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路桥工程现场施工管理的难点及应对措施周静

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：周静

[导读] 路桥工程是我国基础设施建设的重点项目，是沟通不同地区、促进经济交融的主要渠道。但是，路桥工程的施工现场却极其复杂，不仅包含诸多原材料、施工设备、施工工序，且需要经过不同地区，因此，施工单位与监管人员必须强化路桥工程施工现场管理意识，及时辨别出其中的管理难点，从而提前设置科学有效的应对预案，确保路桥工程建设质量。

湖北亿豪建设工程有限公司周静邮编：441500

摘要：路桥工程是我国基础设施建设的重点项目，是沟通不同地区、促进经济交融的主要渠道。但是，路桥工程的施工现场却极其复杂，不仅包含诸多原材料、施工设备、施工工序，且需要经过不同地区，因此，施工单位与监管人员必须强化路桥工程施工现场管理意识，及时辨别出其中的管理难点，从而提前设置科学有效的应对预案，确保路桥工程建设质量。
关键词：路桥工程；现场施工；施工管理；难点及措施
        1.路桥工程现场施工管理的特点
        1.1施工现场环境复杂
        从路桥工程的施工环境来看，基本上其施工作业都处于野外环境中，很多施工现场的条件相对恶劣与复杂，严重影响了施工活动的顺利开展，尤其当施工过程中遭遇极端天气的情况下，施工企业将无法维持其正常的施工进度计划，要立即停止施工作业。因此，施工现场环境的复杂性加大了现场施工管理的难度。
        1.2工程建设周期长
        路桥工程建设往往要耗费几年的时间，这种大规模、长时间的施工会造成施工人员无法始终坚持积极的施工态度，在施工过程中可能存在消极怠工的情况，从而使施工过程中细节问题的处理不到位，最终导致工程质量与安全问题较为突出。
        1.路桥工程现场施工管理的难点
        2.1施工材料质量管理工作不到位
        现阶段，我国建筑施工企业在发展过程中，应提升对企业经济效益的重视程度，为了进一步提升经济效益，部分企业将材料成本大幅度缩减，导致整体质量无法与具体要求相符，增加了路桥工程安全隐患的出现概率。为了使路桥工程项目能够尽早投入使用，施工单位在施工时，过于看重施工速度，一些安全隐患却被忽视，使整个工程项目价值受到影响。
        2.2缺乏完善的现场施工管理制度
        路桥工程现场施工管理的主要任务是促进路桥施工的科学化、规范化与系统化，从而提升施工效率、保障工程质量。然而，就实际的路桥工程施工而言，一部分工程仍未建立完善的现场施工管理制度。管理制度指导着具体管理活动，若施工单位不能形成科学而细致的施工现场管理制度，相应的管理活动也就无从谈起。不同的监管部门各自为政，相关监管责任也无法落实到位，不同工作人员之间的任务相互交叉，甚至存在重大的疏漏，这必然会给现场施工造成大范围的影响，限制管理活动的执行。缺乏完善的现场施工管理制度是目前路桥工程现场施工管理工作开展的主要难点，也是施工单位应亟待解决的问题。
        2.3预应力技术不到位
        就以目前的技术水平来说，对于预应力技术的了解还是不够深入，还有很多施工技术的优势不能很好的发挥出来，也有一些技术水平受到某些程度的限制，比如：在施工过程中控制力度不够，就导致无法实现其控制力度，所以这就在施工过程中有着很不好的影响。如果在施工过程中，预应力技术不能得到最大的实施优势，这就会给工程带来一些影响。
        2.4过渡段的质量达不到要求
        施工单位在开展道路桥梁施工作业的过程中，应该有效把控过渡段的施工质量。如果过渡段的施工质量无法满足标准要求，就很有可能引发一系列的故障，甚至会对人员的生命安全产生威胁。道路桥梁过渡段施工质量的不达标主要体现在搭板设计不合理以及桥头地基不稳定这两个方面。桥头地基不稳固和搭板的设计不合理两种。地基产生裂缝以及软土地基都会引发桥头地基的不稳定现象，这种现象的存在会加剧行车风险，并且还会增强故障出现的可能性。

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        1.路桥工程现场施工管理难点的应对策略
        3.1控制施工材料质量
        各施工单位在引进施工材料时，应提前做好质量检测工作，确保施工材料与国家相关安全标准内容相符，这是施工单位必须做好的准备工作。①各单位在施工材料选择上，应确保施工材料始终处于合格状态。②材料选择好之后，所执行的安全措施和程序均需要与国家相关检验标准相符，从根本上避免一些不合格材料进入到施工现场中。更为重要的是，企业还要保证监督，管理人员应具备丰富的专业知识。只有这样，才能避免更多问题的出现，降低对环境的影响程度，消除质变问题。③各施工单位要做好材料管理人员监督工作，核查好材料的数量和质量。例如，工作人员可以借助于大数据和云计算技术，实现对材料的全面检测，一旦发现问题，需要在第一时间内解决，以此来维护路桥施工安全和质量。
        3.2完善现有的施工管理制度
        施工单位应当不断地完善已有的施工管理制度，对于在施工现场中出现不按照国家相关行为规范做的，应加以强制约束和相应的惩罚，以警示其他人。明确施工制度，以及施工现场的安全管理事项，这些是施工单位必须要做到的。将安全责任意识落实在每个人的身上，并且每个部门之间的责任一定要明确划分，管理人员的安排要具体。如果路桥工程在施工中发生了问题，要确保施工单位能够按照管理制度去分析出现问题的原因、以及及时采取补救措施，然后明确工程的相关责任人，这样对路桥工程管理就有了安全保障。
        3.3加强施工技术管理
        在路桥工程现场施工管理中，要重点加强施工技术管理。相关技术管理人员需详细掌握行业内施工技术的总体发展趋势，尤其要熟悉不同的施工技术所适用的条件、技术应用要点等，保障在路桥工程建设中，能够实现施工技术的合理应用。工程施工企业要注重技术引进，积极学习先进的路桥工程施工技术，并要在实际的施工过程中加强技术推广。当在实际的施工过程中遭遇技术难题时，各个工程部门要加强配合与协调，有效处理这些技术性难题，保障正常的施工进度。
        3.4加强路桥工程的过渡段施工
        ①严格选用路堤填料，以确保其质量符合标准。为避免出现软地基等现象，施工人员必须先于台背路堤填筑而选定恰当的路段填料。选定填料时，技术人员需严格对比多种填料的性质，以确保其松铺厚度和塑限、液限等均符合该路桥工程建设要求。②全面监管并控制压实度。为增强路桥工程的压实度，施工人员应采用一次填土、分层填筑的方法，并确保每层填土的碾压厚度不得高于0.15m。
        3.5重视绿色施工的应用
        在对路桥施工现场开展管理的过程中，不仅需要根据管理难题开展相关应对措施，同时需要遵循绿色施工理念，避免出现路桥施工与环境保护冲突的现象。例如在实际开展施工的过程中应用绿色材料，不仅能够保障路桥工程的质量，同时能够发挥保护环境的作用。
        3.6加强施工队伍建设
        施工团队建设水平的高低能够直接决定道路桥梁工程项目的建设质量。在开展培训工作的过程中，施工单位需要严格按照施工人员所在的岗位制定对应的培训计划，使施工人员都能够熟悉自身的岗位职责，并且要了解相应的施工技术，同时，还应该使用多种技术培训方法，以此来激发施工作业人员的工作积极性，加深培训专业技能和知识的印象。在完成培训工作之后，还需要立即开展相应的考核工作，以此来强化并且巩固培训效果。
        结语：
        道路桥梁工程项目施工管理工作的重要性不言而喻。为了有效确保道路桥梁施工管理工作的顺利实施，需要制定科学合理的管理机制，并且要强化施工现场的安全、质量、成本以及进度方面的管控措施，加大对施工人员专业素质的培养力度，尽可能地降低道路桥梁工程项目中的安全事故概率，从而达到建造高品质道路桥梁的目的，以此来有效促进我国交通运输事业的健康可持续发展。
参考文献：
1.黄元林.路桥工程现场施工管理难点及应对策略分析[J].居舍，2020(5):139-140.
2.黎文武.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（07）：118.
3.包靖安.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程技术研究，2017（10）：181+187.