聊城市东昌府区统计局 山东聊城 252000
摘要：企业的发展离不开劳动者努力，企业在得到经济利益的同时，要给予劳动者相应的薪酬回报。企业对劳动者的管理，是为了保障劳动者的权益。尽管在新时期，企业在劳动用人管理工作中还存在着许多问题，但是通过国家、企业、劳动者的积极努力，使得劳资双方的思想水平不断提升，法律意识越来越高，从而使得国家加强对企业用工的监管，企业能够合法合理的用工，保障劳动者的群体利益。
关键词：新时期；劳动用工；管理；问题及对策
引言：
企业在发展过程中，其劳动用工管理水平将决定其市场竞争力的高低。为此，企业应注重其劳动用工与相关组织之间的管理，发挥人力资源的作用。在企业发展过程中，要始终以法律规定为基础，建立现代化的信息管理平台，执行合理的劳务用工管理原则和法律，确保员工素质的提高，从而确保企业的稳定、快速发展。本文针对新时期企业劳动用工管理工作提出一些有效的改善措施，期望能够缓解企业与劳动者之间的矛盾，保障劳资双方的权益，推动企业用工管理的良好发展。
一、企业劳动用工管理中存在的问题
1.法律意识淡薄
由于企业处于对利益的追求，时常会在与劳动者签订用工合同的时候耍花招，忽视劳动者的利益，引诱劳动者签订不平等的用工合同。这种用工合同一般要求劳动者投人大量的劳动，但是仅仅给予劳动者有限的回报。这是违背国家对劳动管理制度的要求的，体现了企业对国家法律的轻视，也为未来的劳资纠纷埋下伏笔。由于部分劳动者的知识不够丰富，对劳动合同的重要性不够重视，轻易签订了劳动合同，没有仔细阅读合同之中的各项条款，导致经常陷人合约陷阱。同时正因为部分劳动者轻视合同的重要性，轻易跳槽，违反合同中的各项规定。部分工作人员只想找一个临时工作，不愿意与企业签订长期劳动合同，使得企业管理难度进一步提升。
2.劳动合同管理不够规范
在企业雇佣劳动者的实际过程中，企业不会对劳动者的背景做过多的调查。而劳动者在履历以及面试过程中，也是随意填写一些个人信息，甚至有些影响较小的部分会有虚报的可能，对于劳动合同，也是随意编写内容，这种现象为未来的劳资纠纷埋下了隐患，导致在解决纠纷的过程中，维权十分不易。除此之外，有些规模简陋的企业其管理结构并不完善，没有专门负责劳动合同管理的工作人员，而这样的企业中还存在着较多的临时工和钟点工，这两种工种人员的流动速度非常快，企业对劳动合同的不重视，使得劳动合同的安全性无法保障。当劳动者的合同期满之后，企业没能及时发现，从而没有与劳动者续约，而在两次签订劳动合同之间的空档期里，劳动者权益将无法受到相关法律法规的保护，若出现权益受损的情况，劳动者将面临无处申诉的窘态，这就是企业与劳动者双方都忽视劳动合同所带来的后果。
3.工会组织不够健全
如今，工会职责的作用在很多企业中都还没有完全发挥出来，这种现象在我国众企业中是很普遍的。甚至有的企业根本就没有设立工会组织，还有的企业有设立工会，但是对组织工会队伍不够重视，由于工会组织不能直接参加到企业经营决策和管理中，无法在劳动用工关系发挥其作用。不仅如此，由于企业内部没有相关的管理制度，以此，才会使工会组织的职责不能有效地施展，从而就无法保障劳动者应有的合法权益。
二、新时期加强企业劳动用工管理的有效对策
1.培养企业和劳动者遵规守法的意识
首先，国家要发挥出积极引导人民思想的作用，通过多种渠道的宣传，培养人民群众的就业意识和法制意识，提升大众的思想高度。其次，国家要保证企业与劳动者都能了解与自身权益相关的法律法规，使双方能够共同遵循相关法律法规来签订劳动合同，并履行合同中的义务，学会用法律维护自身的权益。再次，国家要加强培养劳动者的法律维权意识，在产生劳动纠纷时，劳动者不能通过极端的方式来威胁企业。
最后，国家要曝光那些具有典型教育意义的案件以及违法的企业，维护国家的威信力，保证劳动者的利益不再受到伤害，相关部门应高度重视，并引导劳动者和企业双方都能够严格遵守国家的法律法规。
2.加强行政管理监督
因为，政府部门对企业的发展有着指导性的作用，对于企业的违法行为有着规范的责任，因此行政部门要加强对企业的监督。对于故意违背劳动合同的企业，政府部门要对其进行严厉的惩处，维护劳动者的群体利益。在监督管理的过程中，行政部门要不断完善监督管理的方法，采用多种方法来维护企业和员工之间的关系，调节劳资纠纷，协调仲裁劳资矛盾。政府部门可以通过建立劳动争议预警机制，来预防劳资矛盾的产生。
3.现代化管理技术的应用
现代化的管理技术是企业用工管理的基本需求。基于电子技术和网络技术的智能管理系统是目前应用较为广泛的系统之一，该系统实现了对劳动用工人员的信息统计、工作岗位分配以及工作绩效评估，利用数据库转化计算，确保电子考勤的实现，以提高企业人力资源管理的效率。进行管理现在的企业劳动工较多，所以应该利用相关的计算机软件进行管理。设立电子打卡机制，对劳动工人的综合评判应该借助相关的软件来进行。要利用计算机，制作完整的考勤机制，使考勤机制变得公平，让每个工作人员都有得到奖励的机会，从而促进劳动者的积极性，加强劳动者的工作效率，从而促进企业的发展。总之，企业劳动用工管理的效率将决定企业的发展前程，从这一角度出发，企业应逐步实现用工管理的科技化，降低劳务纠纷，确保其可持续发展。
4.强化企业劳动合同管理
在企业的劳动管理中，应加强劳务合同的规范性，对合同的签订进行严格的审批。以法律为基础，要求企业对每一类合同的起草都进行全面的审核，通过后方可使用。其中包括用工人员的基本信息，要在确保其信息合理的基础上才能签约或者续签。另外，企业还应制定完整的合同管理流程，防止合同不合理和信息丢失，确保操作的规范性。同时，合同管理需由专人负责，随着现代技术的发展，尤其是劳务用工方面要进行电子版存档，以防其丢失。信息化系统的建立是现代企业劳动合同管理的必然趋势，要应用这一方式对合同进行定期检查，确保信息更新。
5.构建企业工会组织
企业要重视工会队伍建设的力度，要不断地加强工会的功能，通过工会来深化对劳动者的组织化力度，加强劳动者的维权力量，要想充分发挥企业工会的作用，就得充分了解劳动者的情绪变化情况及其他方面的状态，在劳动关系中出现的矛盾与问题要及时积极调解。然而，有些企业还未建立工会组织的，要按照我国相关规定条例在建立工会，如《劳动法》《工会法》，要把工会的功能完全发挥出来；企业还要注重工会干部的培训，通过各种不同方式培训：法律知识学习、文化教育等，从而促进工会干部工作能力和整体素质的提高。不仅如此，企业应要建立一套完整的自己管理协商的制度，来充分帮助工队组织为劳动者维护合法权益功效，从而帮助企业建立和谐的劳动关系，进一步帮助劳动者合法权益得到最大维护。
三、结束语
目前企业劳动用工所存在的问题大多是因为一些企业利益熏心，片面的追求自身利益，压榨劳动者，使劳动者的利益受到损害。另外就是劳动者本身的法律意识淡薄，不重视劳动合同，存在违规、跳槽等现象，对企业的发展造成了一定的影响。为了解决企业劳动用工管理的问题，企业首先应该从自身做起，自身对相关的法律法规重视起来，制定的劳动合同应该双方平等，不损害劳动者的合法权益。劳动者也应该加强自身的法律意识，要学会拿起法律的武器来保护自己的合法权益。
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