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摘要：随着经济的快速发展，信息技术在建设项目管理中得到了广泛的应用，不仅可以有效地降低管理难度，而且可以提高管理效率，降低投资成本，提高项目的经济效益。而在实际的建设项目管理过程中，利用信息技术还可以降低出现安全问题的概率，提高整个建设项目的质量。本篇文章通过对该技术在建筑工程管理当中的应用进行分析，并且提出一定建议，为信息技术的应用发展提供一定参考。
关键词：信息化技术；建筑工程管理；应用；
1信息化对建筑工程管理的重要意义
第一，信息化是重要的战略规划工具。在施工管理中，信息技术的应用是一个关键的战略规划工具。通过信息技术的应用，可以明显弥补传统建设项目管理中大量投入物力和人力对数据进行收集、整理和分析的滞后性。信息技术的应用可以避免人力资源的浪费，提高信息收集的效率，并根据实际情况尽快调整战略规划。
第二，信息化有助于实现管理目标。建设项目管理的主要任务是有效地控制建设各个环节的内容，保证工程的顺利实施，有效地提高工程建设的质量水平。在建设项目之初，其功能和目的就已经明确。通过对工程项目的管理，可以以更高的质量和效率促进预期目标的实现。应用信息化管理模式，建立阶段性小目标和阶段性任务，可以有效地提高信息流动速度，保证工作有序开展，从而实现每个阶段的最终目标。
第三，信息化对风险管理的意义。风险可以体现在建筑工程的许多方面，如建材采购管理、工期安全管理等环节，都涉及到风险问题。传统的管理方案，往往人为因素较多，会产生一些失误，导致风险事件的发生。通过信息技术的运用，可以有序地开展工作，主动将风险控制在合理的范围内，维护企业的经济效益。
第四，信息化可以满足多元化项目管理的要求。每个建设项目的特点都是独特的。在建设项目管理过程中，管理者应因地制宜，避免盲目套用原有的常规。由于建筑工程的施工环境不同，所以不良问题会对建筑工程产生影响，也增加了管理的难度。通过运用信息化技术、信息化管理模式，可以充分掌握建设项目的实际情况，尽快发现和调整项目中的一些问题。信息化背景下，建设项目管理工作量显著减少，管理效率显著提高，实施方便，能够满足更加多样化的管理要求。
2 建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1 使用现代信息技术的意识不够强烈
目前，虽然许多企业将现代信息技术应用于建设项目管理中，但大多数企业并没有意识到这一问题。小型企业的项目管理人员没有充分认识到现代信息技术在建设项目管理中的重要性，直接损害了建设项目的管理水平，间接影响了企业的发展趋势，并大大降低了项目的顺利实施，不利于企业的可持续发展。随着时间的推移，这种状况如果得不到改善，将严重影响这类企业的进步和发展，最终陷入“步步落后”的恶性循环。
2.2相关技术不够成熟
随着信息技术的不断进步，越来越多的施工单位开始有意识地将现代信息技术运用到工程项目管理中，但仍存在许多问题。许多施工单位在运用现代信息技术方面还不够成熟，造成了后期项目管理中的种种问题。在实际应用环节，要结合实际施工情况，实事求是地分析处理，实现现代信息技术的合理运用。
2.3信息人才匮乏
在建筑业中，掌握现代信息技术的人才非常少。而且，大多数施工单位的施工管理人员对现代信息技术的认识和重视不够，也不能主动跟上时代的发展趋势。这导致传统的管理模式和方法在建设项目管理中仍然占据主导地位，信息化道路仍然比较艰难。
2.4管理制度不完善
许多施工单位在施工项目管理中使用现代信息技术时，没有完善的规章制度加以约束和规范，导致信息技术在施工项目管理中应用的低效和低效。
3信息化技术在建筑工程管理中的应用对策
3.1 构建全新的信息化系统
分析我国建设项目的建设现状，发现很多建设管理所涉及的内容非常丰富，而且很多项目，这就要求所有的建设管理人员在建设的各个阶段都要保证不同的工作能够得到落实，保证顺利开展项目的一部分。比如在施工的前期，可能会涉及到一系列的前期材料，比如设计师的图纸、机械设备的租赁、工程造价预算等，这些都关系到后续施工的整体效果，所以需要在施工前落实。在传统的施工作业中，这些工作相对繁琐。然而，利用信息技术不仅可以减少计算中的消耗，而且可以有效地减少计算中可能存在的误差。同时，还可以提高整体工作质量，减少施工过程中大量人力、物力、财力的消耗，使施工企业获得更高的经济效益。在施工管理的全过程中，严格监督全员，提高工作效果，减少工作失误。
3.2 项目部门应增强对信息化管理的重视程度
对于建设项目部来说，在施工过程中，必须考虑不同地区的环境、气候、发展速度等影响整体施工效果的因素。因此，在整个施工过程中，应加强项目管理软件的研究与开发，利用信息技术，在施工参数发生变化时建立新的系统。项目部要加强对信息技术的整体认识，做到以下三点：一是加强视频监控。所谓视频监控包括两种监控，一种是对施工现场的监控；另一种是对生活区的监控。监控施工现场的主要目的是确保所有施工材料在使用前不会发生意外或被盗。比如在建筑工地上，有很多钢材、铜、铁制品很容易被盗，采用视频监控可以有效改变这一问题。生活区监控的目的是监控施工机械的耗电量和安装装置是否齐全，以确保所有人员在日常操作中，台阶是否符合相关规范和要求。不仅如此，生活区的视频监控还可以记录该区域的环境和交通状况，从而防止当时的实际情况发生盗窃或交通事故后。二是大型工程机械设备远程监控。由于一些大型施工机械设备经常参与施工过程，容易出现问题，这也是当前施工安全管理中的一个重要监控点。在使用各种大型施工机械设备时，需要严格按照有关规范操作，专业技术操作人员是否应符合相应要求。我们还应该投入大量的人力资源，及时引进一些信息技术，实现远程监控和管理，实现全方位的实时监控和实施监督。一旦发现问题，要及时解决，确保全面监督体系的有效形成。三是建立远程安全教育体系。由于部分施工现场工作人员是临时聘用的，他们缺乏安全意识，这就要求在施工前对他们进行严格的施工安全教育和培训，提高他们的业务素质。特别是对于边远地区的建设项目，由于该地区的施工人员将直接受雇于施工，他们不了解施工安全管理的意义。因此，采用远程教育系统对所有新员工进行统一的入职培训。达到相应考核要求后，可进一步开展工作，定期开展培训网上教育交流会，培养全体员工的安全意识，提高工作效率。
3.3 加强材料和设备管理
对于建设项目来说，由于整体施工时间长，施工过程非常复杂，投入资金较多的是原材料的采购和设备的使用。因此，利用信息技术加强物资设备的管理，可以最大限度地降低成本，提高工程建设的经济效益。在管理过程中，首先确定材料设备的使用计划，根据计划，确定施工过程中的各项参考指标，利用信息技术对资源消耗和工程进度进行详细记录，并通过对记录内容的分析，及时调整材料设备的使用。
结束语
综上所述，对于建筑业来说，管理的改革和发展需要经历一个漫长的过程，其过程更为复杂和全面。要根据实际工作内容和工作特点，将信息技术融入管理工作，不断提高管理工作的质量和效率。在这个过程中，企业要进行制度建设，严格设备材料的监督管理，落实质量安全工作，充分发挥信息技术优势，不断提高建设工程的施工质量，促进建筑业快速发展。
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