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摘要：近年来，随着当前社会的高速发展，让企业认识到生产经营活动中需要对人力资源管理进行相应方式的提升，才能保证企业获得实质发展。需要对员工在社保等方面的内容进行高度的重视，提高社会保险管理在人力资源管理工作中的作用和价值，让企业获得内部管理水平的直接提升，充分调动员工工作的积极性，实现企业的核心竞争力提升。
关键词：加强社保管理工作服务；人力资源；管理策略分析
引言
社保管理工作是企业人力资源管理中的主要工作内容之一，重视企业社保管理工作，是激发员工工作积极性与降低员工离职率的重要手段，也是社保法律法规条例得以贯彻执行的重要表现。但当前许多企业社保管理流程较为繁琐，管理标准也不统一，弱化了其对企业稳定发展的作用。因此，企业应从理念、机制、手段及目标等多个层面来提高社保管理的统一规范性与合法性，为扩大其对企业发展及社会稳定的推动作用奠定基础。
1社保管理工作服务人力资源的管理必要性
1.1对员工切身利益的保护
社保管理工作对于企业人力资源管理工作具有根本的价值和意义，员工的切身利益需要社保管理工作进行根本的维护，社会保险覆盖多个险种类型，这些内容对企业员工有着直接的价值和作用体现，满足员工在养老、工伤、生育、失业、医疗等方面存在的需求。由此得出，社会保险工作的优越程度直接关系到员工的切身利益，是否在企业获得根本上的维护，也是评价企业发展成效的直接体现。
1.2提升企业内在管理水平
企业人力资源管理工作对于企业的内在价值提升具有积极的效果，社保管理在人力资源中具有重要的价值和作用。企业员工通过社保管理工作效果的肯定，对企业产生极大的认同感，员工的工作积极性获得了根本上的保障，员工用积极向上的工作态度为企业的发展提供了根本的动力支撑，工作效率获得了直接提升。因此，企业的社保管理工作在企业的人力资源管理工作中，可以实现企业的发展价值推动。企业管理中存在的一些问题，通过社保管理工作，获得了积极的降低和改进。
2概述企业人力资源管理中社保管理难题
2.1领导层的不重视
领导层对社保管理的观点看法，会直接影响企业社保管理制度与管理工作模式。部分企业管理层思想上轻视社保管理工作，行动上则表现为缩减岗位编制、减少投入资金、降低相关人员薪酬待遇水平等，甚至有些企业直接让人事部或综合部工作人员来兼职社保管理工作。在年终总结大会上也很少甚至不会介绍分析与点评社保工作成绩，进而对员工社保观念产生消极影响。同时，这也打击了社保管理人员认真工作的积极主动性，加剧了其敷衍应付工作的形成速度，弱化了其主观能动性对发挥该项工作职能作用的支持与保证作用。另外，还有少数领导认为员工社保是企业额外支出的费用，通过拒绝或延后缴纳社保、按照社保最低缴纳标准缴纳社保等方式，来减轻企业员工社保缴费压力，导致社保管理工作实际效果与预期目标的差距不断扩大。
2.2管理机制的落后
部分企业仍然沿用原有社保管理的相关规章制度，没有根据企业规模大小、员工薪资待遇及社保法律条文等的变化，及时地调整社保缴纳基数。降低了管理机制对该项工作优化调整与职能作用发挥的指导约束作用，弱化了其对相关人员工作方向与工作目标的指引监督作用，增加了该项工作的出错率。另外，许多企业员工并不了解社保管理制度具体内容，极有可能无意之间因违反相关规章制度而导致企业停止缴纳其社保，降低了社保管理人员与其他员工沟通的有效性。
3社会保险在人力资源管理中的作用
3.1加强激励的效果
员工的基本福利待遇中必须包括社会保险，社会保险制度能够有效地帮助推动企业人力资源的有效管理，因此，社会保险在进行管理的整个过程中，必须要将保护员工的根本利益放在首位，也就是说必须要始终做到“以人为本”。人力资源在企业管理的实践过程中，要想有效提高企业员工的社会责任感和实际工作的主动积极性，就必须首先将企业员工的基本福利和企业自身的实际工作情况紧密的结合，由于社会保险福利是企业员工的基本福利待遇之一，科学的社会保险福利管理就一定能够有效消除许多员工的不满情绪，提高员工的实际工作热情，解除员工的后顾之忧，使员工更加能够积极主动地投入到实际工作中，在满足实现企业员工自我创造价值需要的同时，也一定能够为企业发展创造贡献出更多的社会价值。
3.2促进企业生产力的提升
社会保险制度体现的实质是保障个人利益和维护企业员工总体经济利益的一种合力，因为如果一个企业的经济效益较差，那么企业员工的基本福利也可能得不到有效的基本保障，而社会保险保障制度则能够在一定程度上有效保证企业员工的基本经济利益，使得企业员工有一定的社会安全感。而且社会保险管理制度的有效实行就是能够将一个企业的根本利益直接转化成作为一个员工的工作安全感，这样就可以有效提高员工的企业忠诚度，使得员工在参与工作的整个过程中能够很快解除消极的情绪。因此，人力资源保险管理的过程中，必须要根据企业员工的实际情况及时进行社会保险的足额缴纳，在社会保险足额缴纳的管理过程中，要非常重视保险缴纳金额基数的合理调整，这样才可以有效加强企业员工的工作积极性，提高整个企业的社会凝聚力，从而有效提高整个企业的质量生产管理效率。
3.3完善的社会保险有利于促进员工薪金分配的合理化
完善的社会保险制度作为企业员工的隐形收入和酬劳，有助于为企业员工及其个人和家庭减少意外支出，减轻了员工个人及其家庭的经济负担，加强了员工对因突发疾病、失业、工伤等引起的突发风险情况的自我抵御和适应能力。
3.4加强管理队伍建设
企业还应扩展招聘渠道、创新培训机制。利用网络或举办招聘会等多元招聘的方式来扩大其招聘范围，将实践经验测试作为其招聘考核的重要内容之一。对于具有丰富实践经验的应聘者可以适当地降低学历与年龄等硬性要求，提高社保管理人员的新鲜活跃性与整体实力。同时，企业还应适当地提高相关人员培训频率，调整社保培训内容及创新培训手段，例如，对相关人员进行互联网信息技术、企业规章制度、劳动法、社保保障制度等进行教育培训，提高其社会保障专业素养、法律素养与工作能力。利用多媒体设备来播放相关培训视频，利用微信公众号等进行线上教育培训，鼓励相关人员利用业余时间学习相关知识技能。另外，还应加强职业道德方面的教育培训力度，引导相关人员了解社保与企业之间的关系，严格遵守相关法律法规及管理流程，以更加积极、认真的态度开展社保工作。还可以让其与人力资源社会保障部门工作人员进行学习交流，认真学习社保网上服务大厅操作技巧与使用流程，提高其对社保业务线上操作能力，可有效提高其工作效率；企业还应通过定期组织开展以社保管理为相关主题的知识竞赛、评优评先活动等方式营造出人人重视社保管理的良好氛围，提高员工主动配合该项工作的积极性。
4 结语
由此可见，通过企业的社保管理工作的强化，可以有效的对企业人力资源管理的工作水平进行有效的改进，当前企业的发展离不开优秀人才的保障，人才队伍的建设对于企业市场核心竞争力的保持与提升有着直接的价值。因此本文针对企业的社保管理工作提出了四点研究内容，具体为：提升社保管理规范水平、社保机构设置明确合理、重视社保管理工作价值、企业内部补充保险制度不完善。来实现企业社保管理工作效果的提升，让企业的人力资源管理水平获得强化，对企业的发展提供坚实的保障动力和基础。
参考文献：
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