以从两方面进行分析：第一是指工程建筑本身的质量安全，在施工中要求施工质量必须符合国家相关的规定，进行勘察、设计以及施工都需要满足工程建设的相关标准。第二是对人的安全，主要是针对施工过程，特指合同有关各方在现场工作人员的生命安全。这种风险是客观存在的，是人们无法完全消除的。
        结束语：
        总的来说，在进行市政工程施工项目管理工作的时候，需要增强对于质量管理的重视。市政工程和城市生活的日常生活以后这紧密的联系，因此需要高度重视市政工程的施工质量管理工作。市政问题不仅是一个常规的问题，也属于民生问题，对于相关的工作人员来说，需要正确地应对市政工程施工质量管理问题，选择合理的方法来进行应对，如此也能够显著提升我们国家市政工程的质量管理水平。
        参考文献：
        [1]对公路工程施工综合管理分析[J].袁广.交通世界（建养.机械）.2018.
        [2]公路工程施工中的环保管理与有效对策探讨[J].樊会庆.科技风.2019.
        [3]公路工程施工中的质量控制及管理研究[J].刘佳华.门窗.2019.