论风景区绿道路面施工的质量控制

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:徐明才
[导读] 摘要:本文主要介绍风景区绿道路面施工的质量现状和存在的问题,以及针对这些问题采取的有效措施.在各方面提高施工能力和施工队伍的建设,最终目的是为了提高工程路面质量,减少风景区因道路质量问题产生的各种安全事故发生,从而为中国旅游业带来正面、健康、积极的影响。

        四川省九寨沟风景名胜区管理局  四川九寨沟  623402
        摘要:本文主要介绍风景区绿道路面施工的质量现状和存在的问题,以及针对这些问题采取的有效措施.在各方面提高施工能力和施工队伍的建设,最终目的是为了提高工程路面质量,减少风景区因道路质量问题产生的各种安全事故发生,从而为中国旅游业带来正面、健康、积极的影响。
        关键词:风景区;绿道路面施工;现状问题;解决措施
        引言:随着国民水平的不断提高,近些年我国旅游业得到大力发展,使得每个城市的风景区人流量络绎不绝。但是在风景区也会出现很多安全事故,给个人和景区都会带来影响,现在国家大力推广绿色工程,高质量的要求对施工单位的要求也越来越严格,要提高风景区绿道路面施工质量,就要科学分析以前路面出现问题的原因,结合当地的地势情况,找到适合最佳的路面施工方案,确保可以按时有效完成施工进度,提高路面质量,减少安全事故发生的几率,促进风景区的各方面的完善发展。
        一、风景区绿道路面施工的质量现状
        随着国家经济的快速发展,国家在各个领域建设方面都有所涉及,对于旅游业发展也是非常重视,不仅大力倡导发展旅游行业,在旅游风景区的建设和质量上也投入大量资金扶持,并出台了很多相关的政策支持发展风景区进行绿道路面施工,这给整个行业很大的信心和动力,都积极响应国家政策全面建设风景区绿道路面,尤其是很多5A级著名旅游景点,更是把绿道路面质量放在了重要位置进行质量改造,不断完善道路的质量,让风景区绿道路面施工质量得到了全面发展,也让景区在安全程度上得到了进一步发展。
        二、风景区绿道路面施工质量存在的问题
        1、施工项目内部质量控制制度的制定不够完善
        虽然我国市场经济得到不断提升,但是在管理模式上还是采取传统的思想理念,很多方式方法不能顺应时代发展的步伐,跟不上社会前进的脚步,有的虽然形式上是市场经济,但是管理理念和管理方法还没有进行彻底有效的更新,导致很多施工管理部门内控管理上显得非常薄弱,对内控工作只是在表现形式上走一下过场,并没有把内控管理放在重要的位置,在施工管理部门中内控管理并没有发挥其真正的实用价值,这对项目施工上的监督起不到任何作用,也就无法保证施工质量能否过关
        2、内部质量控制制度不健全
        施工管理部门当下的内控管理制度不健全,在很多方面都存在缺陷,首先是组织机构的划分和分工不明确,其次是缺乏内控中的事前预防和事中质量控制,再者是对软件在资源的内控缺乏认识,最后是内控相关职责没有采取有效划分,这些都是导致内部质量控制不完善的因素,每一条因素都对内控管理起到至关重要的作用,缺一不可,有的施工管理部门制度非常零乱,在制度管理上不能做到有效统一,不能结合制度本身和具体情况进行整合,在人员管理上不能调动每个人的积极性,工作态度懈怠散漫应付了事,还有些管理部门在施工中检测不到任何问题,一旦出现事故后才会发现内部问题,从而重新进行修改和维护,这样不仅耗费大量时间,浪费人力、物力、财力,还会给施工单位带来很多负面影响。
        3、施工管理人员水平有限
        现在很多施工方面的管理人员并没有很高的学历和专业,都是在日积月累的工作经验中总结出来的一套管理方案进行施工,一直是以前的施工思维模式,不能很好的适应现在高科技的社会发展,对于很多新兴的专业化的事物缺乏学习动力,也没有很高的学习能力,导致在理念上和技术上都不能跟上现在的社会发展,再加上很多施工管理人员在职业素养方面的要求不高,很多人对待工作的态度并没有表现出过高的热情,只是被动工作,缺乏对很多施工上面的研究和发现,不能在岗位上发挥真正的作用,市场上缺乏专业型高素质施工管理人才,也会限制施工质量的提高。
        三、解决风景区绿道路面施工质量的有效措施
        1、健全施工管理制度的制定及责任制
        一个施工单位若想可以一直高效稳定的发展,就要制定健全的施工管理制度,把单位内部事务管理好,让单位内部的发展可以一直有条不紊的工作,成立良好的优良作风,每个人都以公司发展为目标,实现公司效益的最大化,因此每个员工都要重视公司内部的管理制度,让自身行为符合规章制度,符合公司的发展,同时也要在每个岗位履行自己的职责和义务,为公司做贡献,提高施工单位的能力和社会信誉值,让公司的发展有一个良好的秩序,同样公司的各级管理层也要有责任,建立健全内部质量控制可以有效运行,相信一个施工单位内部每个人都能把劲往一个地方使,积极履行自己的岗位职责,施工单位一定可以提高自身整体能力,形成一股强大的凝聚力,在管理水平上得到质的飞跃。
        2、质量全方位运行是预防非管理层舞弊的治本之策
        很多施工单位在质量上不达标,对一个施工地段反复修改,在一开始的时候没有监督检测到位,最后导致整体的建设不合格,或者出现很多的安全问题,这在很大程度上都是领导在质量运行方面管理不健全,有舞弊行为发生,在质量运行管理上有很多环节出现问题,并没有及时处理和报告,对出现的错误保有侥幸心理,在质量检测上没有查出实质性的问题,这些都是领导层应该承担的责任,领导层要重视对质量上方方面面进行科学系统的检测,还要设置合理的、符合当地情况的质量检测制度,并让制度可以有效实施,真正发挥其作用,严格把质量问题做到最好,在施工中发现问题也要实时处理,防止造成第二次资源浪费现象,最终保证符合高质量的施工效果。
        3、完善用人机制,提高施工人员职业能力
        施工单位在人才招聘上要有严谨性,不光要注重学历和专业技能,找有经验丰富的施工人才,还要提升对人才职业素养的培养,在管理上实行考核制度,并定期进行专业培训和理念学习,让科学技术融入到施工工作中,在考核中员工可以及时发现近一段时间出现的问题,也能明确知道自己在哪些方面不足,就会知道今后发展的重点,有利于施工人员的不断提升,考核制度和工资绩效相结合,也会刺激员工更加努力工作,全方位提升个人整体水平,间接提高施工质量,促进施工的向前发展。
        风景区绿道路面施工的问题和措施对比图

        四、结束语
        综上所述,风景区绿道路面施工的质量控制是非常有必要的,施工单位和相关人员一定要重视质量这个问题,时刻把提高质量作为施工中的首要前提,在确保质量提高的同时在解决其他事宜,只有质量上过关,才能让人们在出行中保证生命财产安全,让旅游业一直健康稳定发展,因此施工单位一定要健全质量管理,在运行中形成一套科学完善的监督管理制度,让工程质量可以一直按照自己的顺序进行,减少各方面出现的安全问题,杜绝风景区的安全隐患发生,让人们可以放心出行。
        参考文献:
        [1]许晓鹏.闽南水利风景区绿化景观树种的选择及施工管理探讨——以山美水库水利风景区一重山林相改造为例[J].居业,2019(08):170+172.
        [2]丁利辉.风景区工程施工中的生态环境保护问题与防治措施探讨[J].科技经济导刊,2019,27(17):120.
        作者简介:姓名:徐明才,1976.12,男,藏族,籍贯:四川省金川县,学历:在职大学,工作单位:四川省九寨沟风景名胜区管理局,职称:建筑高级,研究方向:景区规划建设管理。

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