殷丽敏
镇江三新供电服务有限公司丹阳分公司 江苏省镇江市 212300
摘要：科技的发展、技术的进步让我国电力技术的基石越来越坚实，在这个过程中网损管理被提上日程，人们对电力网损的研究也逐渐重视，出现了一大批优秀成果，在我国各地已经部署了关于电力网损的自动化技术的配套设施。随着电力企业的不断改革深化，发现了一个不能忽视的资源浪费现象：线路损失严重，这大大地损害了电力企业的经济效益，与此同时电网的整体运行也受到了极大影响，很难在线损的状态下达到整体运行的最优化。基于新，本文就电力营销线损管理中的问题分析及对策进行详细探究。
关键词：电力营销；线损管理；问题分析；对策
中图分类号：TM76文献标识码：A
1 引言
在我国不同地区的电网有着不同的结构，并在用电及管理方面也有着不同的水平。但是，电力企业的实际电力线损管理工作中，都存在着一些问题，因此，想要使电力企业能够得到可持续的发展，使降损管理能够获得更好、更有效的管理，就需要对一系列具有针对性的措施加以采用，以此来对整体电力线损的管理能力进行提升，使经济效益能够得到有效的提升。
2 概述
线损，是指电能输送过程中由于受到诸多因素影响，出现能源耗损。一般情况下，电能线损越低，电能输送成本越低，增大电力企业运营效益。根据线损产生特征，可以分为固定设备耗损与可变性损耗。固定耗损，是指电力系统中由于电压变化所产生的电能源损耗，如电动机固定耗损、变压器固定耗损等。在电力系统中，电压波动较小，因此设备所产生的固定电能耗损也相对比较稳定。可变性耗损，是指电能通过配电元件所产生的耗损，电流越大可变性线损越高。线损会带来能源经济损失，影响企业经济效益，因此加强线损管理将会控制线损所带来的能源浪费问题。根据线损管理性质，主要可以分为两类：管理线损与计算线损。管理线损，是电力系统线损总称，指由于客观技术上所带来的线损问题。管理线损，是指由于电力企业人为管理问题所带来的线损问题，如错算、人为偷电等，都属于管理线损问题。
3 电力营销线损管理中的问题
3.1 抄表问题
在电力系统运行的过程中，线损问题是非常常见的一项问题。一旦出现这种问题，不仅会对电力企业的经营利润造成严重的危害，还会影响我国电力系统的运行稳定性，进而影响到我国居民的正常用电。要想对电力营销活动中的线损问题进行解决，就要对导致线损问题出现的原因进行全面的掌握。只有这样才能根据线损问题发生的情况，采取积极有效的措施对这些问题进行解决，从而尽可能减少线损问题发生的概率。在进行电力系统运营的过程中，需要每月定期地开展抄表工作。一般来说在开展抄表工作时，主要是对居民的电力能源使用情况进行查抄，在开展抄表工作时获取到的信息数据可以成为线损问题分析的重要依据。所以在开展抄表工作时，要保证各项数据更加的准确和完整，才能为线损问题分析工作的开展提供有效的支持，确保线损率的统计质量能够得到提高。但是有些抄表工作人员在开展工作时缺乏责任意识，经常出现一些工作失误等情况，因此无法保证最终数据的准确性和完整性，这就导致统计电量不够真实，甚至会出现一些异常的线损率[1]。
3.2 线损管理问题
现阶段，配电网中线损的管理存在诸多不足。主要原因是有关单位制定的有关线损管理办法执行力度不强，电力营销战略实施不到位，这主要反映了电力营销管理中存在的诸多弊端，员工在履行相关职责时不明确其职责，在营销管理中存在着大量的线损问题。这可能导致电力营销过程中一些政策不到位，严重影响线损管理质量。
3.3 意识问题
线损是电力企业能源管理中客观所存在的问题，但却可以通过有效管理措施，降低线损所带来的影响，因此线损是反映电力企业管理水平的重要标志。但目前来看，我国电力企业线损管理意识不足，只将线损管理停留在表面认识上，并没有采取行之有效的措施，将线损管理工作落实到实处。根据线损产生原因，可知线损出现在电力系统的各个环节中，需要进行综合管理，才能够改善线损问题。但实际执行过程红中，由于线损管理意识不足，各部门都将工作重点放置于主要职能任务上，并没有意识到线损管理必要性，致使线损管理没有受到各部门的重视。
4 电力营销线损管理对策
4.1 重视抄表规范和监督
为了保证抄表数据信息的准确和完整，在开展电力营销活动的过程中，应该对抄表工作进行积极的规范。并且制定科学有效的监督措施，对抄表工作中的一些错抄和漏抄现象进行全面的控制。首先应该做好抄表工作人员的教育和培训，确保抄表工作人员在开展工作时能够严格按照计划的要求开展工作，并且对各个电力用户的用电信息进行详细的记录。既要保证抄表数据信息与电表数据信息的一致性，还要根据用户的实际应用情况对信息数据进行综合性的分析，从而对是否存在线损过大等情况进行明确。在开展工作的过程中还应该做好一些异常数据信息的记录，为了保证工作人员的操作更加规范，管理人员应该对抄表工作人员的行为进行积极的检查。保证抄表工作人员能够严格按照相应要求进行正确的操作，提高数据信息应用的准确性和完整性，减少线损异常问题的发生。
4.2 完善管理制度
在实际的电力营销过程中，与线损有关的问题大多是由于没有落实电力营销管理办法而引起的，严重影响了配电网的正常运行。因此，管理层应积极努力建立实施机制，确保配网系统的稳定运行，管理者在工作过程中要保证配网系统的合理运行。为线损管理人员的工作提供准确的数据参考。另外，线损的大小会受到多种因素的影响，如运行方式、供电方式、配电方式等。这就要求对线损管理工作进行深入的事前分析，然后利用线损管理系统的功能准确地计算出线损[2]。根据实际情况，积极建立监测机制，及时排查线损问题，确保电力管理相关措施有效落实。此外，要积极建立激励和惩罚机制，对工作人员在履行职责过程中犯下严重错误的行为进行惩罚，确保这些错误得到纠正。也应鼓励员工继续努力，为电力营销的良好管理打下基础。
4.3 加强人员意识管理
对于线损问题的出现不单单是设备的问题，更是在人员的管理上存在着巨大的监督问题，工作人员的思想态度不端正是问题发生最关键的因素。所以这就要求企业内部组建专门的管理队伍，加大人才投入。从本质上剔除那些思想观念不正当的员工，对工作怠慢的员工可以从源头上减少，有效控制工作失误出现的概率。而且要对新入职的员工加强培训，严格按照公司的规章制度来进行工作，定期对工作人员进行素质培训，加强工作人员的思想道德素质，要求重视工作安全保障，在安全的工作状态下作业。培养责任意识和管理意识，将效益相结合，全心全意为人民服务的工作理念要深入人心，这样才可以更好地减少线损问题的出现。工作人员要对专业知识进行完善，公司应该进行严格考核，以便在工作中出现问题可以更好地应对[3]。
5 结束语
总之，电力营销线损管理的水平，体现了整个供电管理能力、业务水平，通过对上面一系列措施的实施，有助于解决供电所在线损管理中面临的问题，可以大大降低线损异常问题的发生，这不仅有助于供电所创先创优指标的达成，还能倒逼当前状态下供电所营销业务工作推进，促进开源节流降本增效目标的达成。
参考文献：
[1] 邓素兰.深化营销线损管理工作的方法与实践[J].电力需求侧管理,2014,16(03):45-48.
[2] 孙洁.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J].内蒙古科技与经济,2016(16):38-39+42.
[3] 任婷婷,郭亮.电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理分析[J].信息系统工程,2014(07):47.