建筑监理如何有效地进行工程质量控制

发表时间:2020/12/1   来源:《中国建设信息化》2020年第17期   作者:周根
[导读] 经济的发展,社会的进步推动了我国综合国力的提升,也带动了各个行业的发展,建
        周根
        江苏苏维工程管理有限公司  江苏 广陵 225009
        摘要:经济的发展,社会的进步推动了我国综合国力的提升,也带动了各个行业的发展,建筑业亦是如此,现阶段,建筑工程质量备受各界关注,众所周知,建筑工程监理是对整个工程施工全过程进行质量控制的关键因素。监理并不是简单的施工跟班,也不是对工程进行施号发令的主要人员。工程监理需要结合工程的实际施工情况对施工中的问题进行解决,针对工程施工的难点、重点提高管理的重视,保证工程的施工质量。监理人员通过正确的执行监理职权,可以发现施工过程中存在的质量缺陷以及安全隐患,从而及时的纠正施工企业行为,确保工程的顺利施工。本文首先分析了建筑工程监理难点,接下来详细阐述了建筑监理有效地进行工程质量控制,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
        关键词:房屋建筑;监理;工程;质量;控制措施
        引言
        我们了解到,在当前建筑工程的施工过程中施工监理是保证工程项目顺利施工的关键因素,它可以提高工程的施工质量,保证工程达到施工设计以及标准规范的要求。而在具体的工程建立过过程中,监理的专业水平以及职业素养会在工程的监管质量带来起到重要的影响。针对于工程监理工作中的难点以及重点进行分析,提高对难点的重视,通过采取强化的建立工作,保证工程的施工质量。
        1建筑工程监理难点分析
        建筑工程监理难点主要涉及到以下方面具体内容:首先是监理范围狭窄。施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。其次是监理职责未完全明确。为了提高施工项目的监理水平,监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念,并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中,监理职责划分不清,严重干扰了监理工作的正常开展,同样也是工程监理的突出难点。目前,我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷,监理工作过于重视监理对工程质量的影响,承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清,导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。把不属于其监督职责范围内的工作纳入监督之中,不但增加了监督人员的工作量,而且造成了监督权的实施权难以落实,影响了监督工作的正常开展。
        2建筑监理有效地进行工程质量控制
        2.1建立全流程控制的工程监理体系
        建筑监理有效地进行工程质量控制之一是建立全流程控制的工程监理体系。工程施工的监理全过程监督管理需要覆盖到工程的施工的每一个阶段。从工程的设计。施工到竣工验收都需要监理人员的监督。其中,工程施工前设计的时候,监理人员需要对设计单位出具的图纸工艺流程以及质量进行对应的监控,保证工程设计图纸符合国家以及工程的对要求。通过利用科学的设计资源,对设计中的重点以及主要技术进行掌握,减少出现返工的行为。在具体施工过程中,监理工作主要是负责对施工人员施工行为、施工材料以及施工设备的监督。在工程竣工验收阶段,则是负责对工程的质量管控,确保工程施工符合标准规范的要求,提高工程的指定是职工效果。


        2.2完善管理责任制
        建筑监理有效地进行工程质量控制之二是完善管理责任制。在施工监理中,严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平,各建筑施工企业应从自身实际出发,逐步建立完善的工程监理责任制,落实监理责任。监理单位应结合工程规模、监理范围,对监理人员的监理职责进行明确划分,以保证在施工项目中,所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责,保证监理人员能开展规范的监理工作,提高监理人员的工作积极性和主动性,确保监理责任落实到人。另外,在监理工作中,由于涉及的范围较广,各工程项目参与部门也较多,因此,监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合,以充分发挥工程监理的协调配合作用,保证监理工作的有效开展。
        2.3?精细化管理之施工管理体系
        建筑监理有效地进行工程质量控制之三是精细化管理之施工管理体系。建筑工程的精细化管理主要体现在以下几个方面。首先是将监理部门的人员进行进一步的权责划分,每一个工作人员或者是每一个小集体负责建筑建设的一个部分,对其针对性的进行监督管理。其次,在建筑工程建设的前期,就针对建筑工程整体的情况进行分步计划目标,也就是将完整的计划周期再分为几个部分,这样建筑工程建设的缓慢就能够更加清晰地体现出来。另外在施工现场需要制定明确的奖惩机制,在建设过程之中,如果出现问题,要根据相应的规定进行奖励和惩罚。并且还要针对于建设工程每一个环节的衔接进行监督管理,确保工人或者是相应部门在进行工作交接的时候能够将所有的工作提前准备好。最后是应用技术支撑 。由于当下很多建筑工程在施工的过程之中,会遇到新型的技术和设 备。所以为了做好整个建筑工程建设的技术支撑,相应的管理人员也需要 提前做好相应的准备,必要时可邀请相关方面的专家到现场进行指导,或 者针对建筑建设工程提出一定的意见和建议。
        2.4对施工图纸进行相应的审查
        建筑监理有效地进行工程质量控制之四是对施工图纸进行相应的审查。在工程建造的过程中,设计图纸对整个工程起着至关重要的作用。设计图纸时工程建造和施工的首要依据,直接影响着整个工程的结构构造以及质量安全,决定了建筑工程的成败。如果设计图纸存在较大问题,会造成安全隐患,严重时可能会引发严重的安全事故,对施工人员的生命安全和工程的质量安全产生威胁。因此,对工程的设计图纸进行科学规范的审查不可或缺,一旦发现问题,应迅速提出具有针对性的解决方案,避免对工程产生不可挽回的损失。
        结语
        当前,我国建筑行业稳定的发展对于工程的施工质量要求更加的严格。因此,在工程的施工过程中需要提高对监理工作的重视,由于建筑工程施工技术更加的复杂、施工规模逐渐的扩大,工程监理工作难度也在不断的增加。作为监理企业需要结合工程的施工特点以及现场的实际情况,加强对工程重点环节的质量管理,积极的解决监理工作中遇到的难点、重点,利用创新的方法秘籍技术提升监理工作的水平。同时,加强监理人员的专业水平以及实现经验确保工程现场的进度控制、成本控制、质量控制以及安全控制等。为建筑工程的全面建设提供有力的支持,促进我国建筑行业的稳定发展。
        参考文献
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