史国进
身份证号码：130523198711270435
摘要：随着社会物质条件的丰富，人们对居住环境有了更高的要求，深刻影响着房屋建筑行业的发展与改革。有效的施工管理是保障房屋建筑质量的重要手段，不断提高施工管理效益，有助于切实满足人们对房屋建筑的需求，推动房屋建筑行业的有序发展。鉴于此，本文结合具体的房屋建筑案例，阐述房屋建筑施工管理现状，并为其提出几点行之有效的控制措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量监控
房屋建筑施工管理与控制直接关系到工程质量的好坏，与广大居民的居住安全息息相关。由于房屋建筑施工较为复杂，涉及工序及相关内容繁多，天气变化、施工环境等一些外在因素会影响施工质量，因此加强施工管理与控制迫在眉睫，便于有效避免相关质量问题，促进房屋建筑行业的稳定发展，对国家社会的经济发展也有着积极作用。
一、房屋建筑案例及施工管理现状
1.房屋建筑案例概述
以D市开发设计的商住小区工程为例，简称X项目。X项目始建于2017年，完成竣工备案截止时间为2021年7月。规划占地面积5.341公顷，建筑密度达到22%，建筑高度不超过100m范围，绿化面积率＞30%，住宅套数1800套左右。项目配套设施与现有市政设施体系紧密相连，包括电力、网络、电讯、排水、燃气网络、消防中心等多项市政设施，社区管理用房已按标准予以完善，同时落实了停车场规划设计布局施工方案。从房屋建筑施工特征来看，该项目是近几年D市当地重点发展的大规模投资项目之一，项目总体安排涉及桩基、塔楼、地下室、信报箱、公共绿化、标识工程、智能化系统等多个方面，注重打造具有当地特色的房屋建筑项目品牌，为当地经济发展贡献力量。
2.施工管理现状分析
目前，X项目暂未完成竣工备案。为了切实保障各项工序顺利完工，相关单位尤其重视施工管理与控制工作，采取了一系列应对措施，严格加强施工控制与管理，保障施工如期完成的同时促进施工质量达到预期目标，便于减少不必要的施工开支，促使整体工程的效益与效率符合实际需求。然而在具体施工过程中，由于整个工程所受到的影响因素较多，如施工季节、气候条件、施工工艺、人员素质等，加之相关部门监督管理存在的问题，施工管理与控制成效仍需进一步加强，对工程顺利完工起到了显著影响。
二、房屋建筑施工管理的控制措施
2017年，X项目正式投建动工，具有近几年D市当地重点发展的大规模投资项目的典型特征。结合X项目施工管理实际情况，现从如下几个方面提出控制措施。
1.加强前期施工准备管理
X项目总体安排涉及多个方面，如桩基、地下室、信报箱、公共绿化等，图纸与施工方案的设计、审核及信息的对接则是前期施工阶段X项目的重要准备要素，做好前期施工准备管理工作尤为关键。
首先，注重图纸的优化设计。设计人员需要结合X项目的具体资料，全面调研现场施工环境，掌握土壤、气候、地质等参数信息，据此作为规范设计施工图纸的参考依据。其次，做好图纸的审核工作。规范审核图纸中包含的具体参数，确保施工图纸清晰明确，并依据施工情况实时调整相关参数，促进图纸符合施工作业标准要求，保障前期施工的合理性与科学性。最后，与负责建筑工程的部门人员做好信息对接，深入沟通图纸参数信息，便于避免后续施工信息传递有误。
2.落实对于施工材料的管控
预计2021年7月，X项目将会完成竣工备案，各项施工标准及相关规范均已落实。
鉴于X项目涉及内容较繁琐，加之所用到的材料数量多、品类杂，深刻影响着房屋建筑施工质量，因而施工材料的严格管控显得至关重要。
施工材料的选择要按照房屋建筑材料质量标准而定，考虑资金投入情况选择正规厂家，挑选符合规定的高质量施工材料；对待入场及暂未投入使用的施工材料进行质量检测，及时退回不符合规定的材料；按规定落实材料的运输、堆放及使用，注意在特殊天气做好材料的受潮、受冻工作，同时选派专业人员跟进材料的使用记录，提升施工材料管控水平；定期做好施工材料的检修工作，为材料管控提供切实保障，避免因施工材料管控成本过高影响施工质量。
3.引入先进的施工质量管控技术
X项目规划占地面积5.341公顷，住宅套数约为1800套，相关配套设施符合现有市政设施体系规定，为打造具有当地特色的房屋建筑项目品牌奠定良好基础。结合X项目的实际情况，在施工管理与控制过程中要注重先进技术的引入，切实保障房屋建筑施工质量管控效益。
在施工过程中，安排专人跟进施工现场安全管理尤为关键。通过在房屋建筑施工现场安装监控系统，实时监控X项目施工情况，掌握施工进度、项目管理等多项信息，及时处理相应的施工问题。此外，组建专业的施工质量管控部门，由专业能力过关、实践经验丰富的施工人员负责相关事项，选取与X项目自身情况相符的施工管控技术，促进相关技术与生产原材料管理、现场管理、审核管理等方面的紧密融合，也有助于提升处理施工质量问题的效率。
4.提升施工人员的综合素养
施工人员的综合素养是保障施工质量的重要因素，关系着整个工程的施工管控成效。结合X项目的具体情况，促进施工人员综合素养的有效提升，现已成为当前重中之重的要务。
首先，要加强对施工人员的管理与培训。通过组织房屋建筑施工培训活动，由专业施工技术专家带领施工人员进行相应的学习，促进施工人员不断提高自身的专业能力。其次，要重视安全问题课程的开设。引导施工人员树立安全第一的施工理念，教会他们如何正确解决施工时可能出现的突发安全问题，有效保护人员的生命安全。最后，要加强对施工人员的考核。注重施工基础考核，对施工时表现优秀的个人给予积极表扬及物质奖励，激发施工人员的工作热情；通过加强责任考核，落实个人的施工责任，促进施工责任与绩效挂钩，带动施工人员进一步提升工作效率，有效规避施工质量问题。
5.建立完善的施工管控制度体系
根据X项目的实际情况，制定符合规定的施工管控制度体系，确保制度体系切实可用，有效提升施工管理与控制效益。基于科学原则，制定X项目施工管理制度，并按照制度要求落实施工管控工作。通过建立健全内部质量管理制度，明确各项施工质量管理内容，促进各个施工环节的质量管理工作落实到人、到岗；通过建立健全质量监督体系，加强施工质量监督力度，重视每一个施工环节的监督工作，保证施工现场的协调发展，从而确保X项目保质保量的完成。
结束语：
综上所述，为了有效保障房屋建筑的安全性，加强工程施工质量的管理与控制显得至关重要，对建筑企业的经济效益与社会效益也起到了一定影响。通过探讨房屋建筑施工管理的控制措施，如加强前期施工准备管理、落实对于施工材料的管控、引入先进的施工质量管控技术、提升施工人员的综合素养、建立完善的施工管控制度体系等，有助于切实保障施工管理效益。
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