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论建筑工程施工中的安全问题及控制措施

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：徐振超李达

[导读] 摘要：建筑工程项目的安全、工期还有质量和成本是建筑工程项目管理中的四个重要的目标。

        中国建筑第八工程局有限公司天津 300000
        摘要：建筑工程项目的安全、工期还有质量和成本是建筑工程项目管理中的四个重要的目标。而其中安全起到了关键性的作用。所以建筑工程项目必须要做好安全方面的管理工作，只有首先确保了安全才能够进一步实现其他的目标。随着我国目前法律法规的不断健全，建筑行业的安全管理也在逐渐地趋于规范化，施工企业必须要重视员工的身体健康情况，能够确保各项作业的安全性。但是目前建筑工程还是存在着一些工伤事故，论文针对建筑工程安全管理创新途径进行探究。
        关键词：建筑工程；安全问题；控制措施
        1引言
        随着我国社会经济的快速发展与建设，建筑行业在其背景下有着极其快速的发展，并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。对于建筑行业而言面临着巨大的压力，并且为建筑行业发展也带来了较大的挑战。而在实际建筑工程管理期间，由于过程和内容较为复杂，并且工期较长，因此其内部存在的安全隐患较多，所以需要施工单位和相关的监理单位对施工安全实施有效管理，在保证建筑物使用功能和安全性的基础上促进建筑行业经济效益快速提升，以安全的管理、科学的施工和合理的监督来促进建筑行业长期、稳定建设发展。
        2建筑施工的主要特点
        （1）高处和露天作业多。完成一项建筑产品的工期长，其中需要露天作业和高处作业约占整个建筑产品工作量的７０％。（2）机械化程度低。现阶段我国建筑大部分工种仍是手工操作，容易使人劳累、注意力不集中、操作失误等，造成事故的发生。（3）不同工种、不同部位的交叉作业多。建筑施工产品结构复杂，势必会出现在同一区域不同单位、不同工种互相配合交叉作业，或者不同位置上下同时作业，如果缺乏管理、缺乏防护、没有穿插施工安排，就会出现相互伤害。（4）流动作业和临时工人多。在施工过程中作业人员和各种设备不断沿着施工对象上下左右转移场所进行作业。目前在我国建筑工地劳务作业的人员中，绝大多数是临时工人组成的，这些作业人员中农村出身的农民工约占一半或者四分之三，有的项目甚至达到九成多。
        3建筑工程安全管理存在的问题
        3.1缺少完善的施工方案、存在重大危险源头
        对于建筑工程而言，在具体的施工作业前期就应当制定完善的施工方案，然后结合实际进度和施工作业情况再进行修正和调整，进而避免一些安全事故的发生，或者在发生安全事故之后能够在第一时间实施有效处理，防治安全事故范围扩大，在最大程度上减少经济损失和人员伤害。但是目前很多施工单位都缺少完善的施工方案，使施工现场作业缺少一定的安全保障。另外很多管理人员对于一些重要危险源并没有重视到。例如高空坠落、高压触电以及重物打击等，同时在事故分析、经验总结、措施制定以及安全专项防护方面都存在缺陷，使整体施工安全缺少一定的保障，最终留下较大的安全隐患。
        3.2施工安全管理不完善
        目前建筑业最为普遍的一种作业模式就是建筑施工分包制。而这样的一种作业模式也存在着较多的问题，导致施工的范围不够明确，当出现责任事故时，各个施工单元就会推卸责任。目前都是一些大型的建筑单位承担建筑工程中的整体的项目，然后为了获取经济效益会把工程分包给其他的施工单位。而这些施工单位都是一些没有资质的小的承包队，所以施工设备并不专业，施工人员的技术也存在着一些问题。为了个人利益，在施工过程中会存在安全措施不到位、安全管理缺乏专人负责的情况。这些问题也会导致安全事故频繁地发生，影响到了施工的进度。
        3.3建筑施工作业人员安全意识低
        具有所有利益相关者的公司仅关注于做出施工决策的利益，而不关注安全问题，从而造成施工现场有很多的安全隐患。同时，在建筑工地雇用了许多临时工人，而没有安全生产思想的人力资源的高度流动是建筑工地的另一个安全问题。

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如今，随着城市化进程的不断加快，建筑行业正在寻求更大的经济利益。建筑安全管理逐渐无法为建筑业带来任何明显的经济利益，因此逐渐被建筑业所忽视。职业安全是建设和可持续发展的重要决定因素。必须认真注意施工现场的安全管理，务必完善和规范科学的安全管理体系。这保证并改善了建设项目的质量和建设的经济效益。
        4加强建筑施工安全管理的措施
        4.1创新建筑工程安全管理制度
        安全生产工作的落实是企业安全管理的重要环节。在企业的发展过程中，企业员工需要不断地提升自己的安全管理意识，而施工企业也要不断地更新安全管理制度。一方面，需要建立具体的安全管理体系，提高对于安全管理的重视程度，能够对体系进行不断的完善，根据市场的需求和经济全球化发展的情况制定出具体的管理体系。另一方面，要加强劳动安全评价体系的建设。
        4.2安全生产费用
        对于企业来讲，任何一项管理都会产生费用。同样地，建筑施工企业及项目不论是在项目管理、商务管理、物资管理还是安全管理都会产生一定的费用。如何有效而又充分计提和使用安全生产费用，对建筑施工企业及项目是至关重要的。因此，建筑施工企业应建立安全生产费用使用和管理制度，明确安全费用计提和使用及管理的程序、职责及权限等。安全管理较好的建筑施工企业在安全投入上会给予更多的重视，投入的费用也相对较高，主要是教育培训费，重大事故隐患的评估、监控、治理费用，事故应急救援的投入和演练费用，安全奖励经费等方面。而安全管理较好的施工项目安全费用会足额计提和使用，在不降低所有类别安全投入的基础上，对临边、洞口、临时用电、脚手架、机械设备等安全防护与现场安全隐患整改的费用等类别上更加重视。
        4.3建立健全安全组织机构和责任制
        施工现场生产安全是所有项目的工作重点。但是，随着竞争激烈，很多的企业只是逐利，而建筑安全生产已逐渐被人们所忽视。现场施工的安全管理存在诸多隐患。因此，建筑公司应注意在建筑工地上建立安全管理意识，开发相关的安全系统，提高建筑工人的责任感和安全性以及减少在建筑工地上发生人员伤亡的情况，进而提高施工效率，产生更好的施工经济效益。建设项目过程必须处于高效和高质量的水平，并且必须进行安全管理。只有这样，施工企业才能提高自身质量，生产必须确保安全，安全同样也是生产的保证。如何促进安全生产文化和提高公司安全管理水平的关键是“管理”一词。通过吸引领导者的真正关注，采取措施进行评估，实施严格的奖励和处罚措施以及不断改进和改善安全管理和安全技术，建筑行业则能够达到这个目标。人力资源方面则着手于企业的进一步发展和通过人事调动间接提高大多数人员安全工作质量水平。
        5结束语
        综上所述，对于建筑工程施工安全事故的详细分析和全球关于施工安全事故所造成的后果分析，需要相关管理部门在人员监督、安全管理制度和安全绩效评价体系方面加以关注，结合多个部门和单位的特点，共同监督和管理，为施工作业建设和建筑工程建设的顺利实施奠定坚实的安全基础，以促进国家经济快速发展和建设。
        参考文献
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