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全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究邢立明

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：邢立明

[导读] 摘要：在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，提升了建筑企业、单位的综合效益，还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。

        黑龙江广业工程管理咨询有限公司黑龙江省大庆市 163000
        摘要：在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，提升了建筑企业、单位的综合效益，还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。本文主要分析全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究
        关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管控；重要性分析
        引言
        建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈，为其发展带来了机遇和挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
        1、全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性分析
        1.1有效实现对建筑施工的经济管控
        在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理，能够有效实现对建筑施工经济的管控。管理人员首要任务就是做好对施工中各个环节及生产要素的明确和分析，构建出一个较为完整的管理体系。对于我国的建筑施工来说，管理人员都是将总的资金费用作为各项施工环节的流动资金，并在施工过程中都进行了严格的把控。待整个施工活动结束后，管理人员就需要结合实际施工中的工程造价实现对资金的投入，确保整个施工中资金的有效管控。因此，将全过程工程造价应用于建筑施工时，管理人员也会结合施工实际，对其各个环节和生产要素进行准确的分析，并依据市场价格变动，合理分析施工内容、银行自身利率以及施工条件等因素，进而有效降低在施工中存在的风险问题，并采取积极的措施进行应对，以此来规企业在施工中的经济风险。受传统施工模式的影响，工程造价管理主要还需结合施工中经济评估以及预算来保障建筑施工经济效益。
        1.2有效降低建筑经济管控中的风险
        在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理的根本目标就是实现对建筑施工过程中的预算、施工和结算的有效管理，降低企业在施工中资产管理存在的风险，不断提升在建筑施工中资金管理的安全性和有效性。在具体的工程造价管理中，可将财务人员与具体施工人员进行联系，并不断对工程施工中的预算管理工作中对可能存在的影响资金的因素进行综合评估，进而提高整个工程施工预算管理工作的有效性和准确性。此外，为了有效避免在建筑施工环节中出现资金运转不畅的问题，从而影响整个建筑施工的进度，就需要不断强化管理人员对预算资金的有效规划和使用。通过不断对人力、物力以及财力的调整和分配，实现企业的资金、资源进行优化配置。同时，在新时期环保理念下，企业就需要从提升整体施工效率的角度出发，在不断对资源进行合理利用时，也能实现对预算成本的严格管控，减少企业自身在施工中对相关资源的浪费。
        2、有利于实现建筑工程项目全过程造价管控措施
        2.1落实管控理念，运用先进运营模式
        在建筑经济管控中落实管理理念，还需要各个部门的人员进行密切配合，并根据施工具体情况，结合自身岗位需求，制定一套完善的符合工作计划和要求的施工方案。企业管理人员就需要不断在施工资金管控中强化对全过程工程造价管理的管理理念，不断通过实践强化自身管理水平和能力的提升。进而不断将全过程工程造价管理融入到建筑经济管控中，最终实现建筑企业经济效益的提升。伴随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，建筑行业也在此背景下获得了巨大的发展，运用全过程工程造价管理已经成为目前我国建筑企业重要的工程造价服务方式，也为建筑行业经济管控提供了新的发展方向。但是由于全过程工程造价在实际的运用中缺乏较为完善的管理机制，进而影响了建筑行业的整体发展。因此，在未来建筑企业的经济管控发展中，还需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上，进行创新与改革，摸索出新的和先进的建筑企业运营模式。并根据实际的运营和发展确定了其需要从以下几个方面进行创新，例如对于咨询服务的标准、整体服务的业绩考核以及构建项目的控制系统、具体的市场营销等。

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        2.2加强全过程造价管理的宣传教育工作，增强工作人员的造价控制意识
        全过程造价管理贯穿了整个建设工程项目，不论是从初期的决策设计，还是一直到最后的竣工结算，都离不开工程造价的管理控制，由此可见工程造价控制管理的重要性。在现代建筑经济管理中，全过程造价管理能将建筑工程的造价成本控制在一定限度内，还能预留资金以防施工过程中出现的各种意外，降低建设风险，最重要的是，全过程造价可以在建筑工程项目偏离正确路线时对其进行及时纠正，使其能够顺利地沿着设计方案的原定方向前进，保证初期阶段决策和设计的准确性，这同时也是建筑工程质量的有力保障。而且全过程造价还能够科学合理地进行人力、物力和财力的调配，在取得良好经济效益和社会效益的同时，还尽量降低了造价成本。要实现以上目的，必须要有管理人员的配合，因为不管是全过程造价管理规则的制定还是落实，都需要专业的管理人员参与，但现实是，大多管理人员的专业素养都有问题，对待全过程造价管理很不上心。因此，需要加强全过程造价管理的宣传教育工作，以提升相关工作人员的责任意识和专业素养，推动全过程造价管理的发展。
        3、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
        3.1决策阶段
        在建筑工程项目的初期阶段有决策和设计两部分，其中决策阶段的投入不会太多，但其关系到建筑工程的综合效益，在整个工程造价管理中也有着显著的地位。决策能够在一定程度上影响建筑工程的资金流向，所以当决策有误时，可能会造成无法挽回的经济损失。而全过程工程造价管理的应用能够最大限度地提升决策的准确性，详细的管理工作内容为：凭借施工经验，在决策阶段对建筑工程项目的可行性进行分析。
        3.2设计阶段
        设计阶段的工程造价管理是对整个建筑工程造价管理的一次全面梳理，不仅关系到施工的工艺技术，还关系到建筑材料的选购，建筑工程的施工质量等，在此阶段相关人员必须严格遵守招投标活动的相关准则，并保证活动和合同内容的公平、公正、公开，尽量降低建筑工程的成本造价。
        3.3施工阶段
        施工阶段的工程造价管理包括对合同内容的审查、合作单位的审查、还需要一份完善的施工方案，最后还要提高施工人员的专业素养和安全意识，强化对施工资料的审核力度，及时发现并解决相关问题。
        3.4竣工阶段
        在建筑工程竣工后，需要对工程造价进行验收核算，主要核算流程是：按照相关规则收集真实有效的工程资料，进行竣工结算，将成本预算与真实使用的费用进行对比，整理成册录入档案。
        结束语
        总之，在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。
        参考文献：
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        [4]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰，2019（26）：143-144.
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