长庆油田分公司第一采油厂保安大队 陕西延安 716000
摘要：油田企业在发展过程中，安全管理是其中的重点工作，但自目前的安保管理上看，采油厂安保工作依旧存在问题。对此，本文对采油厂安保工作现状展开分析，并结合实际问题，提出采油厂工作策略，为油田企业健康稳定发展奠定基础。
关键词：油田企业；安保工作；现状；策略
近几年，油田企业总体治安情况相对稳定，但个别地区采油厂发生阶段性波动，部分地区不法分子将目光对准原油，在盗取原油过程中对原油管道产生破坏，一旦被采油厂工作人员发现还会袭击工作人员，产生恶劣影响。部分地区居民注重眼前利益，与不法分子相互勾结，导致油田治安管理难度增加，对采油厂安全工作埋下隐患。对此，还需认识到采油厂安保工作现状，并针对性提出解决对策，促进采油厂工作的稳定进展。
1.油田安保工作现状
油田治安问题依旧不断涌现的原因便是不法分子受到利益驱使及油田治安管理不到位。若油田企业能强化安保工作，提升石油管理水平，不法分子的行动也会受阻。对此，还需立足采油厂角度对油田安保工作现状展开分析。
1.1安保工作制度现状
油田治安管理作为一个系统组织，需通过制度约束，保证管理质量。在实际工作中，部分采油厂治安管理单纯由安保部门负责，并未将各个部门紧密融合，带动采油厂人员整体治安管理积极性。比如，在采油厂繁忙工作阶段，需强化安保管理，若工作人员均投入到采油工作中，容易发生治安披露。对此，在实际工作中还需以安保部门为主体，构建全面的治安管理机制，这也是保证安保工作顺利推行的基础。
1.2安保队伍现状
采油厂安保队伍建设过程中，部分职工安保意识不强，奖惩机制建设不完善，安保管理人员缺乏责任意识及行动意识。出现这种问题的原因在于基础队伍工作中，激励机制存在问题，安保人员发现问题及解决问题，并未给予奖励，安保人员工作出现问题，也没有严厉的惩罚，导致安保人员工作理念较为消极。部分人员与不法分子勾结，共同盗取企业原油，导致采油厂经济效益受损。此类因素均对油田治安管理水平产生不利影响。部分油田安保工作交付给安保机构，此类机构安保人员流动性较大，对采油厂安全管理工作产生不利影响。
1.3治安规划现状
采油厂安保管理工作涉及众多环节，管理水平与管理规划工作直接相关，现阶段，采油厂安保工作主要是事后打击，缺乏事前规划及管理，在巡视过程中，根据既有线路进行巡视，整体灵活性不强，这种巡视方式为不法分子提供作案机会。采油厂结合监控器等进行监视，但监控器具有局限性，无法满足油田安全管理要求，对此，采油厂还需增加资金投入，将被动监控转变为主动监控，建设主动示警系统，提升安保管理效率的同时，节省人力资源，保证监督管理效果。
2.油田企业安保工作策略
2.1构建协作机制，严厉打击犯罪
采油厂需结合安保工作现状，提升信息收集效率，严厉打击不法分子。通过走访基层队伍及合理训练、建设安保工作机制等方式，强化对采油厂各个地区的信息管理，将日常巡逻及前线监督、突击行动整合。在企业安保工作中，也要关注协作，形成打击合力。与公安机关展开联合，通过联合办案，在案前提供线索，案中协助工作，案后做好证据举报，实现案件侦破效果最大化。采油厂也可与保卫系统合作，建立保卫部信息沟通体系，一旦发生异常及时通知到保卫部，与作业区做好合作，抓住重点采油区及偷油区管理，采取大队领导负责制，了解作业区治安情况，强化对安保工作的指导，及时抓捕不法分子。
2.2多措并举，提升安保管理水平
我国部分采油厂安保工作持续进展，强化与辖区公安机关的合作，及时确定打击目标，保卫队伍成员收集证据，强化对线索的追踪，建立联合破案小组，制定行动预案，合力破解偷盗石油的案件。采油厂在工作中，基层人员也要做好安全防护工作，树立石油安全管理意识，比如，针对安保人员治安管理意识不足的问题，还需强化对人员的管理及培训，建立激励机制，针对抓住不法分子的成员，需予以表彰及物质鼓励，激发采油厂安保人员的工作积极性，实现治安管理工作的全面运行。也可对部门职工及周边群众进行法律教育，树立群众法律意识，避免群众受到不法分子蛊惑，出现盗取石油的行为，同时建立居民举报制度，进一步打击不法行为。在法治教育过程中，应当以“严”字作为先导，关注安全隐患排查，严厉打击犯罪，制定《突发事件综合应急预案》，注重模拟演练的同时，提升安保人员应急能力，使安保人员在接触到突发事件时及时给出反应。
2.3关注信息化建设，保证安保效果
采油厂安保部门可通过监控观察采油厂整体工作情况，但常规监控系统存在监控死角，不法分子往往能抓住监控死角，盗取采油厂原油。随着信息化技术高速发展，网络技术已经渗透到工作及生活的方方面面，治安技术发生信息化改变。对此，在采油厂可安装PTZ技术，实现范围性自动化监控，在PTZ技术导向下，录制采油厂周围环境，一旦出现不明物体后，安保系统会弹出影像，并发出警报，安保人员及时观察实际情况，确定是否为风险因子，并结合突发事件处理指南等，及时将问题处理。在信息化技术的支持下，整体安保模式发生变化，这种信息化的安保管理模式可提升安保管理效率，节省企业人力物力，为企业健康稳定发展奠定坚实的基础。
结束语
采油厂安保工作对企业稳定健康运行具有重要影响，对此，采油厂大力关注治安工作。在实际工作中，需认识到目前工作现状，抓住工作痛点，及时对工作机制进行优化、调整，比如，革新安保管理制度，提升安保人员素质，建设高质量的安保队伍，并融合信息化技术，改变既有的安保管理模式，提升采油厂安保管理工作时效性。
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