安徽省路兴建设项目管理有限公司 安徽省阜阳市 236000
摘要：我国道路建设最近几年随着我国经济建设的不断进步而发展迅速，同时关系到各行业的发展速度。近年来，交通行业发展迅速，公路工程建设数量不断增加。在公路工程施工中，为保证施工质量，必须加强施工监理，构建完善的监督管理体系，秉持认真、负责的工作原则，制定完善的监理方案，并将其落实到施工监理中，进而妥善处理实际施工中的各类问题，保证公路施工质量。
关键词：公路工程；监理工作；风险管控
引言
我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，其中离不开道路建设的大力贡献和高度配合。在公路工程项目的施工当中，风险管理工作是监理工作当中的重要组成部分。尤其公路工程项目施工技术极为复杂，涉及范围广且施工周期长，给公路工程项目监理工作和风险管理提出了更高的要求，在这一背景下，必须能够采取合适的风险管理措施来提高监理工作的作用，在保证工程项目施工质量的前提下，防止安全事故的发生。
1公路工程监理质量控制要求
1.提高认识，公路工程施工监理的实施主体虽为监理部门，但监理工作的高质量开展必须得到其他部门的有机配合。因此在施工监理中，必须自上而下树立质量监理意识，明确施工监理在工程质量管理中的重要作用，进而为监理活动的开展提供充足的资金、物资及人员保障，确保监理活动顺利开展。2.全员参与，为调动工程各参与者的积极性，给施工监理创造更优的工作条件，可引入岗位责任制，以明确各部门、岗位在施工监理中所发挥的辅助性职能，配合一定的奖惩措施，促使各部门积极履行辅助职能，与监理人员相互配合，落实监理人员给出合理意见，以提高公路工程施工监理水平。3.加强培训，定期开展专业知识培训、讲座、案例讨论等活动，以提高监理人员的专业能力和责任意识，使其有能力应对复杂的监理工作局面。
2公路工程监理工作中风险管控的应用措施
2.1增强监理风险预警机制
要想增强监理风险预警机制，首先要能够实现风险识别技术的提升，增强各方面识别能力，要能够掌握各种先进设备的操作水平，充分发挥现代信息化监测监控技术的优势，对公路工程项目进行全过程，全方位地风险监控和预警，建立明确的风险管理等级，并做好风险应急处理措施。例如，针对建设单位所带来地风险因素要做好严格的控制，一方面，要充分地了解建设单位的诚信状况，对于合同的内容和签订都必须要维护自身的利益明确合同中对于义务与责任等方面的划分，如果建设单位存在违反合同内容的情况时必须要予以提醒和及时地制止，这也需要监理人员能够清楚地了解合同的内容和相关施工的制度规定，并能够清楚地了解风险隐患发生的先照，及时地发出预警，按照风险预警机制流程执行。
2.2进度控制中监理的作用
1.进度审批，按照合同要求，对进度计划进行审批，并在计划实施阶段进行进度核查，对实际进度与计划之间存在的偏差进行分析并找出原因，从而制定措施进行处理，确保进度目标的实现。总监理工程师应对承包人的月进度、阶段进度和总体进度计划进行审批，并由驻地监理工程师负责对分项工程的进度计划进行审批。2.进度检查，为对工程进度计划的执行情况加以了解，监理工程师应对工程进度进行监督检查，全面收集与施工相关的信息，从而掌握进度情况，以便对施工进度进行控制，确保工程在限定的期限内完工。
监理工程师可采取跟踪检查的方式，对当日工程量的完成情况进行检查，看是否与进度计划相符，并由统计人员负责对每日进度检查进行统计，以报表的形式将统计结果报送项目管理部；周进度计划的检查可由专项监理工程师负责，针对存在的进度差提出有效建议；如果是承包人的原因造成进度延误，且拒绝接受监理工程师加快进度的指令，则监理有权对承包人进行书面警告，并向业主提交书面报告，依据合同条款对承包人进行处罚。
2.3逐步发展公路工程智能化监理
监理管理业务主要包括工程建设质量控制、工程建设费用控制、工程建设进度控制、工程建设安全管理、工程建设合同管理、工程建设信息管理。公路工程建设监理管理信息量庞大，信息内容复杂，公路工程建设中不同方面的监理管理信息即独立又相互关联。在实现监理智能化的过程中，由于工程建设管理的复杂性和庞大信息量，不能一蹴而就，而应分目标、分阶段、有重点地稳步发展。首先解决低层次、重复性工作的问题，或按照工程建设管理目标分块完成智能化。最终搭建由工程建设参建各方协同管理，包含公路工程建设管理全部内容，实现信息收集、信息查询、数据分析、智能判断、辅助决策的目的。
2.4严格监理、热情服务
科学有效的监理工作是保公路项目施工质量的基础，监理人员在日常工作中，应将施工质量控制作为目标，严格依据施工合同、公路施工规范等对施工现场加强质量控制，在施工现场巡查中，如果发现不符合施工规范和施工方案的情况，应及时通知承包商整改，直至符合工程项目建设要求。公路施工工序较多，在各项施工工序完成后，监理人员应及时进行质量检查，在检查合格并签字确认后，方可进行下一道施工。在施工材料质量监管方面，所有施工材料都必须经过质量验证，在验证合格后方可投入使用。公路施工人员的技术水平参差不齐，一些施工人员质量控制意识较薄弱，对此，可采用旁站监理方式，督促承包商做好施工技术交底工作，保证项目建设的顺利进行。在公路工程监理工作中，监理单位还应与承包商做好协调配合工作，只要施工现场有承包商在组织施工，则监理人员必须进入施工现场进行旁站监理。另外，监理人员必须严格遵循职业道德，对施工质量、施工进度以及费用等进行全面的监督管理，为施工单位提供有效的监理服务。
2.5重视材料质量把控
1.材料选购过程的监理。采购过程的材料质量监理主要应做好材料供应商的选择，仔细审核供应商的资质、市场口碑、供货能力，对其提供的样本进行质量试验。现阶段公路工程材料质量已可实现信息化管理，即搭建材料供应商管理信息化平台，广泛采集市场中供应商相关信息，从材料质量、价格、供货能力、市场信誉度等多个方面对其进行评估，以划定供应商等级，优先选取高评分供应商达成材料供应合作。在材料进场前，监理人员还应对其出厂合格证明、质量试验结果及材料型号、规格等做重新审核，发现不合格材料及时与责任方协商，杜绝不合格材料混入施工环节。2.材料使用过程的监理。施工现场应设置专门的材料堆放点，对堆放点的材料保护措施、空间布局合理性、材料存放方式等进行严格监管，确保材料取用方便，同时又能最大限度避免发生材料破损问题。注意材料现场监理应重点区分以通过检测的材料和待检测材料，避免发生材料漏检问题。
结语
综上所述，公路工程建设是一项较为复杂且系统的工作，工期紧且质量要求高。为确保公路工程能够按质、按量、按时完成，必须充分发挥监理在质量和进度控制中的作用。同时，需要监理人员了解并掌握相关的技术要点，并能够在实际工程中进行合理运用，从而为工程质量和进度提供保障。
参考文献：
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