建筑工程施工环节工程造价动态控制分析 王文强

发表时间:2021/1/25   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王文强
[导读] 摘要:社会经济水平快速发展带动了我国建筑工程数量的增加,造价动态管理作为建筑工程施工环节的重要内容,直接影响着建筑工程质量以及建筑单位经济效益。
        中联国际工程管理有限公司宁夏分公司宁夏回族自治区银川市  750000
        摘要:社会经济水平快速发展带动了我国建筑工程数量的增加,造价动态管理作为建筑工程施工环节的重要内容,直接影响着建筑工程质量以及建筑单位经济效益。近年来,我国建筑行业迅猛发展的同时,也展露出一些弊端,其中造价动态管理尤为显要,施工环节的造价管理由于外在因素影响很容易产生动态变化,影响建筑施工整体工作进展,因此,本文主要从造价动态管理现存问题入手,并提出相应优化措施。
        关键词:建筑工程;建筑施工;工程造价;动态控制
        现代化社会背景下,我国建筑业顺利发展的同时也加剧了建筑业市场竞争局面,在此情况下如何保持稳定发展成为各建筑企业重点关注的问题。建筑工程施工环节中造价动态管理是提高企业核心竞争力的重要工作内容,通过加强对造价动态管理的控制,可以有效控制工程造价,保证建筑企业经济收益,进而实现企业良好稳定发展。
        一、建筑工程施工环节造价动态控制的重要意义
        自改革开放以来,城市化建设不断推进,我国建筑行业迅猛发展,使得建筑业中的问题逐渐显露出来。建筑工程施工环节中涉及大量工作人员,极易受各种外界因素影响,在此情况下,施工环节的造价管理作用尤为突显,逐渐成为建筑业中颇受关注的重点问题。工程造价控制作用体现于建筑工程所有阶段,由最开始的招标环节,直至最后的竣工验收,都离不开工程造价控制[1]。据相关调查显示,工程造价控制对建筑项目整体的影响度高达60%,工程造价控制质量直接决定着建筑工程整体质量。因此,各建筑单位应加强对施工环节工程造价动态控制的重视程度,采取有效措施做好工程造价控制,可以使成本受控,提高对建筑资源的利用率,进而为建筑单位创造更多经济收益,稳步推动建筑业可持续发展。
        二、建筑工程施工环节工程造价动态控制现存问题
        (一)工程造价控制缺乏主动控制意识
        现阶段,我国建筑工程施工环节工程造价控制存在主动控制意识的问题,主要体现在施工单位过于重视工程大项目的造价动态管理,忽略了施工前期准备工作的重要性,总是在出现问题后才进行补救。这样的管理方式,导致工程造价管控工作流于表面,无法体现造价管控工作有效性,一定程度上会增加建筑工程造价,对企业产生不良影响。
        (二)缺乏完善施工材料合同管理
        建筑工程施工是非常复杂庞大的体系,不仅需要较高投资成本,还需要耗费较长时间成本。建筑施工环节对施工材料的质量要求比较苛刻,下层基础决定上层建筑,只有建筑材料得以保障,才能确保建筑施工质量。但是实际施工中施工材料极易受外界因素影响,需要施工单位与设计单位以及当地政府紧密联系,同时签订相应合同,以为建筑施工质量提供保障。由于合同涉及内容十分繁琐,很容易出现合同管理不当的问题,具体体现在以下两方面:一方面,合同管理工作人员对合同管理工作不够熟悉,对合同设计内容不够明确,极易出现合同内容不合理现象,进而给企业经济、信誉和影响带来不良影响。另一方面,企业缺少健全的合同管理体系,再加上合同管理人员缺乏相应法律意识,进而导致合同签订不规范,影响工程造价工作效率及质量[2]。
        (三)缺乏科学的工程造价动态管控方法
        目前,由于建筑单位领导人对工程施工环节造价管理工作缺乏正确认知和重视,导致企业缺少专业管理人才,管理人员不具备专业技能,无法结合实际情况灵活的运用科学手段进行造价管理,只能依据理论知识对其进行管控,这不仅影响工程造价管理工作质量,还可能会增加工程造价。
        (四)缺乏对施工过程中的造价动态管理
        建筑项目工程中变数最大的是施工过程,施工过程需要大量工作人员参与,还需要投入大量建筑设备,所以,施工过程中的造价会随之而变化。

目前,我国建筑单位存在对施工过程中的造价动态管理力度不足的情况,经常会导致实际施工与计划方案不符的问题,这使得造价动态控制流于表面,给施工单位造成了不必要的经济损失。
        三、建筑工程施工环节工程造价动态控制策略
        (一)做好施工前期准备工作
        施工前期的准备工作对整个建筑工程具有重要影响,若想对施工环节工程造价进行有效动态控制,保证建筑施工有序开展,加强对准备工作的重视程度是十分重要的。施工前期准备工作涉及很多工作环节,第一步需要确保施工设计和设计方案的合理性与科学性,第二步需要做好工程招投标工作,最后要综合考虑多方因素确定合同,保证合同全面性。
        (二)加强对施工材料合同的动态管理
        施工材料合同对建筑工程造价具有重要意义,加强对施工材料合同的动态管理是对建筑工程造价进行有效动态控制的重要保障。首先,施工单位应加强对施工设计方案的审核力度,确保设计方案可行性,并加强管控变更设计内容,以及时处理施工过程中突发事件,进而实现动态管理[3]。其次,规范严谨的合同内容可以有效避免不必要的工程纠纷,施工单位一定要确保施工材料合同的完整性与规范性,确保施工材料合同符合实际建筑需求。再次,施工单位应严格依照合同内容实施管理方案,并及时掌握施工材料合同的执行状况。
        (三)提高造价管理人员专业水平
        施工单位应加强对造价管理人员的培训工作,定期聘请专业讲师进行专业技能培训讲座,为造价管理人员实时更新专业知识,推动管理人员知识技能与时俱进,不断提升其造价专业水平,促使造价管理人员具备较强的造价基础理论知识与实践能力,以实现灵活科学的对工程造价进行管控,满足社会发展对建筑业提出的新要求。另外,造价管理人员应培养主观能动性,积极学习更多造价知识和管控方法,深入施工现场,准确掌握与施工有关的材料及进度等信息,灵活运用专业计算方法,科学合理的开展工程造价工作。
        (四)加强对施工过程中的造价动态管理力度
        加强对施工环节工程造价的管控力度,是实现工程造价有效性的关键点。实际施工中应严格管控施工各环节资金支出,做到及时发现问题纠正问题,时刻保持成本受控。首先,针对人工成本方面,应构建按多劳多得的激励机制,以此促进员工不断提升自身建筑技术,从而提高建筑效率[4]。其次,应严格控制施工材料成本,加强对材料有关环节的管理力度,时刻关注市场发展情况,保证采购计划合理性。再次,应严格控制建筑设备成本,加强现有建筑设备的维护管理工作,提高现有设备的利用率,租赁使用相对价格高利用率低的建筑设备,降低设备成本。最后,还应加强监督施工质量管理与安全管理,杜绝施工问题与安全事故问题给企业带来的经济损失。
        结束语:
        建筑工程施工环节造价管控工作十分重要,做好造价动态化管理可以充分发挥造价管理工作效用,建筑企业应正确认识到这一点,加强对造价动态管理工作的重视程度,采取合理措施不断提高造价动态管理工作质量,本文主要从前期准备工作、合同管理工作、管理人员素质及造价动态管理力度等四方面进行简单分析,以期帮助建筑企业实现长久稳定的发展。
        参考文献:
        [1]王芳.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].建材与装饰,2018(32):185-186.
        [2]王珊. 建筑工程施工环节工程造价动态管理与控制[J]. 水电施工技术, 2019, 000(004):P.82-84.
        [3]陈宝宝. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(014):4075.
        [4]冯文彪. 建筑工程施工阶段的造价动态控制分析[J]. 建材发展导向, 2018, 016(009):240-241.
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