韩才祥
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摘要：随着我国的经济不断突飞猛进，对于城市化建设的需求以及建筑行业的要求也不断增加。由于建筑行业的需求以及特色要求不断变多，因此建筑周期的时间也不断的拉长。工程造价作为工程建设的重要影响部分，它关联所有的工程项目所有因素都可能会对于工程造价造成影响。因此必须合理的把控好工程造价的价格。不仅是响应了市场的需要，也是提高企业管理水平的意义之一。
关键词：工程造价；控制；管理
引言：根据整个工程的内容以及建设规模，根据相应的标准来进行要求和完善使用要求，并且能够是工程能够完成和定期交工的所有费用，就称作工程造价。工程造价的构成是由工程所需费用，建设，其它的费用以及所预留的费用加上建设期间贷款所需的利息。项目的建设从初步的设计，考察，建设和交工几个步骤，每一项步骤都包含了对于工程造价的内容的影响。
一、影响工程造价的因素
（一）招标工程的环节
随着我国经济不断发展，建筑工程的建设单位不断增加，因此对于工程招标的选择，更多是在我国市场经济体制下，对于各建筑单位进行投标的方式来进行选择。投资方的目的就是更好的减少投资成本和建设成本，例如有些建设单位为了能够招标选上强行降低自身的价格来提高自身的竞争优势和竞争地位，但是降低价格可能会对于施工过程中的成本的估算造成影响，导致工程的质量或者是时间上无法达标。这样就会有些不良的建设单位会采取各种措施来进行解决，例如增加建设成本，夸大成本需求，甚至出现偷工减料，豆腐渣工程和偷税和拖延工程。
(二)工程设计阶段
整个工程的施工过程的选择就是根据设计的工程方案。选择一个好的工程方案，对于整个工程的建设以及串联好每个工程项目的环节是巨大影响的。工程的设计环节主要分为设计人员，对于设计图的设计以及设计图的完工，两者之间是并存的，一个建设单位的建设设计人员是整个工程建设的关键，它的水平高低关乎到整个工程的设计图的质量高低，对于整个工程的质量也会造成影响，但是我国有些不良的企业就存在修改和篡改设计图，使得整个工程的建设和进度造成巨大的拖延，从而对于建设成本也就增加。
（三）施工方案环节
施工对于整个工程的建设是最基础的部分，做好设计规划后，整个施工的建设的建设水平对于整个工程的建设十分关键。而主要影响施工方案的因素主要是两个方面，第一是施工组织。在于整个工程建设过程中是否能够有效地结合设计图的计划来进行组织和设计，更好的合理科学的安排好。建设的人员和作业的流程。但是由于建设专业水平的设计师水平良莠不齐，所以常常出现组织设计出现混乱，对于整个工程的建设产生了阻碍。第二就是施工程序，许多建设者在未完工的过程中，由于没有严格根据设计方案来建设，使得多次造成严工和质量不达标的现象不仅损害了建设单位的建设效率，还对于整个工程的时间难以保障。
（四）管理过程和监管环节
建筑工程的建设不仅需要建设单位，还需要监管部门来进行日常的监管和宏观调控。但是很多企业和公司由于人手不够，缺乏了对于监管部门的人才需要和监管方法。这使得对于工程造价的问题如果出现不可因素的干扰后无法及时的进行更改。例如一些地形和地貌无法在设计图上进行设计和干扰。
有监管部门无法及时的进行判断和上报，就会出现工厂员工和拖延的现象。对于整个工程的造价也就产生了巨大的损害。
二、降低工程造价的有效措施
（一）加强投资预算能力
为了更好地降低建设的成本，提高对于工程造价的管理水平。建设单位和企业必须要加强自身的投资预算能力，更快的健全和完善好对于工程造价的管理体系和模式探讨。运用科学有效的方式来构建好管理体系。因此建设单位必须加强对于管理部门的人才引进，更好的对于工程的管理部门，财务部门以及分析部门的各个关于管理有关的部门的人才的引进和人才的培养，加强对于各个部门关于建设和管理权限的明确规范和职责的了解，这样可以对于每个工程管理部门的工程效率，使得提高了整个工程的管理效率和责任分工明确。
(二)建设前的有效控制
在整个工程介绍之前，对于设计图的设计方案是对于工程的基础的一个建设。只有更好的做好方案设计的规划，才能更好的避免在建设过程中不必要的资金浪费和出现修改图纸了更改建设工程的现象。因此一个有效的工程建设图，是企业加强工程造价水平的有效措施。所以每一个工程的建设设计人员必须要实际的考察当地的实际情况。在对比诸多建设材料和建设来源之后，选择更优更科学的技术，预约到企业建设过程中，从而提高整体的建设水平和降低企业成本。
（三）施工过程中的管理
建设过程中对于项目成本的规划和建设是整个施工过程中的重要组成，首先要提高企业对于成本的了解和管理。根据本工程建设的特色和实际所需桥的工作量来进行合理的规划方案建设，制定好有效的解方式来进行工程。规划同时也要对比工程的实际成本和计划的成本的对比和了解，找出存在的差距，尽快的设计新的解决方案和建设方案。需要尽早的对于工程造价的变化情况有个专业的部门来进行管理和调控。更好的基于市场的变化来进行更改和调整企业的工程预算。
（四）对于监管部门的要求
工程建设不仅需要初步的规划，中期的建设，后期的考察，还需要对于监管部门的人才素质培养。一个好的管理体系和素质培养体系可以更好的加强对于整体的管理水平的提高。因此，加强整体的素质培养，首先要提高企业的对于管理人员的引进要求的提高，尽可能选择专业，符合就业水平和高素质的人才，同时定期对于整个企业的管理人员和建设人员的素质培养和专业技能培训，邀请相应的专业人才的进行素质和教导，优化企业建设的管理体系和监管体系。
结束语 :
综上所述，工程造价贯穿了设计前，建设过程中和后期检查各个阶段，因此各个阶段都会对工程造价造成影响，因此就需要企业建设的管理部门充分的了解和实际的考察，更好的加强对于工程造价的管理调控水平，采取有效措施提高企业工程效率的同时，也要利用好科学的方式来进行加强工程造价成本的控制效率，对于每个工程造价的影响因素，则每个环节都要进行实时的调控和及时处理，才能更好的保证工程造价在合理范围的同时提高工程效率和企业的发展效率。
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