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摘要：随着人们生活水平的提高，各类公共设施的建立日趋完善，医院、银行等全天候营业场所一刻都不能停止电力供应。因此，如何解决10kV配网工程管理中存在的问题需要广大从业人员深入思考，了解施工和管理工作中可能出现的各种问题，悉知各项问题的解决措施，从而提高电力服务水平，为人们的生活带来更多便利。
关键词：10kV；配网工程；管理问题；改进途径
目前,电力配网工程的建设,对于国家经济发展具有非常关键的作用。不仅能够提高经济发展的质量,而且能够促进人民生活水平的提升。随着电力改造不断的深入,各大电力工程建设水平也在不断提升。如果没有针对项目进行科学管理,很容易导致在项目建设过程中出现问题,影响10kV配网工程项目管理。不仅在施工过程中会受到外力因素的阻碍,而且也可能在施工过程中由于自身的管理不到位而出现漏洞。
1.10kV配网工程中存在的管理问题
1.1施工方案与实际工程现场不符
施工方案是10kV配网工程施工安全管理的基础工作,需最大化的将理论和实际结合在一起。因此,相关技术工作人员需对施工现场进行全面的考察,但在制定实际的施工方案时,并未对配网工程穿越路径、建筑状况和施工环境等方面进行全面考察,或由于配网线路路径复杂多变、线路繁多,导致实际工程与设计理念出现一定的偏差,从而导致实际配电工程现场与施工方案不符。
1.2工程管理与施工技术出现脱节现象
随着电力行业以及相关技术的不断发展,10kV配网工程也逐渐得到了升级与改造。配网工程的施工过程采用了较为先进的施工技术和施工设备,所用的施工材料也不断更新换代。然而,配网工程的管理人员对这些新技术以及新设备等没有足够的了解,在配网工程施工时,管理人员不能及时发现存在的质量隐患问题。此外,相关的管理部门也忽视了这一问题的严重性,没有对管理人员进行及时的培训,致使工程管理与施工技术出现脱节,导致配网工程施工质量不能得到有效控制。
1.3施工质量管理不完善
承接10kV配网工程的施工单位水平不一。一方面，按照目前的施工现状来看，很多施工单位人员变动较为频繁，合同工、农民工、劳务工是配网施工的主体力量，这些临时工人很难有充足的施工经验以及高超的施工技术水平，在施工过程中难免会出现差错。另一方面，一般10kV配网工程的施工过程需要单位垫付资金，需要整体项目交工审查后才能得到项目尾款。部分单位体量较小，没有足够的资金垫付，能够用于施工质量管理的资金就更少了，施工质量管理人员质量管理工作的开展也存在一定的困难。
2.10kV配网工程管理中问题的改进途径
2.1积极完善10kV配网工程项目管理模式
在10kV配网工程项目管理过程中,通过科学有效的管理模式,可以明显提高建筑工程的整体质量。通过制定与实际情况相符合的工程管理模式,可以落实10kV配网工程项目管理的具体要求。在制定管理模式的过程中,必须要保障10kV配网工程项目管理制度的创新和发展。目前,我国大多数10kV配网工程项目管理制度还存在许多落后的问题,无法保障整体的工程管理质量,且实际实施过程中也缺乏科学合理的参考依据。通过完善工程管理制度,能够使工程管理有章可循,切实将工程管理落实到具体的施工环节。在10kV配网工程项目管理过程中,要积极重点分析管理人员的职责,使每一个管理人员都能够充分发挥自己的职能优势,及时纠正各个施工工序存在的问题,保证项目管理的效率。通过明确管理人员相关工作和职能,提高整体的管理质量。此外,应该全面管理项目经理制,将具体责任落实到个人。在项目经理制开展过程中,要以总经理为主要领导,合理调配各项目经理,保证全面落实项目内容。通过项目经理直接管理项目内容,能够确保总经理共同进行项目管理。
2.2施工管理信息化建设
针对10kV电力配网工程施工技术做全方位分析,对其做好施工管理信息化建设工作,加大对工程管理软件的使用,明确现代化管理软件可以有效满足相应项目各方面管理所提出具体要求,比如对工程进度控制、费用成本控制、资源管理控制等,节省人力管理时间同时,确保施工建设管理效率和管理质量完全达到预期。
2.3分段式工程应做好对已完工的施工线路存在隐患的消除工作
10kV配网工程在施工过程中,施工部门要对已完工的配网线路进行定期的安全检查和维护。主要是由于10kV配网工程施工周期较长,已建设完工的线路在投入运行后,外界环境和人为因素可能会对已完工的配网线路造成破坏和影响。为了防止被破坏的线路对后续施工的影响,相关施工部门应结合实际情况,建立科学合理的安全管理方案,对已经建设完成的线路认真做好日常的维护和保养工作,后续工程施工前应对已造成影响的隐患进行处理后方可进行开工。
2.4严格把控细节问题
10kV配电网络工程施工具有较大的安全风险,施工过程中存在的微小问题可能会给配网工程的后期运行以及使用带来较大的安全隐患。针对这一问题,加强工程管理人员对施工细节的把控非常重要。一方面,相关管理部门应制定相应的技术规范性文件,对每一项施工环节的检测规范进行明确指示,保证施工过程中的每一个细节都能够得到检查。另一方面,应通过落实责任制的方式加强管理人员的管理意识和责任意识。将10kV配电网络工程分成不同区域,并为每个施工区域合理配备工程管理人员,如果某个施工区域出现问题,就要对该区域的工程管理人员进行问责。尤其是在施工结束后的试运行阶段,必须要对每一个施工细节进行仔细检测,严把施工质量关,保证施工后的配电网络能够安全、稳定运行。
2.5完善施工质量管理工作
首先，施工人员要对施工方案进行全面彻底的分析，明确方案中的技术要点。10kV配网工程的实质是配电线路末端与用户的中间连接环节，要保证其安全性、稳定性和经济性，随着信息时代科技的不断发展，计算机技术已经被广泛应用于电力行业中。无功率补偿装置可以有效提高供电效率，减少线路中的电力资源损耗，还可以避免电压波动和谐波增大的现象，应用至10kV配网工程十分经济可靠；其次，在施工过程中，施工人员在每一阶段工程完毕后要根据相关规定标准对配电网络进行整体检测。施工过程检测出问题并及时处理可以有效避免配网工程投入使用后出现问题再维修而造成的人力、材料和资金的损失。
2.6确保前期报建工作和竣工后验收标准实现统一
工程前期报建和竣工之后的标准验收,必须要保证一一对应,确保10kV配网工程项目的管理与预期设计保持一致。在工程项目竣工后,根据国家规定,对10kV配网工程项目进行检验,确保工程项目的建设与报建工作相互统一。在验收工作过程中,要严格控制工程验收的结果,避免出现与工程方案不相符的问题。因此,必须加强对竣工验收标准和前期报建工作的统一管理,促进整个工程项目建设工作方案的一致性。
结论
综上所述,全面分析新时期10kV配网工程项目管理存在的问题,能够保证工程项目的施工质量。另外,在10kV配网工程项目施工的过程中,应该扩大高素质人才队伍,运用先进施工技术和手段进行工程管理。
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