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道路桥梁施工管理中存在的不足与解决策略张晓磊

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：张晓磊

[导读] 近年来，伴随着城市交通压力的逐年增加，尤其是经济较为发达的城市，交通压力更为明显，这就需要扩大道路和桥梁的建设力度，一方面是加大工程项目数量，另一个方面就是提升道路桥梁的施工品质，降低道路桥梁出现问题的频次，缓解交通压力，避免因为受到施工品质较差的影响，给维修增加难度，不仅会造成一定的经济损失，而且还会给车辆的通行造成困扰。

安徽省路港工程有限责任公司程张晓磊

摘要：近年来，伴随着城市交通压力的逐年增加，尤其是经济较为发达的城市，交通压力更为明显，这就需要扩大道路和桥梁的建设力度，一方面是加大工程项目数量，另一个方面就是提升道路桥梁的施工品质，降低道路桥梁出现问题的频次，缓解交通压力，避免因为受到施工品质较差的影响，给维修增加难度，不仅会造成一定的经济损失，而且还会给车辆的通行造成困扰。与其他工程相比，道路桥梁工程相对复杂，受到搭建地理位置的影响，给施工带来了很多困难。因此，相关人员应该对道路桥梁施工管理加以关注，施工管理对于道路桥梁的建设有着不可忽视的意义。基于此，本文首先介绍了道路桥梁施工管理的重要作用，然后对施工管理中存在的主要问题进行了分析，最后结合问题状况给出了对应的解决策略，期望能为相关人员提供一定的参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；不足之处；解决策略
        引言
        从现阶段道路桥梁建设工程的整体状况来看，已经有了明显的提升，但是，在施工管理中，仍然存在很多不成熟的地方，无论从制度的建立、施工的监管，还是材料的购置、施工人员的专业技能水准等多个方面都存在着一系列的问题，这些问题如果不能够得到高效的处理，就会限制道路桥梁工程建设的顺利推进，同时，对城市的建设也有着巨大的影响。因此，需要找到施工管理中问题出现的本质原因，依照工程的建设内容和工程目标，转变管理思路，打破固有的管理思维，引入新型的施工技术，对施工管理工作进行不断的升级与创新，提升工程品质，降低道路和桥梁出现故障的机率，为车辆行驶提供更加便利的条件，舒缓部分交通压力，防止交通事故的发生。
        1道路桥梁施工管理的优势
        通过对这几年道路桥梁项目开展的状况来看，工程基本都具有施工工期较久、投资较多，任务压力较大的特征。这就需要在实际的施工进程中，必须展开全方位的施工管理工作，确保管理工作能够贯彻到施工中的每一个环节中，增强工程的品质，提升施工效力，所以说，施工管理对于道路桥梁工程项目来讲，具有至关重要的作用。
        1.1提升施工安全性
        要通过科学的管理模式，提升施工的安全性。“安全”无论是对道路桥梁工程来说，还是其他类型的工程项目，都是施工的核心前提，需要放在工程的核心位置中，只有保证施工安全，才能让工程更加顺利的推进。由于国内的道路桥梁工程规模逐年扩大，一旦施工管理工作的缺失，就会埋下安全隐患，引发安全事故。因此，施工管理的首要目标就是保证施工安全。
        1.2提升施工品质
        在道路与桥梁的项目开展中，需要做好施工管理工作，将其的优势能够充分的突显出来，落实在各个施工工序中，利用增强施工场地的监管力度，对施工的重点和难点进行科学的管控，进而带动工程的平稳运转，一旦发生问题，可以及时响应，采用应急方案，提升施工品质，确保在期望的工期内完成施工任务。
        2现阶段道路桥梁施工管理中存在的不足之处
        2.1缺乏施工安全意识
        如果在道路桥梁的施工过程中，管理人员和施工人员工作中任意性较强，并没有遵从施工的安全管制规范标准进行施工。由于施工人员大多数没有经历过素质教育，职业素养水准较低，在进场前也没有受过系统的培训，通常都是按照自己的主观意识、工作习惯和积累的经验进行施工，再加上缺乏有效的施工管制，极容易出现因为工作失误和设备的操作不当，或者在施工中没有进行安全防护，而引发施工事故，不仅增加了施工管理的难度，而且还会给工程带来不利的影响，甚至波及到施工人员的人身安全。除此之外，一些工程的施工现场的安全设备过于陈旧，或者已经出现了老化和腐蚀，无法使用，如果出现突发状况，就会发生不可预测的事故。施工安全是一项极为细致的工作内容，在施工中要求施工人员所关注的注意事项较多，例如，施工人员是否穿戴安全防护装备（如图一所示），脚手架的搭建是否符合标准等多项内容。

        2.2 施工材料问题
        施工材料的品质也是影响道路桥梁工程品质的核心要素。在施工前，对于施工材料和设备的选购，会存在很多不规范的操作，尤其是在招投标的环节中，会有一些管理人员借助岗位的特殊性和相关权利，为了谋取个人利益，出现恶意竞争的状况，致使招投标过程出现不公正的状况，合作单位会在材料的购进中，选用价格低廉的材料，与标准的施工材料指标差异性较大。
        2.3缺少部门监管
        监管工作是道路桥梁管理中的关键组成部分，如果监管工作不到位，就无法获知施工中存在的问题，致使谎报价格问题极为常见，再加上监管人员工作不严谨，自身责任感较差，在监管工作中形式主义严重，并没有将监管工作真正落实到施工中去，降低监管工作的有效性。
        3提升道路桥梁施工管理的有效方案
        3.1提升施工安全管理
        要想保证道路桥梁工程的有序推进，就需要做好施工安全管控工作。首先，需要设置全方位的安全管控体系，制定奖励与惩罚制度，提升工作人员的自主性，让工作人员明晰安全工作的重要意义。其次，严格把控安全措施是否执行到位，让工作人员可以遵从相关的安全管理规定。最后，要安排安全检查，排查安全隐患，尤其是要加强对设备的检查，确保施工的安全性。
        3.2提升对施工材料的管理工作
        首先，要明确施工材料的选购程序。要对整个材料选购过程进行管控，选择具有正规资质的供货商，并且要在合理的成本范畴内，选择符合工程要求的施工材料。其次，还需要在施工开展前，对施工材料进行检测，并对材料的数量、使用寿命进行详尽的登记，将没有品质问题的材料放到指定位置中。与此同时，还需要注意材料的后期养护工作，避免材料受到破坏，而影响工程品质。
        3.3提升施工品质监管力度
        在道路桥梁施工过程中，监管人员需要明晰工作目标，实时掌控施工状况，设置更适用的施工品质监管体系，履行应尽的监管责任。不仅对施工过程要进行监管，还需要检查施工合同，以免施工内容与合同内容差异性较大，不符合合同标准，降低工程品质，致使道路桥梁在投入使用后，出现裂缝、不平整、腐蚀或者是沉降等现象，给来往车辆带来出行风险。与此同时，还需要对设备的使用情况进行监管，并且保证将质量监管落实到整个道路桥梁的建设进程中，降低事故发生的概率，以免出现不必要的资金损耗。
        结束语
        总体而言，若想提升道路桥梁的整体品质，就增强施工管理水准，依照频发的施工问题，设置科学的解决方案，不断改革施工管控工作，推动道路桥梁施工的顺利开展。
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