王帅
诚润建工集团有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，人们的生活质量也得到了显著的改善，因此对于土建工程的要求也在不断提升。要想更好地满足用户的需求，在进行土建工程施工时需要完善传统的施工模式，积极地把新型的施工技术和施工工艺使用到土建工程中。在这个时期，建筑企业会面临较多的机遇和挑战。要想更好地应对挑战，土建工程管理人员需要积极地创新管理方法，增强对于整体施工流程的控制，如此才能够有效地提升整体的建筑施工效率，增强企业的影响力。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工管理方法
引言
从我国目前阶段的发展状态来看，经济建设规模逐步增大，传统建设理念较为落后，容易造成较为严重的环境污染问题。面对这样险峻的形势，要进行管理模式的创新工作，要放弃传统施工管理模式，进行绿色环保应用。除此之外，人们对于环境质量也有了新的要求，因此要积极推广绿色建筑施工理念，这样可以有效改善环境污染问题，也能提升能源的利用效率。这有利于行业市场的未来发展，也有利于实现有效的环境保护。从建筑施工的角度来说，积极推进绿色施工管理，需要从综合方面进行探讨工作。
1土建工程管理创新方法
1.1管理理念创新
管理人员在新时期要针对相关因素创新自身工作，进而提高管理工作的质量。在管理工作创新中，管理人员应明确思想是建设行业工作的基础，要积极转变自身的管理理念，提高行业发展的内在动力。管理人员要认识到新时期新形势下，管理主体不再是施工单位，相关的管理工作要围绕“人”进行，贯彻“以人为本”的理念，为自身人员管理工作创新奠定良好的基础，进而提高人员管理工作的质量。并且管理人员要加强对管理工作的宣传，加强上级领导及施工人员对建筑管理工作的认识，保证相关工作顺利进行。另外，在建筑管理工作中，管理人员要丰富管理理念，不仅要对人员进行管理创新，而且要在管理工作中实现对技术管理、材料管理、设备管理等多方面的创新。
1.2项目管理模式创新
土建工程管理期间，应该积极的运用先进的、科学的项目管理模式，基于土建工程总体施工目标以及实际的施工需求基础上，可以有机的结合起土建工程设计、招标、建造阶段，对项目的合同、管理风险有效的控制管理，但是主要的问题就是会产生较高的费用，以及较长的管理周期等。CM项目管理模式就是建立建设管理体统，于建设单位、设计单位以及建设管理单位中，产生统一的管理目标，实施的职责都是协调管理、监督控制等，将工程管理效率全面提升，可以实现更高效率的利用投资成本的效果。采取DBM项目管理模式，可以有效的增加设计单位、建设承包单位间的关联性，将管理控制工程施工成本的力度显著提升。运用BOT项目管理模式，可以控制建造和运营等，应用个体融资的举措，落实政府基础设施建设的项目，推动政府建设项目转变为民营化。应用广泛的一种模式还包括EPC项目管理模式，划分土建工程为不同的环节，即设计、采购、建造等，能有效的提升土建工程组织管理质量水平。
1.3技术管理创新
土建工程中所涉及的施工技术种类较多，施工人员的技能水平会对施工质量管理产生极大的影响，因此，管理人员在施工工作中应注重技术管理方面的创新，进而提高技术管理水平，确保施工技术能够在工程施工过程中发挥出自身应有的作用。当前，工程施工技术正在不断进步，为保证新兴材料的使用，管理人员要加强对现有施工人员的管理，并且对施工人员进行培训，促使施工人员可以全面地掌握相关技术，以此提高施工质量。
在施工技术交底工作中，管理人员要对施工人员的技术使用资格证进行严格的检查与控制，并且通过管理创新引导施工人员进行技术创新，保证自身技术管理工作可以走在行业的前沿，以此快速提高管理工作的水平。例如，在马驹桥世界村项目装饰装修工程施工过程中，由于玻化砖与水泥之间粘贴不牢固、应力不同步，玻化砖出现大面积脱落、空鼓情况，对工程施工质量造成了较大的负面影响。针对这种情况，管理人员应引导施工人员分析玻化砖脱落及空鼓出现的原因，并在此基础上要求施工人员对玻化砖安装工作进行改进，通过涂胶、撒砂等方式提高玻化砖与墙面的粘贴程度，提高工程施工水平。
2土建工程绿色施工管理方法
2.1制定科学有效绿色施工监管计划
随着建筑市场竞争的加剧，建筑公司需要使用有效的管理技术和措施来促进竞争优势和差异化。相关监管人员要致力于为绿色建筑制定科学有效的计划，以确保其科学高效的发展。首先，绿色建筑的设计应根据绿色环境保护的原则和特色以及科学编制概述开展，从而有效确定与绿色建筑计划有关的工作。其次，建筑材料在绿色建筑发展中也非常中重要。在施工过程中所选择的建筑材料需要满足节能要求并有效减少能耗。再次，相关的采购人员必须仔细评估建筑材料的质量，以避免过多的材料消耗。最后，绿色监测计划应根据施工过程中的保护原则，确保原材料的良好回收利用。绿色建筑的概述必须遵循建筑项目的实际特征，以便施工人员能够合理规划施工过程，并且科学使用建筑材料。
2.2使用环保材料
在建设过程中应用环保材料，提升建筑物的环保水平，减少环境污染。在设计阶段阶段，应用绿色施工理念，标明绿色建设材料，让建设管理者认识到绿色施工的侧重点。比如，用环保油漆替代传统油漆，尽可能减少甲醛污染和其他重金属物质污染。另外，要进行采购计划的绿色设计工作，严格控制材料的采购工作，进行建设规划的严格管理，采用合理的储存方式，做好防潮处理工作，也要做好防火防爆防范。要做好施工进度的监管，确保材料领用情况符合实际施工状态。再者，考虑到材料的实用性和美观性，尽量兼顾两者提升材料的应用效果，确保建设材料符合国家标准，尽可能选择绿色环保材料。在应用环保材料的过程中，提升施工人员的绿色管理理念，提升建筑物的环保水平，实现绿色施工理念的实践工作。
2.3提升能源管理力度
水、沙、石属于自然能源，也属于不可再生能源，需要进行严格管控。要强化管理者的绿色环保观念，实行有效的二次利用，做好集水设施和排水设施的安装工作，能够完成基本的节水工作。要收集可利用的水资源和地下水，这都是可以进行二次利用的水体资源。提升能源管理与力度，杜绝浪费现象的出现，合理安排能源配置，提升能源的利用率，有效实现能源的利用价值。另外，要做好砂石材料的覆盖工作，这也是施工过程中的重要工作。在以往的施工过程中，砂石随意堆放是非常常见的现象，但风沙侵蚀和雨水侵蚀，都会造成砂石的质量下降，也会造成粉尘污染。从环保角度来说，这就造成了材料浪费，也造成了环境污染，不利于提升施工效益。可见，应当做好有效的防护措施，比如覆盖防尘网、安装好密封设备等。
结语
建筑企业需要在国家大力推进生态文明建设的背景下，改变传统粗放型管理方式，以绿色施工理念作为向导，明确工程管理目标，并在绿色施工管理原则下创新管理方式，通过绿色化发展保障企业在当前竞争激烈的市场环境中拥有突出的竞争优势，将绿色施工管理应用于施工现场中是企业可持续发展必须推进的工作。
参考文献
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