刘文广
广东广晟通信技术有限公司
摘要：信息化技术是社会进步发展的趋势，无论是政府信息化还是企业信息化都是对信息资源的新型的开发和利用，近年来我国企业信息化建设工作取得了很大的成绩，但是在实际运作过程中信息化建设还面临着一些网络安全风险问题，基于此，本文将对基于企业信息化建设的网络安全管理问题进行研究。
关键词：企业；企业信息化建设；网络安全管理
1 企业信息化管理的重要性
1.1 有利于提升工作能力
在竞争激烈的时代，我们需要更多的大数据来提高企业的效率，将其作为企业信息化管理的主引擎，因为大数据就是财富。企业的资源管理可以在大数据的监督下进行，然后切实做到有效分析数据，为企业未来的快速发展奠定夯实的基础。
1.2 有利于企业发展需求
针对大量的数据，传统的数据处理技术已经远远落后，引入大数据可以从根本上解决企业管理中的大数据处理问题。采用大数据技术为企业的管理工作创建信息化管理系统，能够有效提升企业在管理过程中的信息处理速度，减少不必要的人力损耗，同时也可以避免传统管理方式可能出现的决策失误等问题。
1.3 有利于更新管理模式
随着信息技术的逐渐完善，一些传统的信息处理技术已经落后于时代的发展，大数据信息处理技术必定会在企业信息化管理中快速开展。目前，以计算机技术为基础的信息技术不断地涌现，但信息的质量并没有得到保证。大数据技术可以确保数据的价值。因此，有效地将大数据技术应用于企业信息化管理之中，不仅能有效提高企业的管理效率，还节省了大量的工作时间和劳动力。
2 企业信息化建设存在的问题
时代在不断的进步，大数据必将与当代的人类社会生活相结合，时刻对人们的生活产生有利的影响。面对这样的形势，企业管理也必将达到信息化，从而保障企业的管理成效。尽管如此，企业的信息化管理仍存在一些问题尚待解决。
2.1 建设规划不完善
某些企业存在信息化管理不足的的问题，如在信息化管理时缺乏有用的信息和管理系统、方案的不完善，导致了企业在信息管理中的质量不佳。企业信息在信息管理方面，要保证信息管理系统的实时性、完整性和可扩展性，保证企业信息管理的质量。
2.2 缺乏领导者重视，资金投入不足
新兴的产业就需要新的投入才能有相应的产出，在推进企业信息化建设过程中需要资金的投入以促进企业信息化建设能发挥更大的作用。企业很多领导对于信息化建设不是足够重视，使得信息化建设不能发挥其对企业发展中的巨大作用，所以在推广使用中的成效不明显，很多企业会选择放弃建设，不会从发展的远光看待这个问题，导致很难顺利开展。
2.3 信息管理尚存风险
虽然企业信息管理在一定程度上可以缓解企业管理效率，但在这一过程中也存在着隐蔽的风险，数据的安全性对于企业是重中之重的，如果数据得不到有效管理，企业将无法正常运行。然而，企业管理者在管理信息的过程中，存在对信息的不恰当管理等问题。
2.4 企业信息化管理方法和有能力人员不足
很多企业往往忽略了企业管理的技术发展，企业发展了但是企业管理方便的技术却没有发展，导致了不在一个速度上，还有的企业信息化管理技术已经很成熟了，但是很多企业管理人员却没有重视信息化管理的理念，不会配备相应的管理人员进行专门的管理和完善，管理工作岗位的工资低于其它工作人员，导致很难有专业人员进行整理。
3 基于企业信息化建设的网络安全管理策略
3.1 加强安全风险识别
风险识别是要识别出那些对项目目标产生影响的风险因子，并捡起记录在案的过程。风险的识别不是一次性的工作，而是一种不断反复不断更新的过程。在项目建设过程中，已有的风险可能会变化甚至消失，但新的风险可能又会出现，所以项目风险管理团队应该对项目风险保持敏锐，以高度认真负责的态度不断评估项目的已知风险，同时发现新的风险。
识别风险的方法很多，头脑风暴法、德尔菲技术以及访谈时常用的信息收集技术。SWOT分析、假设分析和因果图、流程图、影响图等图解技术也是风险识别的常用工具。风险识别的成果是要形成风险登记册。风险登记册用来记录已识别的风险清单，清单上需要详细描述风险发生的根本原因、各种项目的假设条件。同时需要记录可供采用的应对措施清单，风险类别的更新等。
3.2 保证企业信息化管理数据的安全性
数据安全是企业信息化管理的重要组成部分。随着时间的推移，企业对数据的管理越来越困难。在数据信息化管理过程中，存在着许多影响因素和威胁，为了保证数据信息的安全，企业在企业信息管理过程中需要建立专门的数据安全管理中心，对数据信息的安全加以控制。例如，在计算机上安装防病毒软件，主要包括防火墙，并设置数据管理的相关权限对数据进行加密和处理。该方法保证了企业信息管理中的信息安全，提高了企业信息管理的质量。数据安全管理中心可以防止外部信息破坏数据，同时，保证内部信息管理的质量。
3.3 加强领导管理
企业部门多，数据量大，如果加快档案信息化管理建设，就可以更好更快的进行信息一体化管理，所以一定要首先加强领导管理重视。企业的领导首先自身就应该对信息化技术的安全管理进行重视，这样才能对管理信息化建设起到推动作用，领导的重视才能让企业的信息化管理人员有足够的条件去学习培训专业知识，使档案管理在信息化建设的融入之下更科学合理、更快捷的进行工作。企业领导应该对档案管理信息化建设工作进行监督和指导，这样也能刺激工作人员的意识更快速的提高，重视档案的信息化管理工作。
3.4 加大人力资源以及资金的投入
在企业信息化管理过程中，最重要的两个因素是人力资源和资金，每一个因素都是企业大数据组织管理的基础，对人力资源以及资金进行合理控制，可以提高企业信息化管理的质量，增加人力资源和人力资源募捐效果。企业在建立数据产品和数据模型的过程中，不仅要满足市场的需求，还需要满足员工的需求。信息化管理系统的实施可以提高企业大数据时代的稳定性。在制定信息化管理系统的过程中，企业必须建立协调的大数据组织机制，同时对相应的人力资源计划加以制定，保证企业信息化管理中人力资源管理的合理性，为企业信息化管理的发展提供良好的条件。企业可持续发展、战略规划和数据利用是数据管理的核心，企业应该采用完整的数据应用系统，利用云计算和分布技术、存储技术和处理技术对大型数据单元进行收集、存储、分析，保证所采集数据的完整性、存储的安全性、数据分析的真实性和使用的准确性。通过这一方式，提高企业在市场上的竞争力。
3.5 加大人才培养
一个企业要想在信息管理工作中对大数据化展开应用，就要求企业内部的管理人员以及工作人员对大数据化有准确的认知，只有清楚地了解大数据化的定义以及使用方式，采用正确的方式将大数据化信息管理应用在企业管理系统之内，才能够为企业的进一步发展创造更加坚实的基础。为了达到这一目标，企业需要对内部人员展开大数据化知识方向的相关培训，提升工作人员对大数据化的重视程度。
4 结束语
在企业信息化管理过程中对大数据加以应用，对企业的发展、经营效率的提高、管理模式的转变都有积极的影响。因此，在未来社会的发展中，要通过广泛应用的数据分析方法对企业信息管理系统进行优化，并加强对信息化建设中网络安全问题的管理，以实现企业的可持续发展。
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