创新企业文化,促进转型发展

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:陈家勇
[导读] 摘要:企业文化是一个企业长期经营实践过程中不断积淀、凝结形成的为全体员工所认同、遵守、具有自身特色的共同价值观念和行为规范。
        河北建设勘察研究院有限公司
        摘要:企业文化是一个企业长期经营实践过程中不断积淀、凝结形成的为全体员工所认同、遵守、具有自身特色的共同价值观念和行为规范。一种企业文化一旦形成,将长期发挥作用,并通过文化的熏陶、渗透,对员工产生同化、导向、激励等作用,并且随企业的发展和内外部环境条件的变化,企业文化也在不断的进行着调整和更新,又通过自身作用影响推动着企业的发展。一个成功的企业,总是能根据企业经营发展环境和市场需求的变化趋势,不断突破旧的思维定式和经营模式,及时调整转型,实现可持续发展。企业的转型过程也就是企业文化创新的过程,而企业文化的创新又为促进推动企业转型发展提供了精神动力和思想源泉。
        河北建勘以“同舟共济、强企富家、和谐共享、持续发展”为核心理念的“船”文化,源自于1953年建院以来几代建勘人艰苦创业、励精图治的探索实践过程,形成于改企建制后以全新状态寻求实现企业强大、员工富裕的第二次创业新征程中,既继承了数十年发展历程中积累的优良传统,又蕴含着新时期所赋予的新理念、新内涵和新特色,成为我们河北建勘独有的核心竞争力和文化优势,为我们改企建制以来的快速增长和持续发展提供了有力支撑和保证。
        随着我国经济发展进入由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。面对新常态下增速下行和竞争加剧的双重压力,在公司董事会、公司党委和总经理高管层的团结带领下,在全体员工共同努力下,我公司积极适应形势变化,主动应对各种风险挑战,努力推进企业转型升级,生产经营保持稳中有进、稳中有好的良好态势,取得了难能可贵的发展成绩。但与此同时,我们也清醒看到,随着国家深化推进供给侧结构性改革和加强宏观经济政策调控,我们原有的传统行业市场、传统专业的业务发展和经营模式、专业技术发展水平和科技创新能力、员工队伍整体素质能力以及综合管理水平等,都需要紧随市场形势变化和企业可持续发展的要求,加快调整转型,尽快改进提高。为此,公司在全面分析研判、集中全员智慧的基础上,以创新为动力,以推进企业转型升级、实现高质量发展为目标,以“一轴两翼”经营战略为主线,认真编制了公司第四个五年发展规划纲要,并分别制定了相应的分项发展规划和各生产单位的发展规划,以此支撑保证公司总体规划目标的实现。
        面对公司新一期发展规划的贯彻实施和企业转型升级的需要,我们既要继续坚持和弘扬优秀的河北建勘文化,又要善于创新和丰富我们的企业文化,为促进推动企业的转型升级和持续发展注入生机与活力。


        一是要始终坚持以核心价值观为引领,以共同发展愿景、使命和目标凝聚激励全体员工。核心价值观是公司文化的“灵魂”和“本色”,为企业发展指明了道路,为员工努力提供了方向。企业文化的发展愿景、使命和核心价值观也必然体现在企业战略和规划的指导思想、发展定位、目标和措施上,也会始终在实施执行过程中发挥着根本的思想引领和目标导向作用,推动促进规划的贯彻落实和企业的转型升级。只有坚定不移的坚守和弘扬我们“同舟共济、强企富家、和谐共享、持续发展”的核心价值观,保持全体员工的思想统一和价值认同,并最终体现在企业发展战略和规划中,落实在行为和执行上,才能确保企业和广大员工在面对各种风浪和挑战时不会迷失航向。
        二是要不断从企业发展实践中总结提炼新的文化精华和闪光点,包括经营管理经验、优良传统作风及模范人物事迹等,并在实际工作中把这些闪光的东西传承下去,不断丰富和充实企业文化内涵,确保我们企业文化始终具有活力、永不褪色。尤其是随着企业发展、收入提高、条件改善,有的员工会出现创业激情消退、拼搏精神减弱、奋斗意识淡化等问题,有的面对新形势、新目标、新挑战会出现畏难、消沉、惰怠等情况,这些都是不能接受的,也是与我们所倡导的企业文化相悖的,既需要我们从改进提高企业经营和管理水平方面入手去加强,同样也要作为我们企业文化创新的一个切入点,围绕企业文化的精神、制度、行为、物质文化四个层面,倡导正确的价值观,建立良好的企业行为方式,弘扬艰苦奋斗、拼搏进取的企业精神,纠正偏离企业发展轨道的思想和行为。唯有此,才能引起全体员工的共鸣和反响,凝聚调动起全员共同的智慧力量,形成强大合力共同推动企业的发展。
        三是要与时俱进推动学习文化、创新文化、执行文化建设,促进企业转型升级。企业转型升级的过程是不断适应新形势新变化,摒弃克服原有陈旧僵化思维和模式,激发新活力新动能的复杂过程,能不能依靠企业文化的推动力来促进企业转型是关键因素之一。尤其是在推进企业转型升级和规划实施过程中,我们面对着诸多的新情况、新事物、新问题需要应对和解决,需要我们更加注重和加强学习文化、创新文化、执行文化的培育和塑造,在企业内部营造一种善于学习、勇于创新、重在执行的良好氛围,引导激励广大员工积极学习提高自身能力素质,立足岗位开展革新创新,充分发挥自身主动性、能动性、创造性,坚决贯彻执行公司各项工作部署和制度要求,把企业的发展思路、战略决策转变为发展优势和竞争优势,保证企业转型升级的不断推进和各项发展规划目标的顺利完成。
        总之,只要我们始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,紧跟时代前进步伐,勇于探索实践,不断创新开拓,在企业转型升级过程中切实加强和推动企业文化创新,才能更好的为企业的转型发展、创新发展和持续提供有力保证。
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