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建筑施工技术的优化与管理关键分析夏远建

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：夏远建殷啸云

[导读] 摘要：针对建筑施工技术管理的重要性进行剖析，以降低建筑工程的成本投入，提升建筑工程的施工效率.结合建筑施工技术的优化措施，包括加强基础管理工作、健全建筑施工现场管理制度、加强施工人员的技能培训、梳理施工技术的应用步骤等，通过研究地基施工技术要点、电气接地施工技术要点、混凝土施工技术要点等建筑施工技术管理关键思路，目的在于提升建筑施工技术水平，推动行业的稳定发展.

        中国建筑第二工程局有限公司河南省郑州市 450000
        摘要：针对建筑施工技术管理的重要性进行剖析，以降低建筑工程的成本投入，提升建筑工程的施工效率.结合建筑施工技术的优化措施，包括加强基础管理工作、健全建筑施工现场管理制度、加强施工人员的技能培训、梳理施工技术的应用步骤等，通过研究地基施工技术要点、电气接地施工技术要点、混凝土施工技术要点等建筑施工技术管理关键思路，目的在于提升建筑施工技术水平，推动行业的稳定发展.
        关键词：建筑施工技术；地基施工技术；混凝土施工技术
        1建筑施工中技术管理技术的重要意义
        对于建筑行业而言，单纯的技术管理是难以实现工程质量保证的，只有实现多方面的齐抓共管，才能够为建筑行业营造风清气正的有益环境，对于管理可以从两方面着手，分别是内部技术管理、外部技术发展。可以说，如果简单地从某一方面进行建筑技术的管理，那么将会对建筑行业的发展提供极大的消极影响。因此，在经济发展的背景之下，要想实现建筑行业的发展，就需要相关的部门能够进行资金的投入，帮助建筑行业在足够的资金保障之下，积极地开展相关的活动，虽然，目前的建筑行业管理存在着极大的弊端，但是，对于任何事物的发展来说，都存在着两面性，而要想充分的发挥积极方面的因素，就需要相关部门能够加强对技术的有效管理，进而为建筑行业的良性发展保驾护航，所以，在经济整体呈现稳步发展的态势下，建筑行业的技术管理十分必要。
        2建筑施工技术管理的重要性
        2.1降低建筑工程的成本
        市场经济结构体系的革新，很大程度上压缩了企业利润，企业为了获取更多的经济效益，需要在各个施工阶段中，找到可以减少不合理施工成本的方法。在建筑工程当中，原材料的施工成本占比较高。通常情况下，施工原材料的投入成本会在总成本占比超50%。除了施工原材料的占比较高外，施工技术的成本占比也会超过20%，相比于施工原材料的成本投入，施工技术的成本控制张性较大，这也是企业控制成本的主要目标。通过选择适合不同施工阶段的施工技术，可以缩短该阶段的施工时间，降低施工原材料的投入占比，进而提升建筑项目施工成本的控制水平，提升企业利润增长的空间。
        2.2提升建筑工程的施工效率
        高层建筑占比面积较小、空间利用率较高，目前已经成为城市中的主要建筑类型。但是建筑高度的增加，对于建筑施工技术的要求也在不断提升。而且施工过程中受到不同因素影响，会衍生出不同的施工问题，这些施工问题将直接影响整体的施工效率。因此企业在施工过程中，需要重点关注施工工期安排的合理性。对所有施工阶段的工作总量进行合理安排，结合现阶段采用的施工技术，分配合理的施工工期，这样能够有效提升工程施工阶段的施工效率，提高企业利润空间。
        3建筑施工技术管理有效优化的方法
        3.1加强技术管理监督，化解质量危机
        对于建筑领域而言，技术管理的有效监督能够为建筑施工培养众多的人才，监督是管理人员实现意识提升的关键途径，只有实现思想意识的进步，才能够促使人员积极调整自我，进而充分实现主观能动性的发挥。

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对于施工监督而言，要从多个角度进行，例如，在对施工人员进行监督的过程中，不仅要看他们的实践操作是否满足工程的需要，还要能对他们的操作标准进行衡量，如果在这个过程中出现了相关的问题，相关的管理部门要及时对存在的问题进行纠正，进致使工作人员能够回归到正常的轨道之中，有效化解质量问题的出现频率，确保建筑工程按期交工。人员的监督是建筑施工合理化的关键，而建筑材料的监督则是施工的关键，因此，在进行技术管理监督的过程中，要做到内外部、人事的全方位监督，进而保证施工质量达到安全化标准。
        3.2加强基础管理工作
        基础管理工作是推进建筑项目不断发展的重要保障，通过加强基础管理工作，对后续施工的顺利开展有着非常重要的意义。随着建筑规模的不断扩大，建筑项目的基础管理工作总量也在增加，同时建筑项目的施工过程涉及内容较多，因此在开展项目基础管理工作之前，技术人员需要对所需要开展的工作内容进行细致划分，结合施工环节将其划分为不同层次的工作内容。企业可以将基础管理工作划分为施工原材料采购、施工相关设备采购、项目施工前勘察、施工图纸校验、施工过程中设备维护等内容。这些内容在开展过程中都属于独立运行单位，同时各个工作环节间又存在一定联系，这样能够确保每项工作有序的展开[2]。另外，在开展基础管理工作的时候，技术人员还需要统一信息记录标准，做好相应的信息收集工作，在完成信息采集之后，对采集结果进行统一整理，为后续施工过程的顺利推进提供坚实的保障。
        3.3加强施工人员的技能培训
        施工人员是施工技术的主要操作载体，通过加强施工人员的技能培训，对提高现场施工效率有着非常重要的意义。企业在项目启动前对所有参与施工的人员进行培训，培训内容可以分为基础理论知识培训和施工技术实践操作，借此提升所有参训人员的综合能力，减少人为操作失误导致的施工事故。
        3.4优化制度管理体系
        每一个行业都有属于自己的较为完整的技术管理体系，这关系到他们的前途命运。制度的制定就是为了能够认真彻底全方面地实施下去，那么在施工的过程中，按照一定的流程进行作业，这将使得制度管理体系得到很大的完善。此外，管理制度应条款分明，责任分明和各司其职。企业在承包项目以后，相应部门负责制定出合理的准备方案，可以分为多个小组，相互交流，择优录用。其他方案已用于处理紧急情况的发生，等到所有工作完成之后，要有专门小组负责检查，保证作业合理有效地实施运行，使质量和安全得到保障。装修工程施工当中，选用绿色环保，无毒无污染的施工材料，不仅有着提高最后施工质量的作用，更是对于建立资源节约型社会，环保理念的建设有着重要的作用。因此对于装修企业而言，采购原材料的过程当中首先就需要基于这一点来选购材料，这对于环境的保护而言有着重要的作用和意义。
        结束语
        综上所述，对建筑施工技术的优化管理，只有这样才能力保证建筑施工质量、施工安全性，提高建筑施工项目的经济效益。但是在实际的建筑工程技术管理中还存在一些问题，不利于建筑施工质量、安全性的保证。因此，为解决这些问题，我们从不同的方面考虑，提高对建筑施工技术的重视度、引进新技术、做好现场材料管理工作及现代技术操作应用管理工作，建立健全科学合理的技术施工管理机制，最后，将竣工阶段中的技术文件管理工作做好，让建筑施工技术管理水平得以提高，确保施工质量及施工安全性。
        参考文献
        [1]黄秀英.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].江西建材, 2017,15(2):293-293.
        [2]邓俊杰.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].建材发展导向:下,2017,15(14):138-139.
        [3]万胜涛,李秀军.浅述建筑施工技术管理优化措施分析[J].工程技术:全文版,2017(1):00144-00144.