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摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程的质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以及为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化措施
引言
如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设的重要组成部分，关系到施工质量。做好建筑工程现场管理工作，才能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。
一、房屋建筑工程现场施工期间的常见技术类型
1.房屋建筑工程体系中的混凝土作业施工技术
混凝土作业施工技术属于房屋建筑工程项目中的一项重要应用技术，房屋建筑工程施工期间，整个建筑主体均可以采用混凝土作业施工技术。在近些年以来，我国房屋建筑工程建设规模日益扩大，混凝土作业施工技术取得了越来越广泛的应用范围，虽然相关工艺已经趋于成熟，但是由于混凝土施工环节较多，涉及内容较为广泛，在实际施工过程中存在诸多制约因素影响混凝土施工效果。因此，施工单位需要加强重视混凝土施工技术的操作流程和基本工序，最大化发挥混凝土结构的作用和价值。
2.软土地基处理技术
建筑工程建设具有一定广泛性，工程施工过程中，出现承载力不足的情况时，要对软土地基进行技术处理。技术处理针对的重点不同，需要根据实际施工情况和蓝图性质，进行软土地基处理。施工过程中根据所处地理位置源头的条件，选择科学的施工方法。针对常见的软土地基，可以采取换填地基、挤密桩地基、注浆加固、土工合成材料地基以及强夯技术。处理软土地基时，要准确分析建筑工程设计中软土地基的类型，科学进行地基处理。
3.钢结构施工技术
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程中钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是，钢结构仍然有一些缺点存在，主要体现在其热传导性方面，因钢结构具备的热传导性较好，因而火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施，同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
二、房屋建筑工程现场施工管理研究
1.提高管理的认识水平，打好施工管理思想基础
行动往往由思想支配，在认知不正确的情况下，不正确的行动就会产生，基于现场管理力度不断加强、促使管理水平提高的过程中，首要环节就是要将认知水平进行提升，基于管理地位及作用的深刻了解，确保现场管理工作的责任心及自觉性可以逐步强化。
首先，要明确管理就是生产力，将现场施工管理工作做好，能够保障企业效益的不断提升，生产活动和管理这二者是不能分离的，作为生产发展客观要求的管理，在面临较大生产规律、较高科技水平的背景下，就需要高水平管理为支撑。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何谈效率的不断提升，而在不具备较高效率的情况下，自然而然的效益也会逐渐降低，此时则说明通过管理能够保障效率，生产力的重要体现就是管理。
其次，重视现场和市场的联系性，将现场管理做好、才能够为企业赢得更加广阔的市场提供保障。建筑企业获取市场并占领市场的前沿阵地就是施工现场，随着日益增加的建筑市场竞争压力，也更加严格了甲方对乙方投标资格的审查，此时必不可少的一项内容就是考察工程现场，而一个脏乱差且缺乏秩序和有效管理的施工现场很难赢得甲方认可，从这一角度进行分析，能够发现的是现场和市场的紧密相联性，因此在房建工程项目开展时，应立足于市场为出发点，从现场施工管理方面加强力度，如此才能保障企业更广阔市场的获取。
2.加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
3.进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
首先，将项目经理责任制进行建立健全，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效的发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
4.施工机械设备管理
建设设备管理是施工的重要部分。现场施工过程中要处理不同机械设备，合理调配相应组织，可以提高施工效率。实际操作过程中要严格按照相应规章制度操作机械设备，定期检查、核对设备，避免施工设备带病施工，以提高施工效率。
结束语：综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效的措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
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