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摘要：当前施工工程竣工财务决算审计工作存在着较大的问题。本文基于此背景，结合相应的问题进行了对策性的分析，并给出了相关意见，具有一定的现实及社会意义。
关键词：工程竣工；财务决算；审计工作
随着时代的不断发展，建筑建设施工单位的工程管理要求越来越高。这主要体现在对于施工单位的工程竣工财务决算审计工作，既要保证工程项目的高质量顺利开展，又要能够对施工成本进行合理有效的控制，并能够在工程施工的全流程管理中对财务决算以及审计相关的工作进行精准控制。但在施工单位实际施工过程中，由于工程本身涉及的变化和在相关工程外事项的影响，导致整体的施工进度以及相关工程的构造都会对施工产生较大的影响，从而影响到工程造价。因此，对当前的施工单位竣工财务决算审计工作进行分析，并结合当前存在的问题进行相应的策略控制就显得至关重要。
一、施工单位的工程竣工财务决算审计现状分析
对于工程造价来说，最为关键也最重要的是工程变更会对工程的财务成本开支产生较大影响。在施工项目中，任何建筑设施项目的变更都会对项目的基础地基、尺寸、以及面积和体积造成影响，而在前期的工程预算成本中，对于不同基础建设的用料都是具有一定的标准的计价的。具体问题分析如下：
（一）工程竣工验收人员安排不科学
人员的安排和管理对于施工单位来说也是重中之重。不同材质的施工方法和施工流程都会对最终工程项目的施工进度造成影响，而施工耽误的时间成本、人力成本以及物力成本都需要工程造价人员考虑在内，这就给工程造价人员的成本控制工作造成了较大的负面影响。工程造价人员需要不断对工程实际的用料和花费进行估算和调整，并对后期需要持续进行的施工项目进行调整，甚至出现由于成本不合理部分项目无法继续的现象，这些都会对工程财务的工作带来负面的影响，进而影响实际的工程施工项目进度。如果产生工程人员变更，如在人员调配上、工程时配上以及工程设计标准上进行调整的话，将会直接影响到工程在设计造价时的预算。在设计造价时，工程造价相关人员已经将工程成本、施工预算以及竣工结算的相关会计核算进行了较为详细的控制，工程实施过程的变更会对施工的材料价格、施工工具的购买成本以及工人的工资费用造成影响，导致“超额、超量、超时”的施工结果。
（二）工程财务管理方案设计不合理
工程财务管理方案是指在施工前期工程造价相关工作人员根据给定的预算对所采取的建筑材料、施工工具、施工人员、建筑流程、预期完工时间以及施工建筑用料进行计算，制定较为合理的造价方案。如对多层建筑楼层、小高层建筑楼层以及高层建筑楼层的钢筋混凝土的配备用料是完全不一样的，因此在单位计价上也是完全不同的，对于高层公寓的建筑需要考虑到抗震级别的因素，所以会更加的昂贵。还有对于不同门窗的占地面积，以及使用不同材质的水管钢材所需要的价格也是完全不同的，而在当前的施工单位施工过程中还存在着部分工程项目的材料搁置，报价表不清晰等乱象，因此在工程实际施工过程中，工程对于建筑项目的变动会引起不同材质的价格变化，对于工程造价人员前期的预算控制和成本计算会造成一定的影响，对于前期花费较多的工程会对后期的施工造成影响，更加需要施工单位对工程造价管理方案进行合理的设计，才能实现较好的成本控制。
（三）缺乏工程竣工成果审计校验
在正式开工之前，工程造价管理人员应该对工程项目的作业量进行科学合理的估计。在施工方进行相关的施工前，会要求工程造价人员对工程需要投资的金额进行相关的核算，以确保工程的进程能够在合理的投资资金范围内完成。工程造价管理包括对投入的资金管理，对工程材料的预算管理以及对相关施工人员的工资管理。如果在施工前期对工程进行了一定程度的更改，那么在正式施工之前，工程财务人员还可以根据资金的调整比例进行工程造价调整。
如果是在施工期间进行的工程变更，那么工程造价的调整必然会影响到对于投资资金的变动以及相关工作人员的人事上的变动，从而造成一系列的连锁反应。对于部分工程的外包以及承包工作来说，如果在施工中期出现了相应的资金链条断裂，那么会极大的影响工程的施工进度，甚至产生拖欠施工人员工资的情况，造成不必要的恶劣影响。部分工程的作业量远远超出实际施工的作业量，从而导致在相应的工期内无法完成施工，这些都会对人力资源成本造成损失。
二、施工单位的工程竣工财务决算审计的有效性对策
（一）统筹协调合理分配的人员安排
工程财务管理在进行人员安排时要注意人员的管理、资金调整以及相应的财务问题，避免工程变更导致的系列问题对施工进度、施工质量和施工人员的工资效绩等产生影响。此外，在前期的工程财务预算过程中，相关工作人员就应该合理考虑到在实际施工过程中可能出现的问题，将资金盈余留足预算，对于项目工程的成本一定要做到保质保量的前提下实行较为经济化的选择。这样在面对较为频繁的工程变更问题，才能及时根据工程的情况做出相应的调整，保证工期的顺利推进。
（二）提高工程财务管理方案的经济效益
由于受到当前的施工单位实际施工进程中各种不可控因素的影响，会产生大量的施工中期变更情况。因此，这就对我们的工程财务人员在前期的工程财务管理方案设计过程中提出了较高的要求。工程财务人员不仅要对工程的建设过程、建设成本、建设构材、建成分析以及验收核算评价进行预期以及相关的实际支出费用的计价，也就是建筑工程在整个建筑期间所需要花费的实际费用进行估价，还需要在综合考虑到各方面因素的前提下为可能预期产生的工程变更留足预算，以便能够在意外情况、变更情况发生时做出及时的调整。与此同时，工程财务人员既要在保证各种施工条件下施工进度高质量进行，又要保证各项物资材料、工具以及人员薪资的高效率作业，最大限度范围内发挥工程财务管理的经济效益。
（三）完善竣工审计验收制度
任何工程项目的开展都是以通过审计验收相关标准为最终目的。因此，在工程财务决算中，对于工程项目进度的检验也即工程最终的验收成果十分重要。工程财务人员可以在事前和事后分别进行控制。事前控制主要是制定相关审核制度和方案的时候就对工程建设最终结果进行预测，并在预期的范围内设置一定程度的偏差值，并对最终建筑成果进行偏差值验收，超出验收误差值的则视为不合格，在误差值范围内的则算合格。事后控制则是，工程验收人员根据在工程建设过程中变更的范围、幅度以及数量对最终的验收成果根据标准在一定程度上进行调整，但不可为了达标而故意降低对于工程验收的相关合格检验标准，必须在行业标准限定范围内进行适度的调整。
三、结束语
综上，对施工单位进行工程竣工财务决算审计是符合当前时代发展特点的。尽管在实施工程财务管理和成本控制过程中出现了相应的问题，但是这种科学的管理方法以及合理的控制方式对于施工单位来说是有百利而无一害的。相信在不久的将来，随着工程财务管理技术的不断提升以及成本控制方式的不断改进，对施工单位进行工程竣工财务决算审计会对施工单位工程项目产生深远的影响。
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