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水利水电工程管理及施工质量控制问题探究马玉花

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：马玉花

[导读] 摘要：水利工程项目建设价值凸显，实现水资源的高效率调节，保障水资源的充足供应，是建设发展过程中不可或缺的重要工程。

        新疆正杰建筑集团有限公司新疆巴州 841000
        摘要：水利工程项目建设价值凸显，实现水资源的高效率调节，保障水资源的充足供应，是建设发展过程中不可或缺的重要工程。但是完成施工工程建设工作需要大量的人力、物力、财力作为支撑保障，与此同时工程项目在协调施工及管理工作开展环节也面临诸多问题，有技术方面的问题，有安全方面的问题，有质量方面的问题，导致工程项目难以有条不紊的高质量展开。
        关键词：水利水电工程；施工；质量控制
        引言
        我国改革开放以后，经济飞速发展并进入了高速期，水利工程也随着经济发展在不断进步，施工工程越来越多，问题也显现出来。水利工程是我国经济发展的支柱之一，施工发现问题影响水利发展，必定会涉及我国的经济情况，因此需要企业内部对水利工程施工进行管理，规范施工行为，确保施工质量。但是目前企业的管理措施还不成熟，需要在实践过程中不断探索与进步，增长管理经验，才可以制定出更好的管理方案对水利工程施工进行规范，保障施工质量，推动水利行业稳定发展、国家繁荣。
        1 水利水电工程的施工特点
        水利水电工程的投入规模巨大，从规划建设到投入使用一般要经历漫长的周期，在施工过程中涉及了诸多复杂的施工环节。此外，水利水电工程的施工条件下相对特殊，多处于相对偏远的山区，在施工过程中，很多因素都会对正常的施工作业产生一定的干扰，施工的技术难度较大。总体上来看，水利水电工程的施工特点主要体现在以下方面：①施工现场的条件、环境比较恶劣，多处于山区等偏远地区，交通不便，甚至处于河流、湖泊等水域条件，在施工过程中往往需开展导流、截流与水下作业，受到地质条件的影响非常大；②对施工建筑的要求相对较高，由于水利水电工程功能的特殊性，再加上受到复杂地形地质条件的影响，使得水利水电建筑物必须要具备良好的稳定性、耐磨性与抗冲性，以满足挡水、蓄水等多种功能与要求；③对地基基础的要求较高，由于水利水电工程所处的环境特征，再加上其功能要求，要保持水利水电工程的正常使用，必须要对水利水电工程的地基加以科学处理，否则极易酿成严重的工程事故。
        2 存在的问题
        2.1 缺乏先进的管理理念
        随着市场经济水平的迅猛提升，水利事业相关部门也将更科学高效的管理机制应用到水利工程施工管理中，但是实际管理过程中仍然存在诸多问题，缺乏先进的管理理念，导致管理工作效率不高。仍然有不少管理人员缺乏先进的管理理念，仍然沿用陈旧的管理思想开展水利工程建设管理工作，导致水利工程自身的价值无法高效发挥。我国是标准的农业大国，为此用水往往向农业用水倾斜，一些公益性的支出资金往往被分配到水利部门。管理者综合素养不高也是导致管理理念陈旧落后的主因，这些管理者对于公司的依赖程度过高，自身的专业技能不扎实，虽然部分管理者的技术素养过硬，但是仍然不具备成本、质量等管理能力，使得水利工程施工管理工作开展得不顺利。
        2.2 缺乏高素质水电施工人员
        水利水电工程项目建设具有较高的专业性，其需要施工人员具备较高的专业素养，为项目施工质量管理奠定有效基础。然而从当前水利施工过程来看，水利工程项目施工人员专业素养有待提升。一方面，水利水电工程现场施工人员缺乏较为先进的水利水电项目施工技能，在项目建设中质量意识不足。另一方面，水利水电项目施工环境恶劣，施工现场缺乏一些具备较高建设能力技术人才，不仅降低了整个项目建设的技术力量，而且对行业发展造成诸多阻碍。
        2.3 施工材料、设备管理不当
        水利水电工程施工材料是影响工程项目质量的重要因素，水利水电工程需要使用的寿命较长，对施工材料的要求较高，如战国时代的都江堰水利工程一直沿用至今。

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水利水电工程需要的施工材料种类繁多、数量较多，只有施工材料的性能与材质满足工程施工要求，才能确保工程整体质量满足建设标准。但是在施工材料的管理过程中，往往会出现对施工材料监管不力、以次充好的现象，或者材料供应商和采购人员存在利益往来，以劣质材料冒充高标准的材料。相关人员在监管、审查材料的过程中没有尽到各自的责任，导致劣质的材料进入施工现场，容易对工程质量造成影响，导致水利水电工程在洪水期容易出现大坝被冲毁的现象
        3 提升水利工程施工管理质量的有效举措
        我国水利水电工程建设数量增多，人们对于水利水电项目建设质量也提出了更高要求，在项目施工中，为保证工程项目施工管理质量，还需注重以下管理要点。
        3.1 优化管理理念，增强管理者素养
        对于水利工程施工管理工作存在的一系列问题必须从意识层面强化关注，然后付诸行动，不断优化施工管理策略，切实保障好施工管理质量。强调管理理念的创新优化，增强管理者的综合素养和责任意识。只有理念更新了，才能够进一步探讨施工管理问题。保障施工管理者摒弃陈旧的管理理念的束缚，善于运用新型现代的管理理念高效率推进管理工作，适应当代社会的发展需要，为水利工程建设工作的高效推进增添动力。水利管理部门必须高度关注水利工程施工建设的每一个细节，必须意识到每一个细节管理都到位了，那么整体管理质量才有保障。
        3.2 提升施工管理人员素养
        水利水电项目涉及领域宽泛、学科众多，对于施工人员、管理人员的专业素养提出较高要求。在工程项目建设初期，应注重项目管理人员、施工人员的有效培训，确保管理员掌握必要的管理技能，而施工人员能系统应用现代水利水电施工技术进行项目生产。应对项目参建人员的安全意识与质量意识进行培训，能在项目上积极地担负起自身职责，服务于社会。此外，从管理角度层面讲，水利水电项目施工单位还应建立行之有效的绩效考核制度，对施工人员绩效进行考核，通过奖惩的方式激发工作人员的积极性，提升工程项目建设管理质量。应注重创新性年轻人才的有效引入，进而解决水利水电项目建设中人才问题，为水利水电项目发展注入活力。
        3.3 加强材料控制
        在工程的实际施工阶段，施工材料类型、数量众多，需要相关人员注重对材料的质量控制工作，从而避免影响工程质量。工程项目的材料控制需要做好采购、运输、进场、存储等环节的管理工作，综合考虑各因素，制定科学合理的预算方案，保证水利工程的顺利开展。在材料的采购过程中，施工单位应该深入了解工程项目，对市场进行详细的调研工作，确保选择的材料质量符合工程建设要求的同时价格合理，杜绝劣质产品进入施工现场。在采购完毕后，进入施工现场之前，需要做好材料进场的审查工作，进入现场后，要按照相关的储存规定进行堆放，并做好管理工作，避免因环境问题引起材料质量下降而不满足施工要求等问题。
        结束语
        随着水利水电工程项目的增多，工程质量控制成为了水利事业发展中关注的突出问题，任何工程企业在开展这一项目的过程中，都需要切实加强施工质量的控制，保障施工质量控制的全过程性、全面性，提升工程质量的控制水平，使得水利水电工程可以造福于人民，发挥其最大的经济、社会与生态效益。
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        [4]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：30-31.