国网河北省电力有限公司黄骅市供电分公司 河北黄骅 061199
摘要：良好的政工工作可以有效的提高电力企业工作人员的综合素质，可以促进企业员工的工作积极性，帮助企业员工培养积极正确的人生观和价值观，进而使团队、使企业都始终保持积极向上的状态，促进企业的良性发展。电力企业政工工作开展只有不断完善相关制度，规范政工工作，才能使企业的党建工作更加高效，同时助力企业健康、持续发展。
关键词：电力企业；政工工作；新思路
引言
电力企业是我国国民经济的支柱型产业，且随着经济的发展人们对电力的需求越来越大，因此，电力企业也随之不断的扩大，电力企业的政工工作的作用也愈发明显，电力政工工作可直接影响着企业的发展，影响企业的经济效益和市场效益。
1政工工作的重要性
企业内部组织的管理工作会直接影响企业发展，同时它也是组成市场经济的重要因素之一。企业发展的基本目标是保证企业的生产任务按时完成，这里所说的任务包括两个方面的含义：一方面是领导及上级安排的工作任务，另一方面是在完成上述含义的基础上，紧随市场的发展提高企业的经济效益和社会效益。企业在发展期间的中坚力量就是企业员工，推动企业进一步发展需要激发员工的积极性和创造性，这就需要了解并掌握企业所有工作人员的基本情况和能力等。而政工工作的建立可以满足这一点，在熟悉并了解企业工作人员的基础上，建立健全具体措施制度，为企业人才提供发展平台，从而保证员工真正参与到企业的建设和发展中，从而推动企业进一步发展。因此，企业应当重视政工工作的开展，并真正意识到政工工作在企业发展中的重要作用，保证领导的决策可以落到实处，并不断优化创新政工工作，从而为企业的发展和进步打下坚实的基础。
2电力企业开展政工工作存在问题
2.1对政工工作不够重视
在我国大力发展经济的前提下，企业更多注重经济发展及未来规划，企业对政工工作的工作内容及工作意义认识不多，认为政工工作与企业经济发展和未来规划没有交集，是一项可有可无的工作，继而影响了政工工作的有效开展及深入的发展。
2.2政工工作人员自身专业素质不强
当前，政工部门面临着很多政工工作人员的专业能力有所欠缺、综合素质较为低下的情况。首先，政工工作人员对自己的工作岗位没有深刻的理解和认识，自身理论知识储备也明显不足，关于我国的相关的政策法规也知之甚少，加上自身的综合素质较为薄弱，因此，无法解决员工的思想问题和情感困扰，再加上部分政工工作人员的文学修养较为低下，不具备良好的文字表达能力和语言表达能力，于是政工工作的工作质量和工作效率都较为差强人意，进而影响企业的思想和政治教育的顺利开展，也影响企业的未来发展。
2.3管理制度存在缺陷
管理制度是确保企业政工工作顺利开展的重要基础，一旦管理制度存在缺陷，必将对企业政工工作产生较大的影响。当前管理制度缺陷主要体现在两个方面：第一，对政工工作职责缺乏明确，为降低企业人力资源成本，许多政工工作人员身兼数职，使得其对政工工作的关注度不足；第二，缺乏明确的评价指标，难以对政工工作开展的有效性做出评价，直接影响到政工人员赏罚制度建设，使得其中一些优秀政工人员不能得到应有的奖励，与一些无作为政工人员无明显差异，影响到优秀政工人员的工作积极性，使得企业政工工作整体变得懈怠。
3电力企业政工工作效率优化途径
3.1完善电力政工工作机制
为了企业的发展，为了使政工工作能够最大化的发挥其作用，企业和政工部门应尽快建立并完善政工工作管理机制，在政工内部实行“一对一”式的管理方式，责任无推脱、利益一人享，明确规定政工人员的工作范畴和具体内容，针对政工人员制定相应的责任制度和考核制度，考核制度可根据公司情况采取定时考核，如月考核、季考核、年考核等；政工部门还应有完整的奖惩机制，针对考核优秀人员，给予奖励，继而大大提高政工人员的工作积极性；并要求政工部门主动创新工作人员的工作方式和方法，扩大政工工作的成果，从而帮助企业发展升级。
3.2以人为本，结合实际
“以人为本”是科学发展观的核心，着重强调了“人”的重要性，也就是要以“人”为根本。具体到企业政工工作，是指要将员工的利益和需求当道首位，从而提升员工对单位的忠诚度和归属感，只有“人”的思想境界提升了、立场坚定了，才能保障企业政工工作的有效开展，才能促进企业的健康、持续发展。因此，政工工作者在工作中要将以人为本作为工作的基本准则，树立为人民服务的信念。企业领导也要时刻以人民群众的利益为首要出发点，深入到员工之中，了解员工的需求和渴望，多听取员工的意见和建议，将政工工作深入到基层，加强思想政治引领与实践相结合。不断发现问题，解决问题，引导企业政工工作走出困境，走向全面发展的道路。让员工时刻感受到来自温暖和关怀，尤其是对那些思想摇摆、立场不坚定的员工，更要给予更多的关注和教育指导，跟踪其思想动态，确保其思想政治的正确性。
3.3做好精神文明工作
积极配合电力企业态势，认真聆听电力企业员工的想法和问题，了解他们内心的真实想法，以此寻找最佳的精神文明建设途径。不论是制度建设还是思想教育，都是十分重要的，不可偏废。仅有意识上的制度是远远不够的，导致员工对于制度的意义没有清晰的概念。所以，在实际工作中，应将党建和精神文明进行融合，只有这样才便于员工认可与接受电力企业的制度，让他们真正体会到以人为本这个基本要求的内涵，有助于工作作风的改良。精神文明建设能够使员工认识到系统与整体存在的意义，明白相关规章制度的用以，增加员工的归属感。
3.4有效提升电力企业政工工作力度
在当前的电力企业政工工作中积极推广科学的考核评定机制，只有建设完善的履责明责和考核责任机制，才能积极有效地改善以往电力企业较低的政工履职质量问题。只有建立科学完善的电力企业党组织述职评议机制，才能不断强化党组织对电力企业政工工作的指导和引领作用，在党建工作目标和企业经营管理目标有效结合以后，在逐渐完善考核机制的基础上，通过CS、KPI量化分析模式的应用，最终促进电力企业政工工作管理强度的全面提升。
3.5发挥企业文化的引导作用
企业文化建设是加强企业凝聚力的关键，在企业文化的影响下，团员青年将能更积极地参与到企业发展过程中来，进而保障企业核心竞争力的不断提升。为了加强企业文化对企业工作的引导作用，企业应结合以下内容完成企业文化的建设：
首先，要建设良好的企业文化，营造和谐的企业文化环境，建立合作文化氛围，让全体员工在良好的文化环境中做好工作。其次，企业应注重运用柔性文化来培养员工崇高的企业道德，即树立他们的合作意识、荣誉感、责任感、敬业精神和集体主义精神。再次，企业组织应重视大力提升企业文化建设的价值作用，即文化凝聚作用、文化导向作用、文化激励作用、文化协调作用和文化约束作用。其中，文化凝聚作用特指企业文化对员工价值观念和行为意识的引导作用。文化导向作用是对员工思想观念的引导，让他们在潜移默化中接受本组织的目标与共同的价值观，树立共同的价值目标，并为实现目标而努力。文化激励作用特指运用优秀文化来激发员工的进取精神和积极情绪，使他们全身心地投入到本职工作中。文化约束作用属于一种柔性约束，即通过执行文化行为标准来规范全体员工的工作行为。
结束语
电力企业在企业的现代化建设中重新建立政工工作的新标准，即全面提升电力企业主管人员积极学习和掌握更多的政工业务和知识，将企业的政工工作和企业发展高效结合后，有力保证先进的政工思想积极融入到电力企业的现代化建设之中，最终有效提升电力企业的核心竞争能力，对电力企业的长远发展和进步都起到重要的指导意义。
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