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摘要：随着改革开放脚步的加快人们生活水平得以不断提升，同时对房屋建筑的需求也日益增加，推动房屋建筑行业发展更加迅猛。在房屋建筑施工过程中，工程管理是重要环节，工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性，必须引起施工单位的重视。当前，国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此，文章首先对房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足进行了回顾，并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。
关键词：工程管理；房屋建筑；施工质量
1房屋建筑工程管理与施工质量控制的必要性
从我国工地的现状分析，加强管理工作要从工程的质量、现场进度、造价预算、项目安全性能等多方面进行。在管理上要注重科学实用性，避免盲目追赶工期或者效益而影响质量。目前的质量管控主要是根据在施工阶段发生的一系列影响房屋建筑物正常使用的施工环节的监督管理行为，可以细分为工程选材的监管、现场操作技术是否合规等。总之，项目的管理要紧紧围绕工程质量开展。在施工环节严格按照相关操作规程执行，加强现场管理，严把质量关，可以有效降低房屋建筑工程的安全风险，使得产品符合最初的生产目标。因此，必须培养现场操作人员的安全意识，不断建立完善的监管机制，可以通过项目施工管理和质量监管二者相结合，共同促进房屋建筑安全施工，将各种潜在的风险扼杀在摇篮里，做好现场施工中的工期和企业利益的双重保障。因此，做好施工现场的安全管理和质量把关是房屋建筑工程的重中之重。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足
2.1缺乏完善的现场管理机制
房屋建筑工程施工管理中，管理机制是参考与依据。当前房屋建筑工程施工管理，特别是质量管理，却在一定程度上面临管理机制有待完善的问题。管理机制不仅起不到有效的管理约束作用，甚至对施工管理工作质量产生干扰，管理机制的不完善表现为管理中施工隐患排查不到位、风险隐患大等。管理机制的不完善也使得施工工序衔接不当。管理制度的不完善也限制了其自身管理实效的发挥，房屋建筑工程施工现场管理监督不足，施工现场管理缺陷难以发现，管理效果大打折扣，工程成本却不断攀升。
2.2施工管理中信息化建设不足
信息时代的到来，信息技术不断创新，其应用更趋成熟。房屋建筑工程施工管理中，信息技术的应用却具有滞后性，施工管理信息化水平整体不高。当前其信息化应用局限于相关数据的采集，对其他影响因素考虑不多，过分推崇数据，导致现场管理分析结果的有失偏颇，甚至对施工过程起到干扰作用。信息技术应用中缺少足够的运维工作，也影响了信息技术的实效发挥。新技术在推行过程中，受制于施工人员对新技术的不了解，操作不熟悉，往往新技术的推行半途而废，信息化建设成果的运用不了了之，而信息化质量监管实效发挥不足，质量控制也受到一定程度的影响。现代房屋建筑施工质量控制更呼唤信息化建设。
3加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施
3.1增强管理人员的责任心
管理人员是否具有责任心会直接影响管理人员工作的主动性与积极性，责任心强的管理人员可以使房屋建筑施工各个环节有序进行，可以保证工程施工质量、减少事故风险。因此，施工单位应该努力提高管理人员的责任心。要从细节抓起，在管理制度上明确管理人员的职责与工作标准，在制度层面上提高管理人员对岗位工作的认识，强化其责任意识，明确管理人员工作职责的同时也需要有人员对其工作进行监督。
施工单位应该完善监督机制，例如，通过打卡制度或者现代信息技术手段对管理人员以及施工人员进行监督，使管理人员在工作中可以尽职尽责，认识到发生安全事故、出现质量问题给自己、其他人员以及整个工程带来的严重后果。要想增强管理人员责任意识，施工单位还需要依靠文化的力量，以良好的企业文化激发管理人员的主动性与自我驱动力，增强管理人员的责任意识与自我管理意识。企业文化要有强有力的约束，企业可以在施工现场、仓库等地点张贴“责任重于泰山”“以质量为生命，以安全为保证”等标语，达到宣传教育的目的。同时，定期对管理人员开展思想政治教育，提升管理思想素质，改变其工作作风，增强管理人员责任意识与质量管理意识。施工企业在建设企业文化以及开展教育过程中应该认真分析企业发展现状以及房屋建筑工程施工要点，完善企业的工作宗旨，用企业宗旨、团队协作、管理人员责任与质量意识等检验文化建设的成果，并通过具体的工作实践让管理人员更好地理解与践行企业文化。
3.2运用先进的施工技术设备
21世纪是信息化时代，自动化互联网技术持续大力发展，智能产品逐步进入人们的工作和生活。现代化的先进设备逐步取代了过去人工作业的形式，节约了大量的人力、物力，并取得了显著的成效。据调查分析，机器的出错概率非常小，可以长时间保持高效的工作状态，这样可以将大部分人力从高危的工作岗位中解放出来。综合考虑，部分企业开始引进了智能化设备，但是在实际的使用中对操作人员的技术也有了更高的要求，其上岗前必须经过技术培训，考核达标后方可开始作业。由于这些设备大多比较昂贵，且企业缺乏相应的技术人员进行现场操作，因此应用范围有待进一步扩大。
3.3推动房屋建筑工程施工管理信息化建设
鉴于当前房屋建筑工程施工现场管理的低效化，引入计算机网络信息技术，实现传统现场管理模式的变革，深化信息化智能化技术的应用。实现对施工人员机械设备及施工材料的全过程监管，全方位的动态监控，确保施工现场的有序化、整洁化，让施工现场管理更高效。信息技术的引入与推广要立足实际，特别是对于新兴技术，要切实考虑其可行性，咨询专家并实地考察，继而在电脑模拟软件中进行建模分析，有效避免新技术推广中造成的不必要损失。
3.4应用现代化房屋建筑项目质量监督手段
在房屋建筑工程项目建设中，工程施工质量及工程施工效率需要科学合理的工程项目质量监督管理手段作为支撑。随着信息科技的发展，房屋建筑工程项目的信息化程度也在不断加深，因此，一些相对传统的房屋建筑工程项目质量监督管理方式已经难以适应现代化房屋建筑行业的发展需求。为促进房屋建筑行业的科学发展，并有效提升房屋建筑工程项目的质量与效率，应当顺应时代发展，将更多的信息技术手段应用于房屋建筑工程质量监督中。例如，运用BIM技术构件房屋建筑工程项目模型，将工程数据参数及各项工程施工信息传输至计算机系统中，在此基础上，建立3D房屋建筑工程项目虚拟模型，对施工过程及各项施工要素进行严格的监督控制，以便及时发现施工质量问题，并根据存在的各种施工质量问题采取具有针对性的解决措施。在房屋建筑工程项目质量监督管理中，应用更多现代化信息技术手段，既可减少人员投入，在一定程度上节省房屋建筑工程项目质量监督管理成本，又可规范工程施工环节，进一步完善房屋建筑工程项目质量监督管理工作。
结语
我国城镇化的发展给房屋建筑企业带来了更多的发展机遇。随着社会的发展、人们生活水平的提高，老旧的管理模式显然已经不合时宜，企业必须在工程建设中总结自身发展经验，在管理制度和现场操作技术的监管上不断加强，在生存中求发展，不断提升自身的市场份额。
参考文献：
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