天津工程职业技术学院 天津 300280
摘要：近年来，国有企业普遍重视培训工作，在人力、物力、财力等各个方面都加大了投入力度，有效提升了员工素质。但是，在实际运行过程中还存在一些问题和不足，影响了培训工作水平的提升，笔者针对培训工作中存在的问题，就如何加强培训工作进行了阐述。从目前实际情况来看，国有企业能否实现持续稳定地发展，关键在于是否建立一支高素质员工队伍，而培训水平的高低，直接决定着员工队伍素质的高低。因此，面对新的发展形势，结合国有企业实际情况，进一步加大培训工作力度，创新工作形式，丰富工作手段，建立高水平的培训体系才是保障国有企业持续稳定发展的必由之路。
关键词：国有企业；培训工作；思考
引言
在国企管理中，人力资源管理地位十分显著，人资的培训和开发管理意义十分突出。面对竞争越来越激烈的市场环境，国企除了要对比同行业企业竞争实力，包括发展潜力、创新能力、经济实力，还要考虑跨行业发展的企业情况。而以上因素和企业的软实力，也就是人力资源实力有着密切的关联。如果企业可以切实有效地提高员工的工作能力和水平，就可以夯实基础，从而在市场发展中立于不败之地。
1国有企业培训工作中存在的问题
1.1培训体系不完善
负责培训的人力资源管理部门定位不清晰，对培训工作各个环节责任划分不明确，往往是人力资源管理部门负责培训工作的全程运行，其它部门和基层单位只提要求，不参与管理，造成培训重点不突出，工作效率低下。
1.2缺乏合理的人才规划
企业的人力资源必须与企业的经营战略相结合，从战略层面确定企业人才的层级规划，从而精准定位企业人才的合理化配置。部分国有企业在人才规划方面还存在诸多不合理之处，选人时越来越强调名校及学历，不仅造成人才浪费，徒增人工成本，而且也造成人员管理的矛盾。另外由于编制、社保等因素，导致难以形成有效的退出机制，久而久之便会出现绩效滑坡、人才流失，最终给企业的发展造成了越来越严重的影响。
1.3培训渠道不丰富
现在很多国有企业还在沿用传统培训方式，社会资源、内部资源利用不充分，缺乏培训的灵活性，重执行，轻谋划，重数量，轻质量，影响了培训水平的提升。
2企业培训工作对企业发展的重要作用
提升企业员工的综合素质，合理的培训方法能够有效地促进员工的积极性，在对员工专业技能和职业素养的培训过程中，不仅能让员工充分地对自身有清晰的认知，完善自己的同时，开发自身潜在能力并在工作岗位上充分发挥。而且通过培训，也会让员工在具备一定专业技能和自身素质的基础上，让专业技能知识得以及时更新，从而提升企业员工的综合素质。
3加强国有企业培训工作对策
3.1发挥领导作用，做好培训相关工作
具体来说，就是国有企业各职能部门做好本部门及与其相关的培训调研、立项及培训落实工作；业务部门主管领导负责培训立项的审核把关和监督工作；人力资源部重点抓好培训计划的审核制定和推进落实工作；基层单位重点抓好自主培训的立项和落实工作。通过明确划分职责权限，做到个性化培训和系统化培训相结合，形成培训合力。要加大资金投入，升级优化培训相关的硬件设施。
3.2加强宣传，更新理念
为了提高培训效率和质量，企业一定要提高人力资源培训重视度，做好培训工作推广和宣传，提高企业员工学习意识，让员工能够明白提升自我、接受培训的重要性。培训部门应主动展开培训需求分析、调查工作，获取员工成长的期望要求以及企业的人力资源发展方向和目标，要融合企业与员工的意见、看法和追求。企业人力资源部门在培训中，有必要按照受训人员岗位情况选择对应的培训项目，提高受训人员专业知识和实践技能，为企业培养更多创新人才，奠定企业可持续发展根基。
3.3优化培训形式
对专业知识的掌握程度不同，应该更有针对性地设计培训内容，同一个企业环境下的员工所掌握的专业知识不同，每个人的理解和接受能力不同。针对这一问题，企业需要针对培训做一系列科学研究，来制定个性化的培训工作。如果培训效果不理想，应当及时调整优化内容。与此同时，建立一支培训素质过硬的企业培训讲师队伍，来满足培训专业度。培训应该呈现多样化，建立轻松宽松的培训氛围，以增强员工的主动性。改变原本内容的教条化，不照本宣科，通过口齿清晰、生动有趣的语言授课，穿插游戏互动环节，增加培训的趣味性，让受训者更容易接收培训内容，有所收获。
新冠肺炎疫情期间，可以采取线下培训和线上培训相结合的方式，并不断优化线上培训平台。
3.4发挥基层作用，增强培训实效性
按照“谁主管，谁负责”的原则，制定培训计划后，国有企业各个职能部门要严格培训计划的落实。同时，将培训管理职能重心下移，充分放权，进一步明确基层组织在全员培训中自主组织、实施和管理的职责，切实调动基层培训积极性。基层单位主要负责组织职工进行岗位培训，坚持面向生产、面向实际，学用结合、务求实效，进一步提高培训的针对性和有效性。培训内容要以安全知识和岗位应知应会知识为主，特别是要加强操作规程、事故处理预案等专业知识和岗位技能培训，提高生产人员操作水平和安全意识。
培训工作要做细，要有突发事件应急预案。一定要对学员、教师进行安全提示。要告知学员文明培训，遵守课堂纪律，手机静音，如果手机隔一会儿就发出各种提示音，会干扰别的学员听课，会干扰老师讲课。学员和培训相关人员不要在培训场所吸烟，要吸烟去户外，这样做一是为了大家的健康，二是为了防火。为了应对突发人体健康意外，可以在培训场所放置医疗急救箱。
3.5建立监督与考核体系
监督和考核是培训的重要组成部分，能够在培训的过程中起到一定的辅助作用，加深员工对培训内容的掌握。通过参训员工的对此次课程的评价调查问卷，了解员工对培训内容的掌握程度，并促进培训效果。与此同时，培训完成后，设置相应的考核奖励机制，例如优秀者可以得到晋升，转到自认能够发挥最大价值的岗位，或者对表现优异的员工给予表彰和奖励。
结束语
综上所述，时代的快速发展，使市场上存在较多不稳定因素。我们生活的社会每天都在发生着细微的改变，而国有企业的发展想要顺应市场，必须清醒地认识到培训的重要性，企业领导要充分了解培训的重要意义，然后根据企业内部架构与市场实际情况，优化培训形式，建立监督与考核体系，并以培训需求调查为核心，科学合理地开展培训工作，从而为打造百年企业筑起坚固的基石。
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