道路桥梁施工管理中存在的不足与解决策略 张晓磊

发表时间:2021/3/16   来源:《建筑科技》2020年8月下   作者:张晓磊
[导读] 近年来,伴随着城市交通压力的逐年增加,尤其是经济较为发达的城市,交通压力更为明显,这就需要扩大道路和桥梁的建设力度,一方面是加大工程项目数量,另一个方面就是提升道路桥梁的施工品质,降低道路桥梁出现问题的频次,缓解交通压力,避免因为受到施工品质较差的影响,给维修增加难度,不仅会造成一定的经济损失,而且还会给车辆的通行造成困扰。

安徽省路港工程有限责任公司程  张晓磊

摘要:近年来,伴随着城市交通压力的逐年增加,尤其是经济较为发达的城市,交通压力更为明显,这就需要扩大道路和桥梁的建设力度,一方面是加大工程项目数量,另一个方面就是提升道路桥梁的施工品质,降低道路桥梁出现问题的频次,缓解交通压力,避免因为受到施工品质较差的影响,给维修增加难度,不仅会造成一定的经济损失,而且还会给车辆的通行造成困扰。与其他工程相比,道路桥梁工程相对复杂,受到搭建地理位置的影响,给施工带来了很多困难。因此,相关人员应该对道路桥梁施工管理加以关注,施工管理对于道路桥梁的建设有着不可忽视的意义。基于此,本文首先介绍了道路桥梁施工管理的重要作用,然后对施工管理中存在的主要问题进行了分析,最后结合问题状况给出了对应的解决策略,期望能为相关人员提供一定的参考。
关键词:道路桥梁;施工管理;不足之处;解决策略
        引言
        从现阶段道路桥梁建设工程的整体状况来看,已经有了明显的提升,但是,在施工管理中,仍然存在很多不成熟的地方,无论从制度的建立、施工的监管,还是材料的购置、施工人员的专业技能水准等多个方面都存在着一系列的问题,这些问题如果不能够得到高效的处理,就会限制道路桥梁工程建设的顺利推进,同时,对城市的建设也有着巨大的影响。因此,需要找到施工管理中问题出现的本质原因,依照工程的建设内容和工程目标,转变管理思路,打破固有的管理思维,引入新型的施工技术,对施工管理工作进行不断的升级与创新,提升工程品质,降低道路和桥梁出现故障的机率,为车辆行驶提供更加便利的条件,舒缓部分交通压力,防止交通事故的发生。
        1道路桥梁施工管理的优势
        通过对这几年道路桥梁项目开展的状况来看,工程基本都具有施工工期较久、投资较多,任务压力较大的特征。这就需要在实际的施工进程中,必须展开全方位的施工管理工作,确保管理工作能够贯彻到施工中的每一个环节中,增强工程的品质,提升施工效力,所以说,施工管理对于道路桥梁工程项目来讲,具有至关重要的作用。
        1.1提升施工安全性
        要通过科学的管理模式,提升施工的安全性。“安全”无论是对道路桥梁工程来说,还是其他类型的工程项目,都是施工的核心前提,需要放在工程的核心位置中,只有保证施工安全,才能让工程更加顺利的推进。由于国内的道路桥梁工程规模逐年扩大,一旦施工管理工作的缺失,就会埋下安全隐患,引发安全事故。因此,施工管理的首要目标就是保证施工安全。
        1.2提升施工品质
        在道路与桥梁的项目开展中,需要做好施工管理工作,将其的优势能够充分的突显出来,落实在各个施工工序中,利用增强施工场地的监管力度,对施工的重点和难点进行科学的管控,进而带动工程的平稳运转,一旦发生问题,可以及时响应,采用应急方案,提升施工品质,确保在期望的工期内完成施工任务。
        2现阶段道路桥梁施工管理中存在的不足之处
        2.1缺乏施工安全意识
        如果在道路桥梁的施工过程中,管理人员和施工人员工作中任意性较强,并没有遵从施工的安全管制规范标准进行施工。由于施工人员大多数没有经历过素质教育,职业素养水准较低,在进场前也没有受过系统的培训,通常都是按照自己的主观意识、工作习惯和积累的经验进行施工,再加上缺乏有效的施工管制,极容易出现因为工作失误和设备的操作不当,或者在施工中没有进行安全防护,而引发施工事故,不仅增加了施工管理的难度,而且还会给工程带来不利的影响,甚至波及到施工人员的人身安全。除此之外,一些工程的施工现场的安全设备过于陈旧,或者已经出现了老化和腐蚀,无法使用,如果出现突发状况,就会发生不可预测的事故。施工安全是一项极为细致的工作内容,在施工中要求施工人员所关注的注意事项较多,例如,施工人员是否穿戴安全防护装备(如图一所示),脚手架的搭建是否符合标准等多项内容。

        2.2 施工材料问题
        施工材料的品质也是影响道路桥梁工程品质的核心要素。在施工前,对于施工材料和设备的选购,会存在很多不规范的操作,尤其是在招投标的环节中,会有一些管理人员借助岗位的特殊性和相关权利,为了谋取个人利益,出现恶意竞争的状况,致使招投标过程出现不公正的状况,合作单位会在材料的购进中,选用价格低廉的材料,与标准的施工材料指标差异性较大。
        2.3缺少部门监管
        监管工作是道路桥梁管理中的关键组成部分,如果监管工作不到位,就无法获知施工中存在的问题,致使谎报价格问题极为常见,再加上监管人员工作不严谨,自身责任感较差,在监管工作中形式主义严重,并没有将监管工作真正落实到施工中去,降低监管工作的有效性。
        3提升道路桥梁施工管理的有效方案
        3.1提升施工安全管理
        要想保证道路桥梁工程的有序推进,就需要做好施工安全管控工作。首先,需要设置全方位的安全管控体系,制定奖励与惩罚制度,提升工作人员的自主性,让工作人员明晰安全工作的重要意义。其次,严格把控安全措施是否执行到位,让工作人员可以遵从相关的安全管理规定。最后,要安排安全检查,排查安全隐患,尤其是要加强对设备的检查,确保施工的安全性。
        3.2提升对施工材料的管理工作
        首先,要明确施工材料的选购程序。要对整个材料选购过程进行管控,选择具有正规资质的供货商,并且要在合理的成本范畴内,选择符合工程要求的施工材料。其次,还需要在施工开展前,对施工材料进行检测,并对材料的数量、使用寿命进行详尽的登记,将没有品质问题的材料放到指定位置中。与此同时,还需要注意材料的后期养护工作,避免材料受到破坏,而影响工程品质。
        3.3提升施工品质监管力度
        在道路桥梁施工过程中,监管人员需要明晰工作目标,实时掌控施工状况,设置更适用的施工品质监管体系,履行应尽的监管责任。不仅对施工过程要进行监管,还需要检查施工合同,以免施工内容与合同内容差异性较大,不符合合同标准,降低工程品质,致使道路桥梁在投入使用后,出现裂缝、不平整、腐蚀或者是沉降等现象,给来往车辆带来出行风险。与此同时,还需要对设备的使用情况进行监管,并且保证将质量监管落实到整个道路桥梁的建设进程中,降低事故发生的概率,以免出现不必要的资金损耗。
        结束语
        总体而言,若想提升道路桥梁的整体品质,就增强施工管理水准,依照频发的施工问题,设置科学的解决方案,不断改革施工管控工作,推动道路桥梁施工的顺利开展。
参考文献:
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