李丽平
浙江政盈建筑工程有限公司 浙江省丽水市323000
摘要：现代工程技术转变了传统建筑工程管理模式，实现了工程管理的信息化、智能化发展。文章通过对现代工程技术的应用意义进行分析，探讨建筑工程管理下现代工程技术的应用。
关键词：建筑工程；工程管理；现代技术；工程技术
引言
建筑企业为顺应社会发展，引进先进施工技术，并及时采取合理的管理措施，保证房屋建筑施工技术质量和房屋建筑施工质量。当前房屋建筑施工技术管理存在很多问题，建筑企业要深入研究这些问题，保证房屋建筑施工技术管理科学合理，促进建筑企业持续发展。
1现代工程技术的应用意义
现代工程技术又被称为现代生产技术，在建筑工程管理过程中有十分广泛的应用，是一种先进的管理技术。自改革开放以来，我国建筑行业获得了迅猛的进步，各样新材料、新技术以及新工艺逐渐应用于建筑工程项目建设中，很多新兴的高科技技术也获得了一定的应用，取得了良好的成效。将现代工程技术引入建筑工程管理过程中，能够更好地促进建筑工程项目与其他专业知识之间的融合，为建筑行业的发展注入新的生命力。例如，常见的生物工程与医学工程和现代建筑工程的结合，能够更好地满足现阶段的发展需要，因此，现代工程技术在建筑工程管理中的应用已经势在必行。现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性、实用性的特点，由于建筑工程项目通常体量较大，持续时间较长，涉及的人员、设备、材料较多，导致实际建设过程中会受到各种因素的影响，在材料设备管理、施工进度优化以及资源配置方面存在较大的难度。在实际工程项目建设期间，需要结合项目建设的实际要求以及具体特征，科学选择现代工程技术，以更好地达到工程项目管理的要求与目标。结合实际情况科学选择工程技术进行管理能够更快地达到工程项目建设目标，满足建筑的建设需求，对建筑工程管理进行系统全面的指导，以降低各种因素对工程项目造成的不利影响。现代工程技术具有综合性的特征融合了多个层面的理论知识及技术特征，交叉性也比较强，可以有机配合现代工程技术与现代工程管理活动，实现工程管理目标的综合与优化，为建筑行业的持续发展创造良好的环境。
2建筑工程项目中的现场施工管理要点分析
2.1现场施工人员管理
项目工程建设施工人员管理，需要坚持以人为本。施工环节需要加强对施工人员的管理，使员工主动参与到工程施工中。建筑施工前，要完善质量控制体系，明确各施工人员的责任义务，针对施工人员施工技术进行专业培训，以提高施工人员的技能水平和质量控制意识。开展施工时，需对施工人员建立检查机制，确保施工项目符合要求。具体监理人员要严格按照国家规范要求进行施工，保证施工质量，保障居民的生活和财产安全。
2.2节能技术材料的应用
建筑工程施工过程中涉及的材料种类多、用量大，而随着国家节能环保标准的不断提升，各类新型节能材料、技术的应用越来越广泛。其中，建筑工程中较为常见的节能技术主要包括供暖技术、隔热技术。供暖技术的选择需要综合室内建筑结构、空间布局等要素进行综合考虑，以便能够为用户提供更为有效的供暖体系，保证建筑功能性及舒适性。隔热技术主要与建筑屋面结构、围护结构等关系较为密切，可以根据建筑工程不同结构的隔热标准选择相应的技术、材料，弥补传统隔热技术存在的问题与缺陷。
2.3完善管理制度
立足工程实际，在创新施工技术及施工材料的同时，还应构建更为完善的管理机制，并组建出高水平的技术创新团队。一方面能够为企业创造出符合企业实际的创新技术，另一方面能够促使企业将技术创新作为发展重点。现阶段，在科学技术的不断发展下，工程技术更新速度较快，一些技术人员无法跟上技术更新的脚步，影响到建筑施工技术的创新。因此，建筑工程企业应制定出有效的措施，解决这一问题，可以招聘专业能力强的技术人才，也可以强化自有人员培训，从而在整体上提升企业人员的专业水平及综合素质。
2.4成本管理
成本管理不科学会影响创新管理效果。只有成本管理合理，建筑企业才能获取更多经济效益。但从实际情况看，成本管理没有真正发挥自身作用。因为，在房屋建筑施工中，一些施工单位为能更快通过审核，故意降低成本预算管理，正式施工时还会出现成本超出的情况，对此，施工单位、建筑单位和设计单位都有一定责任。不正确的成本管理是导致房屋建筑工程施工技术管理无法取得实效的重要原因。
2.5合同管理
合同管理工作对管理人员的专业性要求较高，建筑企业要提升合同管理人员专业素质，聘请专业管理人员并定期对员工进行培训。此外，还应提高建筑企业管理人员法律意识，当合同出现法律问题时，及时交给相关法律人员以减少法律风险，并针对问题提出相应解决办法。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
3.2信息技术的应用
建筑企业在实际工作中应注意建立健全信息化管理体系，为建筑工程管理人员在实际工作中应用信息化技术提供可靠的依据，确保建筑工程信息化管理工作的高效有序开展。在信息化管理体系健全过程中，建筑企业应尽可能考虑到各个方面的内容，注意对细节进行规范和管理，规范建筑工程信息化管理人员的行为，避免人为因素对建筑工程管理工作的影响。建筑企业在完善信息化管理体系时应注意对以往工作中存在的问题进行分析，并结合当前工作实际情况，在充分考虑到工作目标及人员能力的基础上建立健全信息化管理体系，确保信息化管理体系能够满足当前工作的需求，实现信息化管理工作效率及质量的大幅提升。此外，建筑企业应积极借鉴其他地区及国家建筑行业的先进经验，对信息化技术在建筑工程管理中应用标准进行明确，确保各个地区之间建筑工程信息化管理数据能够实现高效共享，提高管理数据资源的利用效率，避免资源的不必要浪费。
3.3检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
结语
综上所述，建筑工程管理种合理应用现代化技术能够切实提高建筑工程现场管理水平，通过建立建筑信息模型，实现科学化、智能化的现场管理，当前智慧管理系统在国内建筑企业内尚未全面普及,还需要不断完善组织体系、优化系统应用方法等,以发挥现代管理技术优势提高施工管理水平。
参考文献
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