董猛
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摘要：社会经济的快速发展为很多行业的发展都提供了条件，建筑行业也顺应趋势迅速发展着，其中就包括着施工建筑工程。在这样的情况下，各种各样的施工建筑项目都在不断地增加，其工程规模也在不断地扩大。这就使得社会对施工建筑工程的要求越来越高，所以，不仅仅是要求施工的工程质量的提高，更需要管理措施的改进。本文就是对施工建筑项目的施工管理进行探究，就是为了使施工项目得到更优质的发展。
关键词：建筑施工，施工现场管理，优化措施
施工现场管理一直以来都是建筑工程中非常重要的部分，建筑行业的不断发展，就需要施工管理方式的不断优化。建筑施工现场总是会出现一些无法避免的问题，而这些也都是我们探讨的重点。发现问题，提出措施，优化改进，解决问题，为建筑行业的发展带来更蓬勃的生机。
1.施工项目中施工管理的重要性
施工项目的施工过程中，最主要涉及的就是使用的建筑材料，以及建筑资源使用的问题，而这些问题就决定了工程需要投入的各个建设成本。所以，如果想要更大的降低施工工程项目的每个环节的建设成本，就需要相关部门对施工项目实行管理，重点是施工管理。就是要求在完成施工项目工程的同时，要做到不断地在建设过程中加强对建设人员的管理，对工作人员的施工管理意识进行培训。成功的做到这些，就可以有效，安全的提高施工建筑项目工程的质量和水准，所以，建筑施工现场的管理是至关重要的。
2.建筑施工管理过程中中常常出现的问题
2.1有些管理者过度追求自身的利益
建筑行业的发展很迅速，各个相关部门都希望自己能够跟上这个发展趋势，努力壮大自己，这就造成企业出现一些根本性的问题，例如使用低廉价格的材料，节省人力花费，使用一些不专业的人员进行施工管理等等。要知道，施工项目是为了改善人们生活环境，给人们创造更优质的环境，同时也是为企业提供更大经济效益的项目，但是，这不该成为企业企业获取利润的途径。更多的企业会严格按照施工管理模式进行施工项目施工，他们虽然可以理解施工管理人员，遵从施工现场管理的方法，但是，目前的管理模式的过程大多繁琐复杂。所以很多企业就会花费很大的时间，精力，与财力，严重的还会对工程的定期完成造成影响，施工过程中产生更大的成本，这并不是企业将自身利益最大化发展所需要的。
2.2施工团队的安全施工意识相对薄弱
建筑行业能够迅速发展是大家很乐意看到的，但是，迅速的发展，也相应的带来了一些问题，例如建筑行业的市场管理方法没有实现集约化。很多的项目团队在管理的过程中依旧是使用者自己传统的管理方式，并不能及时的把传统管理方式，和这种顺应时代发展的施工管理模式进行有机的结合，也没有加强对施工管理模式的重视程度。更多的企业还是会为了追求自己能够在施工中获得的利润，忽视施工管理。就全国目前建筑行业的管理模式来看，我国建筑行业管理人员的安全施工意识仍然需要更大的提高。
2.3政府对建筑行业的施工管理没有完善的监督机制
目前中国政府在建筑行业的施工管理方面虽然有相关的法律法规，但是这只是一个笼统地要求，对于不同的施工环境，施工条件的管理条例，相关法律并不完善。所以，这些条例并不能全面正确的指导企业的施工。
3.应对各种施工项目现场管理所存在问题的应对措施
3.1构建全面的管理机制
面对施工建筑项目施工管理中所出现的诸多问题，最重要的就是要制定一个相对较健全的绿色施工管理机制，而且要要求施工人员严格按照管理机制进行施工。再用这些管理方法和要求对施工过程中的每一个环节进行管理监督，只有这样才可以确保施工项目中的建筑施工管理的顺利进行。健全的施工管理机制的建立也并不是随口说说，一蹴而就的，而是要求制定人员要结合特定项目的施工特点，充分考虑多方面的因素，对施工单位，施工人员，施工的规范性等等方面进行综合考察，最终制定普遍适合施工建筑施工项目的施工管理模式。重要的是，要考虑施工过程中所用的材料，施工人员的操作规范，做到保护环境，、在高质量达成要求的情况下尽量节约施工的成本，做到安全施工与企业双赢。
3.2规范施工人员的操作，提高施工人员的施工管理意识
做到施工项目的严格施工管理，最离不开的就是施工人员，他们才是关键。施工管理，是由施工人员所直接决定的，所以施工人员的操作管理和施工的意识直接影响着施工项目的绿色施工管理的成功与否。企业在项目施工开始之前就应当要求管理施工人员的操作规范，还应该请专业人士来对施工人员进行施工管理培训，培养他们遵守施工管理规范意识，严格要求他们按照施工管理条例来进行施工。当整个施工团队由充分的准备，完善的施工管理方案，优质的操作能力，那么在整个施工项目的施工过程中，想要完成绿色施工管理就会是一件轻而易举地事情了。
3.3施工结束后按照施工管理对施工施工项目进行检查
施工结束，并不意味着施工项目的完成，越是在最后阶段越应该引起所有人的重视。施工完成后，工作人员应当本着施工管理的原则对施工施工项目进行检查，不仅仅是检查施工项目的质量是否过关，还应当检查项目是否遵循施工管理的模式。当施工项目出现质量方面的问题时，应当迅速与施工团队进行商讨，探讨出合理的解决办法，避免在未来引发更大的问题，还应该尽量做到保护环境，节约能源等。只有施工的每一个环节都高质量，那么整个施工项目才可能达到安全高质的要求。
结语：
综合本篇文章对于施工建筑项目中的施工管理的探究，建筑行业乃至所有行业都应当引起对施工管理的重视。经济迅速发展，社会加速进步，建筑行业飞速发展的当下，此时的我们更应该想办法做到绿色与行业共同进步，合理完善的施工管理模式为实现这一目标发挥着不容小觑的作用。所以相关工作人员就必须要结合施工施工环境调节，对施工前期，施工过程中，直至施工结束，进行合理的管理，大到企业，小至每一个施工人员都要将进行施工管理意识的培养，让所有人自觉地做到遵从施工管理，那么整个施工工程的施工管理就将不再是一件难事。
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