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建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施李贺

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李贺

[导读] 摘要：一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。

        身份证号码：13112819931121xxxx
        摘要：一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
        关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
        1建筑工程造价控制重要性
        加强建筑工程造价控制，可以起到以下作用。（1）实现各项资源合理配置，随着现代建筑行业不断发展，建筑工程数量也急剧增多，并且体现出规模大、环节多、工艺复杂等特征，在对各分项项目开展施工时，需要投入的人力、物力和财力也存在较大差别，通过对其实施造价控制，就可以从全局角度出发，对项目施工需要投入的各项资源进行总结分析和优化配置，这样不仅可以取得较好工程造价控制效果，还能够减少浪费情况发生，使各项资源利用率得到提高；（2）确保施工进度与质量，工程造价控制与工程施工进度和施工质量存在十分紧密联系，在对建筑工程实施工程造价过程中，需要对工程涉及的各施工环节进行系统管理，具体执行中也能够对施工存在的不合理情况进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工顺利进行，相应工程质量也能得到可靠保障；（3）提高管理水平，建筑工程施工涉及阶段有项目决策、工程设计、招投标、施工阶段和竣工阶段，针对不同阶段，工程造价控制内容及要求也存在一定差异，而将工程造价控制贯穿于整个建筑工程建设过程，就可以联系实际，制定极具针对性的工程造价控制方案，既保证了方案实施可行性，又能够取得理想造价控制效果，并推动建筑工程内部管理优化升级，使其获得更加健康稳定发展。
        2建筑工程造价影响因素分析
        对影响建筑工程造价的因素进行归纳和总结，主要包含以下内容。（1）决策失误。在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到建筑工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致建筑工程造价居高不下。（2）设计不合理。在对建筑工程进行设计时，需要考虑的是建筑设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。（3）施工管理不足，施工环节是影响建筑工程造价最为主要的因素，一旦出现施工材料质量不过关、工艺技术操作不规范、施工管理人员素质偏低等情况，不仅会影响到施工进度与质量，还会增加施工成本。（4）竣工审核不足，在建筑工程项目竣工以后，需要及时进行结算审核，尤其是针对施工中出现的变更情况，需要根据签订合同划分好各自职责，同时对结算条款进行反复核验，然而实际工作中，经常出现缺项漏项情况，这不仅降低了竣工审核准确性和科学性，还不利于工程造价控制。
        3优化当前国内工程造价管理的具体策略
        3.1转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
        控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。

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造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。
        3.2构建完善的工程造价管理体系
        管理工程造价的过程中，为了获得可靠且高水平的管理，一方面要转变工程造价管理的理念，同时还要从管理体系的角度出发，优化管理模式。在管理造价的过程中，应当关注其他主体管理工程造价的经验，并基于发展的思路与眼光分析问题，构建相应的造价管理体系。从工程造价管理的实践情况来看，培养出相应的造价咨询机构，为建筑企业提供方案，并推动工程造价方案优化的策略。此外对于一些企业内部管理体系，应当根据建筑工程与企业的相关类型，构建适合自身经营模式的管理体系。不同模式的工程类型可以编制相应的造价方案，企业不应当照搬其他企业的造价管理模式，而是从自身的实际情况出发调整，编制完善的管理体系，满足公司发展的需求。企业编制的工程造价管理体系必须要满足市场的要求，能够真正的应用在市场经营与实践中。工程造价管理必须要从项目的全程着手。在前期设计与中期施工阶段，利用专业人员对整个过程进行优化，完善和补充材料，在工程施工中深化合同管理，优化合同的相关事项，落实工程造价管理的具体要求，降低工程造价，为企业谋取更多的经济利益。
        3.3深化对工程造价管理过程的监督
        建筑工程的造价涉及到各方面的内容，许多因素可以在工程的前期进行预防，面对一些突发的潜在因素，如果无法避免，可以在问题发生之前，做好对相关问题的预案，企业组建工程造价管理部门时，应当配置相应的监督机构，对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建筑市场，以及相关政策的变动，对于工程有详细的认识，并分析其中存在的问题，制定出高效和完善的方案，确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价，如果与预算出现偏差，工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题，并且做好报告，为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系，增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。造价管理必须要从工程造价的每一环节中出发，对于投资、预算、施工图编制以及预算等等不同环节展开分析，如果不同项目之间无法有效联系，往往会导致工程造价无法顺利推行[9]。建筑工程进行造价管理涉及到投资前的判断、设计阶段、招投标阶段、施工竣工验收等阶段，各个环节之间必须要紧密联系。工程造价不仅仅局限在设计或者施工中，而是在工程造价管理部门的推动下，从各个阶段着手，进行全过程和动态化的管理，从而深化工程造价管理的效果。
        结束语：综上所述，我们应当采取多种方式，对建筑工程造价工作进行合理有效控制，完善报价体系，善于使用信息技术，注重工作人员的素质培养，重视设计阶段的造价控制，全面发挥工程造价工作的实际价值。
        参考文献：
        [1]刘琴平.建筑工程造价动态管控[J].建材与装饰，2020，（17）：137+140.
        [2]王慧英.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].四川水泥，2020，（05）：230.
        [3]陈跃军.合理控制医院建筑工程造价有效管理工程资金的思考[J].居舍，2020，（03）：130.
        [4]闵睿.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].散装水泥，2019，（06）：68-70.
        [5]高明明.建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].纳税，2019，13（08）：203.