李志冰
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摘要：水利工程施工作业的进程中，相关施工企业需要提升对施工规划的关注度，相关工程技术人员需要结合水利工程的施工情况及地质状况，制定出科学合理的施工作业方案。水利工程施工规划作业的展开能够行之有效地确保工程能够正常进行，同时保证施工质量，降低各种因素对施工的影响。
关键词：水利工程；施工隐患；对策
1水利工程施工存在的隐患
1.1客观环境带来的施工隐患
水利工程建设需要在露天环境中进行，容易受到客观环境的影响。水利工程建设规模巨大，建设周期长。季节性气候和区域地质等自然条件的变化将对水利工程建设产生影响。对于季节变化明显的地区，影响水利工程建设不稳定的客观因素较多，工程建设质量更容易受到影响。不同季节变化引起的施工客观因素有很大差异，因此水利工程安全施工管理的预防内容也不同。为加强对水利工程建设的管控，有效解决水利工程安全隐患，必须结合实际情况考虑客观环境的影响因素，根据影响因素进行水利工程施工安全管理。
1.2施工人员素质低的隐患
水利施工人员作为工程建设的主体，其综合素质和能力是诱发水利建设隐患的主要因素之一。当前，我国水利工程建设速度快速增长，施工人员素质优化和施工技术装备配置速度与水利工程建设速度不相匹配，而主要施工人员缺乏高素质、高能力的专业人才。部分施工人员平均文化水平和专业素质普遍偏低，施工技术水平达不到规范施工要求。在水利工程建设过程中，更多的是按照自己的经验和想法来操作，而不是按照规范的施工操作要求来操作。因此，水利建设出现安全隐患的概率增大，不利于水利建设的发展。
1.3安全设施不足隐患
安全防护设施的配置是解决水利工程建设安全隐患的硬条件，可以预防工程建设中的大部分突发性安全问题。从实际情况反馈来看，水利工程建设中的安全设施大多不足，导致工程安全防护减少。水利建设工程规模巨大，但却是由各种小工序组成的。各工序安全管理相对松散，难以形成统一的管理标准。施工场地宽阔，不便于封闭管理和施工，不利于形成统一的安全管理，直接影响水利建设管理的发展。
1.4施工安全意识薄弱的隐患
高度重视水利工程建设安全管理的意识，可以促进水利工程安全管理的发展，有效解决水利工程建设过程中存在的安全隐患。根据实际调查研究，水利工程施工安全管理意识普遍薄弱，不重视工程施工安全管理就很难实施。由于水利工程施工单位管理意识薄弱，影响了施工指导思想的严谨性，不能综合考虑工程实际施工情况，安全防护工作不到位。施工人员安全意识薄弱，影响施工作业的规范化。发现施工问题，不能及时上报，违背了水利工程建设管理的目的和要求。
2水利工程施工隐患的对策
2.1完善水利工程项目管理体系
完善水利工程项目管理体系，是水利工程施工过程中项目管理重要的优化措施。在构建项目管理体系时，要建立健全水利工程施工的安全和质量制度，从制度的角度去保证施工的有序开展。在水利工程项目管理中，要明确每个岗位、每个环节的安全和质量责任，并将责任落实到个人，以便更好地进行水利工程施工的监督管理。水利工程项目管理中，需要明确项目过程的相应标准，严格按照国家规定的水利工程施工规范开展施工工作。水利工程项目管理，还要避免工程转包等情况的出现，以此来保证施工单位都具备相应的施工资格。水利工程施工结束后，应当对工程的每个环节都进行严格的竣工验收，验收中要包括地上施工部分和隐蔽施工部分，并严格按照相关规定出具竣工验收报告，相关负责人需要在报告上进行签字确认。
2.2加强项目管理信息系统建设
随着信息技术的普及应用，给水利工程施工项目管理优化提了更加有效的技术支持。
在信息技术的辅助下，现代水利工程建设向着智能化、数据化的方向发展。加强项目管理信息系统建设，也是水利工程项目管理发展的必然要求。项目管理信息系统，可以在水利工程施工的各个环节，构建一个全覆盖的网络，通过这个网络，水利工程项目管理人员可以全面、快速的收集相关信息，并利用信息系统强大的数据分析功能，切实有效地进行水利工程项目管理，如水利工程施工过程建模、施工项目的对接、施工现场周边环境勘测，不仅能够节省水利工程施工的人力物力，还有助于项目管理的全局把控水平提升。
2.3加强方案设计人员综合素养
首先、规划评估的设计人员进行相关任务之前需要通过严格的上岗教育培训，确保规划评估的设计人员拥有的知识储备可以满足相应的工作要求。其次、经过规划评估专业知识的系统培训课程，持续提升规划评估的设计人员的业务水平。最后、相关建设企业需要根据水利工程的施工的具体状况，全方位搭建规划评估的设计管理相关规范，持续利用制度限制设计人员及具体施工作业人员的实际行动。
2.4改善规划评估的设计方法和思路
首先、绘制合理的设计资料和图纸。相关工程开工之前，设计人员需要针对相关水利工程的作业现场实施合理的勘察研究，进而持续改善相关设计图纸，对于设计图纸中不适合的设计细节，相关设计技术人员及时进行调整、更新及替换，确保相关图纸的可行性。与此同时，规划评估的设计者需要依据相关工程的实际情况，提升该工程的技术水准，并且针对作业技术实施改善和提高，达到显著提升工程竣工品质和作业效率的目的。其次、规划评估的设计方案在推进过程中必须科学配合使用相关的信息化、智能化水利工程层面的先进技术。目前我国的信息方面的科技水平在持续高速进步，这样的背景下，相关水利工程获得了良好的发展机遇。信息化、智能化水利工程的科学使用，能够达到规划评估的设计水平的自动化水平及智能化程度的大幅度提升。进而提升规划评估的设计工作的执行效率。
2.5加强施工现场安全管理和预防
水利工程建设施工单位应推行施工现场安全管理和防范工作实施,明确各工序施工管理人员的职责义务,督促各工序施工负责人之间进行相互配合。根据实际施工情况制定统一化的施工安全管理标准,向施工总负责人及时报告施工进度和施工情况,以便施工单位根据实际施工情况,调整施工安全管理计划和相应施工安全防护用具的配备。水利工程建设单位应从工程整体施工进行考虑,针对安全隐患存在较大以及易发生施工安全的地方,设置相应的施工安全防护用具。通过相应防护、管理用具的设置,降低安全隐患问题发生概率和安全隐患发生带来的影响。
2.6制定科学完善的安全责任制度
为了水利工程施工建设安全管理工作有效落实,工程施工建设单位可以根据实际施工情况和施工要求制定科学完善的安全责任制度,在制度中明确各工序安全管理的标准和施工负责人、施工管理人员、施工人员在水利工程安全施工中的责任义务,监督其责任义务落实情况,设立相应的奖罚机制。对于不按照安全施工制度进行水利工程施工的人员以及未开展安全施工管理工作的管理人员予以处罚,将安全施工责任落实个人。如果发生水利工程安全施工问题,可以及时找到主要负责人承担责任,促使水利工程所有施工人员均参与到工程安全施工管理工作中。
结论
作为水利工程建设施工的重要管理途径，项目管理工作成效受到了越来越多的关注。在水利工程施工过程中的项目管理实施中，要立足于项目管理主要内容，全面深入地分析项目管理存在问题，通过对水利工程施工项目管理进行优化和完善，提高我国水利工程建设水平。
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