大数据视角下建筑施工安全风险管理研究

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年11月32期   作者:刘作全
[导读] 建筑工程关系着社会经济的建设和人们生活水平的提高
        刘作全
        云南传诚企业管理有限公司  云南 昆明  650000
        摘要:建筑工程关系着社会经济的建设和人们生活水平的提高,必须要要符合较高的工程标准。安全管理着重在建筑工程施工现场的安全方面,能够减少施工现场的危险因素,保障施工现场的人身安全和财产安全,在建筑工程管理中有着极为重要的管理地位和管理作用。但是部分建筑工程施工现场对于安全管理仍然存在重视度不足的情况,导致安全管理存在意识、机制、措施等方面的问题,严重影响到施工现场的安全性。本文将结合当前建筑工程施工现场安全管理的现状,对其中存在的问题进行深入分析,再进一步探讨具有提高安全管理作用的有效措施建议,期望能够促进建筑工程施工现场的安全管理水平提高。
        关键词:建筑工程;安全风险;管理
        引言
        建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益,而且创造了更大的社会价值。由于这个概念,也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此,建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理,以减少发生安全事故的可能性,并最大限度地提高建筑安全性。
        1建筑施工安全风险管理问题
        1.1施工人员风险
        施工人员的因素主要指施工人员的安全意识和职业素养存在问题,从而导致安全事故的发生。建筑施工人员作为施工现场的行为主体,施工人员的安全意识将对现场安全情况产生重大影响。由于施工用人量大,施工人员安全意识和职业素养参差不齐。一方面,一些施工单位缺乏对施工人员入职后的安全教育,或教育流于形式,导致施工人员难以形成较好的安全意识,施工现场存在较大的安全隐患。另一方面,施工人员的职业素养不足也是导致发生安全事故的原因之一,他们在施工现场往往存在不安全行为,如未佩戴防护用品、奔跑作业等。另外,也存在施工人员因为自身及周围环境等因素操作失误的情况。这些都增加了施工安全的风险。
        1.2建筑材料和机械问题
        建筑材料在建筑过程中起着非常重要的作用。如果建筑材料的质量不合格,将对项目的质量和安全造成严重后果,甚至会造成人员伤亡。当施工管理部门控制整个施工过程时,要求对施工材料进行严格控制,严禁将不合格的产品运到施工现场。建设项目的施工现场使用了许多机械设备。管理员需要科学地管理和维护这些机制。施工人员需要正确理解机械设备的运行规范,确保没有违法操作,减少安全事故的发生。
        1.3安全管理制度不健全
        安全管理制度是进行安全管理的核心,只有健全的安全管理制度才能够达到有效的安全管理作用。但是部分建筑工程施工现场在进行安全管理制度制定时存在不够全面、可行性等情况,导致在实际的安全管理工作中,不仅无法对施工现场进行全面的管理,还会由于制度问题导致施工无法顺利进行。比如在安全管理的职责方面,没有进行明确的划分和落实,导致在施工现场的安全管理工作中存在混乱和冲突。安全管理措施无法切实执行也会造成安全管理作用的降低,甚至是由于安全管理措施与实际的施工现场情况不相符,如果要达到安全管理要求就会导致施工质量受到较大影响。
        2大数据视角下建筑施工安全风险管理策略
        2.1建立完善的现场安全施工的管理制度
        要想保证建筑工程施工顺利,就需要在建筑工程施工之前,根据企业的实际情况,以及建筑工程的各项规定进行综合分析,制定完善且科学的工程施工现场的安全管理制度。只有在工程开始施工之前,就将所有制度与工作充分落实,这样才能避免建筑工程在施工阶段出现安全事故。施工企业在制定安全制度之前,需要建立相应的现场安全管理团队,其中安全员需要具备较强的专业性,这样才能保证安全员在工程施工现场管理过程中,能够有效降低建筑工程在施工阶段出现安全事故的概率。

由此可以得出,在建筑工程施工现场安全施工管理制度中,需要明确提出各个部门的主要职责与权限,通过这样的方式提升员工的责任心,并且能够积极地参与到工作当中。工程中所有人员都需要严格按照相关制度进行施工,一旦发现工程施工期间,有人员未按照规定施工,安全管理人员可以按照相关规定,对该人员进行相应的惩处。另外,安全员需要将各个部门之间的关系协调好,确保各个部门之间能够实现团结合作,并按照相关规定对工程进行施工。除此之外,需要设立相应的奖惩制度,这样不仅能够激发工人工作的积极性,还能有效提升工作效率。奖惩制度中需要对一些在工作过程中,表现良好的工人进行一定的奖励,而对一些经常出现违规操作,甚至是因为工人的违规操作而造成的安全事故进行惩处,并通过多种形式告知所有人员引以为戒,这样才能保证工程能够顺利开展。
        2.2创造安全良好的施工环境
        要建设良好的施工环境,就要求在制度上进一步完善。在开工前,要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定,进行严格的检查后才能投入使用;对于施工场所的建设,则要充分考虑各方面所存在的安全隐患,并进一步作出完善,比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题,企业要充分给予解决,而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题,企业则要出台相应的制度,或是安排专门的安全管理人员进行监督,使安全隐患得以消除。对于施工场所的不足,比如通风、照明不良等问题,要及时予以关注并积极解决,使人、机、环境三者达到充分的组合,确保安全生产地展开。
        2.3增加建筑安全投资
        施工安全管理是不合适的,因为它需要结合时代的更多发展特征,例如集成到信息网络中以建立包括施工安全文件数据库和员工欺诈记录的完整安全监控系统。必须严格按照安全管理规则对行为进行惩罚。此外,需要将员工的不良行为纳入评级体系,并与工资和绩效奖金挂钩,以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑部门还需要增加资本投入的比例,进行安全防护设备的分配,并对各个部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除,以从根本上提高建筑的安全水平。
        2.4基于大数据的建筑施工安全风险管理流程
        基于大数据进行施工安全风险管理的第一步是进行风险识别。风险识别主要是对施工过程中的人员、材料、机械、环境和管理进行识别。利用传统手段进行数据识别,如直接经验法、对照检查表法等,加上大数据技术性分析得到最终的综合性风险识别结果。数据来源有以下几种:一是利用物联网技术对施工现场进行监控,如红外感应器、RFID、定位系统等智能传感器将施工现场的人材机环管5大要素用互联网联系起来,形成数据化管理,达到同步检测、实时监控;二是将国家相关的法律法规纳入安全生产数据库中,运用机械语言通过计算机编程进行风险识别;三是行业内的历史安全事故数据,通过大数据技术实现关联分析,并获取数据中的价值规律,从而指导风险管理。
        2.5提高安全管理人员的水平
        安全管理人员除了要充分掌握安全管理制度以外,还需要具备相应的安全管理专业能力和施工现场相关的技术知识,才能够了解施工现场的实际情况,发现其中潜藏的危险隐患,并采取适当的防范措施进行处理。可以加强对安全管理人员到的筛选,避免不具备管理能力的人员参与。也可以组织管理人员进行提高管理水平的培训与考核,并着重在施工现场安全问题的处理方面,使安全管理人员能够具备更高的应变能力,在进行安全管理的同时也能够使施工质量和效率得到保障。
        结语
        综上所述,安全生产是一个系统工程,是建筑施工生存发展之道,只有充分认识安全生产的重要意义,充分认识目前安全生产面临的长期性、艰巨性、复杂性问题,充分认识到“安全生产,责任重于泰山,”建筑施工安全管理工作才能越做越好。
        参考文献
        [1]刘新来.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科技展望,2014,(21):66-67.
        [2]张剑英.浅谈建筑施工企业安全事故成因与预防对策[J].经营管理者,2009,(21):385-385.
        [3]张翔.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].城市建设理论研究(电子版),2018(007):P.32-32.
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