何西国
山东省路桥集团有限公司 山东济南 250022
摘要：对于路桥工程来说，在施工过程中必须要对各施工技术要点非常了解。在施工过程中，要对整个工程的预留位置非常清楚，以免影响后续工作；必须要保证防雷措施的有效性，以免工程后续受到雷电影响被损坏。对于施工技术人员来说，不仅要具备优秀的施工技术和扎实的专业技能，更需要具备良好的工作态度和责任意识，这样才能够在施工中一丝不苟的完成每一个细节，确保每一项工作都符合技术要求。
关键词：路桥；施工技术管理；改进措施；简述
前言：随着时代的不断发展，路桥工程在人们生活中的重要性越来越高，这也推动者路桥工程建设工作不断发展。在各项建筑工程建设项目中，施工最基础的工作，但其内容众多，复杂性较高，且专业性较高，所以具有相对较高的难度。一旦在施工中对细节问题缺乏重视，或者施工中有所疏忽，则很可能会造成严重的质量问题。
1施工技术管理的内容
随着社会的高速发展，人们越来越追求高效率，一件事情如何高效地完成，成了人们想要攻克的难关。那么如何提高效率则是我们目前为止最应该做的关键工作，路桥工程从开始设计，到最后顺利竣工，离不开管理者的管理，那么如何进行有效地管理则是管理者需要解决的技术难题。首先，我们在确定这个工程项目后，应该进行组织设计，合理规划好后续工作的进行，但是在进行施工组织设计的前期，我们还需要进行现场实际勘察，要明确施工环境以及施工所需要准备的东西，当然我们要有提前预判的能力，在根据施工现场的实际情况，做出合理分析，最好是把一切可能发生的风险做好评估，然后做好应对方案，为后续的工作提供便利。工程周围环境的好坏是一个工程质量完成的关键因素，因为好的环境可以使施工更加便利，同样使工程质量更加好，同理如果周围环境较恶劣，那么施工就会很费劲，由此会导致工程质量较差。因此我们做施工组织设计就有一定的好处，它可以合理地安排时间，物资设备等。使整个施工过程有序进行，所以做好施工准备工作对我们工程顺利竣工有着不可估量的作用。
2施工技术管理的作用
计划是实施的前提，只有有了合理的计划安排，事情才能进行的合理有序。做出合适的技术安排则是整个施工组织设计中最重要的环节，比如我们进行这段路的铺设工程，我们就要根据环境的好坏来安排施工机械，有的环境条件好可以使用大型机械，但是有的环境不好，不能使用大型的机械，就需要人工填铺，那么如果不提前做好技术准备，我们很有可能因为环境而影响到整个工程的施工进度，由此可见施工技术管理的重要性了。正如前文中所说，路桥的最大价值是在于为人民谋取福利，那么质量问题也是重中之重的，有着不可忽视的地位，因为路桥质量好了，就可以带动这座城市的交通发展，就能为这个城市带来更多的机会，那么这个城市的生活水平上去了，对我们国家的经济也是有贡献的，可以提高我们竞争力的，同样，路桥工程质量好，对于建设施工方来说，他的口碑有了，就不会担心接不到工程，就可以在社会上立有一足之地，因此质量决定着命运，而施工技术的好坏则决定着质量。一个优秀的管理者，会合理安排资源，其中包括人财机的使用，如果一个管理者对这些事情一无所知，那么对路桥建设就没有什么优势了，因此学会技术管理有很大的作用。
3路桥工程施工技术管理应用的关键点
3.1强化施工人员的质量控制意识
人作为工程施工的主体，对于路桥工程施工安装质量有决定性的影响，人的影响一方面来自于自身的专业知识和技术能力，另一方面则来自于其质量控制观念。
所以要保证施工中，切实做好细节控制，保障技术要点的完成质量，首先必须要保证施工人员具备良好的质量控制意识，既能够充分认识到质量控制的意义，又能够将这种意识融入到具体工作中，从而高质量的完成工作。一方面，对于施工人员要加强培训，通过培训一方面提升施工人员的专业技能，更重要的是要强化施工人员的质量控制意识，逐渐在施工人员中形成质量至上的施工理念，从而更好的保证工作质量。另一方面，在日常工作中，可以通过向员工发放一些包括质量控制理念、质量控制目标在内的质量控制手册、宣传卡等，从而对施工人员的质量控制意识予以强化。
3.2施工的环节和环境的控制
施工各个环节是施工质量的重要因素，对于施工单位来说，要做好这方面的管理工作，就需要从以下几方面入手。第一，施工中的各项操作都要严格按照施工的工艺流程为准，确保各个环节施工质量的良好；第二，对工序活动条件质量进行强化控制，具体的工序活动条件包括施工人员、施工材料、施工设备等等，从而实现对各个因素的有效控制，使其可以始终处于受控制的状态；第三，各个环节的施工效果要有及时的事后检查，以工序的实际活动效果来作为对工序质量的客观评价，做好质量检验工作，对工程的质量动态有及时的把握，对工程质量的实际状况进行综合统计和分析。
3.3落实施工技术管理
影响路桥工程施工质量的，还有施工技术这一核心因素。所以针对工程施工务必要展开严格、科学的技术管理，确保在施工过程中，相关技术能够得到全面有效的贯彻。如果施工技术管理存在问题，必然会出现施工现场混乱，施工随意，技术要求得不到保证，质量自然无法达标。要做好施工技术管理，需要从以下几方面做起。首先，在规划设计阶段，必须要针对工程设计展开全面的审查，确保其中没有设计不不合理的地方，科学的设计是合理应用施工技术的基础。在招投标阶段，必须要与投标厂商就施工的技术要点与细节控制展开全面说明，确保常常在投标前对这些要求心里有数。在工程施工前，务必要针对施工厂商展开全面的技术交底工作，明确整个项目中的施工重点和难点，对于有特殊要求的地方，必须要提前沟通，以免出现信息传达失效。施工过程中，施工方也要对一线施工人员做好技术交底工作，保证每个人都能够充分了解施工的技术要求和标准，并严格执行这一技术要求和标准，从而保证工程质量。
3.4建立严格的施工质量控制体系
科学的质量控制体系是做好技术要点与细节控制的有效保障，也是整个工程质量的有效保障。在施工项目开始前，必须要建立专门的质量控制小组，并明确质量控制制度。施工开始以后，一方面施工人员自身必须要做好施工质量的自检与互检，尤其是在工序交接过程中，必须要保证本环节的施工质量没有问题，再由下一环节施工人员接收；同时施工人员在接收工作之前，也必须要确认上一环节的完成质量没有问题，然后再展开下一环节施工。通过这样的自检与互检，杜绝质量问题被遗留到后续施工，造成更大的影响。另一方面，质量控制小组成员对施工展开定期的抽检和不定期的巡检，对于检查过程中发现的任何质量问题，包括施工技术完成问题，细节控制问题，都必须要作出补救措施以后才能继续展开后续施工。工程完成以后，必须要由专门的质量检测人员对整个施工展开全面的质量检测，确保施工质量达标。
4结语
总之，路桥工程在施工的过程中，容易受到各种各样的因素影响，所以相关单位必须要根据项目的实际情况进行创新管理。对于施工单位来说，就需要在实际工程施工中加强这方面的管理工作，提高项目技术管理的实效性和科学性，把握施工人员的实际特点，从思想意识上进行一系列的强化措施，从而提高工程项目管理的实效性，减少不必要的施工质量隐患发生。
参考文献
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[2]张凯.公路桥梁施工技术管理与对策[J].绿色环保建材,2016(11):108.