基层医院药学工作的几点思考

发表时间:2021/1/11   来源:《医师在线》2020年30期   作者:姜传峰
[导读] 现阶段我国经济不断发展,医疗体制改革不断深化,基础医疗系统也在逐渐完善。

        姜传峰
        吉林省辽源市东丰县大阳镇中心卫生院 136300
        摘要:现阶段我国经济不断发展,医疗体制改革不断深化,基础医疗系统也在逐渐完善。随着医疗体制的完善,医疗界对基层药学工作也提出了更高的标准要求,如何提升基层药学工作效率,提升工作人员素质等方面都纳入了基层医院管理者的统筹范围。基于此,笔者对基层医院药学工作产生了几点思考,以下将从三个方面展开论述,以期对相关人士有借鉴与参考意义。
        关键词:基层医院;药学工作;思考建议
        引言:我国医疗体制改革正在紧锣密鼓地开展中,基层医院作为深化改革的主力军,理应在各个方面作出相应贡献。基层药学工作的主要任务是负责药品的供需和调配,这关乎到医院药品的供应链的运转以及患者的药品发放。医院管理层应该对基层医院的药学工作引起重视,在优化工作结构,提升工作人员综合素质,提升药学工作效率等多方面加强监管,创设出良好的医院药学工作环境。
        一、重点培育药学人才,增强人员综合素质
        基层医院数量多,分布广泛,每日的工作量巨大,因此更需要高素质、能力强的工作人员来履行工作职责,保证基层医院药学工作的顺利进行。基层医院的药学部门需要的工作人员数量非常多,数量庞大的人员就意味着员工的综合素质和职业素养是不可控的,具有较大的起伏性和差异性[1]。部分工作人员可能并不清楚基层医院药学部门的工作模式和工作内容,在分拣药品,入库清点、核算的过程中出现较多的工作问题,这将给药学部门的正常运作带来一定的影响。良莠不齐的药学工作人员将会大大降低基层医院药学部门的工作效率,可能会产生经济纠纷事件,更有甚者,可能会出现程度或轻或重的医疗事故,阻碍基层医院的发展。因此,作为基层医院的管理者,应该定时对药学部门的工作人员进行专业知识培训,增强他们的专业知识储备,提升他们的专业知识素养,培养知识与能力并重的专业化人才。除此之外,基层医院管理者还应定期对药学工作人员进行职业健康教育,将医者职业准则理念传递到他们心中,树立他们高度的职业道德感,端正他们对药学工作的认真态度,以更加积极勤勉的工作面貌参与到工作过程当中。
        二、完善基础设施,提升药学工作效率
        经济基础决定上层建筑,完备的基础设施建设是保证药学工作顺利开展的前提条件。部分基层医院过度重视医院诊治部门,忽略药学部分的重要性,将基础设施建设资金尽数分配给其他部分。

在建设资金分配不均的条件下,药学部门的工作人员薪酬较少,员工参与工作的积极性不高,易出现消极怠工,懒散度日的不良工作情况。除此之外,药学部门的基础设施不够完备,会导致药学科室的功能和任务不明确,人员配备,房屋设施与卫生学要求都达不到国家制定的政策标准,医疗工作条件堪忧,医院药学队伍建设乏力[2]。因此,作为基层医院的管理者,应该提高对药学部门的重视程度,将药学部门置于与其他诊治部门同等重要的位置,在建设资金投入与人才分配方面实现一视同仁。院方管理者应该了解药学部门专业技术力量以及基础设施的薄弱方面,对症下药,优化药学队伍人才结构,对房屋设施以及仪器设备等公共财物制定出合理的管理标准。如此可调动药学部门工作人员参与工作的热情和信心,充分发挥药师的技术作用,大力发展医院药学学科发展,最大程度地提升药物治疗水平以及医疗质量,适应现阶段医疗卫生事业和医院医疗工作的发展需要。深入基层,了解药学部门工作人员们的需求,提升药学工作的工作效率,保证药品调剂,质量监控,药物供应的落实。
        三、优化管理结构,制定合理管理规则
        管理一个部门需要建立完善的管理制度和制定好员工内部的管理规则,这已然成为管理者开展管理工作的重要途径。作为基层医院,具有公办企业的性质,因此管理者应该摒弃私立企业运作的随意性,不可有半分逾越国家规定的法律和准则,任意妄为。基层医院管理者应该秉持道德准绳,优化管理结构,制定出科学合理的管理规则,肃清药学部门不良风气[3]。通过严格的制度管理可以让药学部门的工作逐渐规范化、系统化、标准化,员工和整个部门的工作开展将会更为顺利。管理者通过规则来管理,可以逐步凝聚人心,让药学部门的工作人员协作配合,形成工作合力和凝聚力,共同将药学部分繁琐庞杂的工作做好。管理者具备能力的尽头是结果力,是通过合理计划,严格执行到作出结果的闭环能力。基层药学部分是医院重要的工作单位,药品质量的严格检验,出库和入库数量的控制,药品的调配和分拣都关系着医院的日常正常运作,不能不引起重视。制度是规范部门工作的利器,有了高度标准化、严格化的标准之后,医院管理者在对药学部门实施管理时才有章可循,有法可依。药学部门的管理结构逐渐优化,会创设出良好的工作氛围,员工工作的积极性也会更强。
        结束语:作为基层医院,每一项工作,工作的每一方面都不可忽视。药学工作关系到药品的分配和发放,药品质量的供应和检测,是关乎人民身体健康,医疗环境稳定的重要基层医院工作部门。深化医疗体制的大旗始终飘扬,医院管理组织和人员更应该落实医疗改革政策,管理好药学工作,保证人民身体健康安全和药品质量安全,推进药学工作的高效运行。
        参考文献:
[1]徐立胜. 基层医院药学工作的几点思考[J]. 中西医结合心血管病电子杂志,2016,4(36):8.
[2]李丽秋. 基层医院药学工作的几点思考[J]. 才智,2015(07):67.
[3]朱孝娟,沈文杰,木森. 军队基层医院药学工作中存在的问题及对策[J]. 临床合理用药杂志,2019,12(08):163.
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